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ID
1141234
Banca
FEPESE
Órgão
MPE-SC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Marketing
Assuntos

Analise as afrmativas abaixo:

1. A Matriz BCG é uma análise gráfca desenvolvida por Bruce Henderson com o objetivo de suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio, fundamentando-se no conceito de ciclo de vida do produto.
2. Entre os métodos utilizados para a tomada de decisão podem ser citados: Simulação de Monte Carlo e Árvore de Decisão.
3. O Modelo do Managerial Grid foi desenvolvido por Robert Blake e Jane Mouton, e consiste em um sistema de informações aplicado para o gerenciamento de informações.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.

Alternativas
Comentários
  • A simulação de Monte Carlo é uma técnica matemática computadorizada que possibilita levar em conta o riso em análises quantitativas e tomadas de decisão. Essa técnica é usada por profissionais de uma grande variedade de campos, como finanças, gerenciamento de projetos, energia, indústrias, engenharia, pesquisa e desenvolvimento, seguros, petróleo e gás, transportes e meio ambiente.

    A simulação de Monte Carlo fornece ao tomador de decisão uma gama de resultados possíveis e as probabilidades de ocorrências desses resultados de acordo com a ação escolhida como decisão. Ela mostra as possibilidades extremas — os resultados das decisões mais ousadas e das mais conservadores — e todas as possíveis consequências das decisões mais moderadas.

    Essa técnica foi usada inicialmente pelos cientistas que trabalharam na bomba atômica, e foi chamada de Monte Carlo como referência à cidade do Mônaco e seus cassinos. Desde sua introdução, na época da Segunda Guerra Mundial, a simulação de Monte Carlo tem sido usada para modelar uma variedade de sistemas físicos e conceituais.

    Fonte: http://www.palisade-br.com/risk/monte_carlo_simulation.asp

  • Alternativa D.

    1.CORRETA

    2.CORRETA

    3.ERRADA

    O Managerial Grid (grade gerencial) realmente foi desenvolvido por Blake e Mouton.

    Ele pressupõe que o administrador sempre está voltado para dois assuntos: produção (resultado dos esforços) e pessoas.

    E com base nesses preceitos é construída uma grade com dois eixos: Horizontal (preocupação com a produção) e vertical (preocupação com as pessoas).

    O grid é representado por essas duas preocupações e sua interação com uma grade, onde são colocados cinco principais estilos de administrar.

    Em fim , não é um sistema de gerenciamento de informações,mas um modelo behavioral de liderança.

  • Grupo de Consultoria Boston - BCG