-
CERTA
O controle é função organizacional constante do processo administrativo (PODC) e atua como um sistema regulatório por meio das seguintes etapas: estabelecimento de padrões, avaliação do desempenho, comparação do desempenho avaliado em relação ao padrão e ação corretiva. Cuida da estabilidade do sistema organizacional e procura administrar as suas relações internas e externas. O modelo de organização adaptável a cenários turbulentos é semiautônomo, ou seja, precisa de certo nível de controle para seu funcionamento, ainda que o controle não seja o meramente burocrático.
Prof. Renato
-
"Acreditar sempre..."
Qual material você está utilizando desse "Prof. Renato"?
-
do jeito que foi colocado, parece que o controle só tem relevância nesse cenário.
-
deu a entender que fala de instinto de sobrevivência e prosperidade quando a empresa está em um momento dificil. fiquei confusa co o que a questao quis dizer
-
Utilizando a análise SWOT, a estratégia de SOBREVIVÊNCIA advém de situações de AMEAÇAS E FRAQUEZAS( citadas no final do enunciado da questão sob sinônimos: complexo e turbulento). Foi assim que interpretei a assertiva como correta.
-
Gabarito: Certo
Comentários: A questão em voga, cita as características do controle de 2ª ordem.
Quando o ambiente organizacional se tranforma em algo complexo e turbulento, até pelo crescimento da empresa, o controle direto (1ª
ordem) fica inviável. Em vista disso, a necessidade da criação de outros mecanismos de controle se manifesta; com essa finalidade surge
a padronização dos processos, que nada mais é do que um CONTROLE DE 2ª ORDEM, no qual é representado pela tecnologia
& burocracia.
-
Em outras palavras, a questão quis dizer que a sobrevivência e a prosperidade de uma empresa depende da existência de um controle que seja capaz de fazê-la passar por um momento complexo e turbulento.
Entendi dessa forma.
-
GABARITO: CERTO
QUESTÃO:
A sobrevivência e a prosperidade das organizações implicam algum tipo de controle que se mostra relevante quando o ambiente organizacional passa a complexo e turbulento.
QUANDO UMA ORGANIZAÇÃO ESTIVER PASSANDO POR MOMENTOS COMPLEXOS E TURBULENTOS EM SEU AMBIENTE, É IMPORTANTE MANTER OS CONTROLES DA SOBREVIVÊNCIA E DA PROSPERIDADE PARA AJUDAR A SUPERÁ-LOS.
DEUS NO COMANDO SEMPRE...
-
GABARITO:CERTO.
EM SEU AMBIENTE, É IMPORTANTE MANTER OS CONTROLES DA SOBREVIVÊNCIA E DA PROSPERIDADE PARA AJUDAR A SUPERÁ-LOS.
-
• Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61).
-