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Compra de emergencia acontece quando a empresa falha na elaboração do planejamento ou no atendimento de necessidade oriunda de problemas operacionais.
Esta etapa é dispendiosa, pois acarreta a passagem direta do processo de compra, sem verificação de concorrência e outras etapas, gerando um preço de aquisição elevado em relação aos da compra normal.
O ato de comprar inclui as seguintes etapas (compra normal):
· Determinação do que, de quanto e de quando comprar.
· Estudo dos fornecedores e verificação de sua capacidade técnica, relacionando-os para consulta;
· Promoção de concorrência, para a seleção do fornecedor vencedor;
· Fechamento do pedido, mediante autorização de fornecimento ou contrato;
· Acompanhamento ativo durante o período que decorre entre o pedido e a entrega;
· Encerramento do processo, após recebimento do material, controle da qualidade e da quantidade;
Assim, podemos relacionar a amplitude de uma compra, identificada como a seqüência:
· Pedido de compra. Processamento . Cadastro de fornecedores. Concorrência. Julgamento. Negociação. Fechamento do pedido. Diligenciamento. Recebimento.
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Questão ERRADA! Como o próprio nome já diz: compra em EMERGÊNCIA de materiais! Como é de emergência,imediato, não tem pq ter todas essas etapas (preparação do processo, planejamento da compra, seleção de fornecedores...). Portanto, a etapa já vai direto p/ compra!
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ERRADO
Existem duas modalidades de compra:
A Compra Normal: procedimento dotado quando o prazo for compatível para obter as melhores condições;
A Compra de Emergência: quando a empresa falha na elaboração do planejamento ou no atendimento de necessidades oriundas de problemas operacionais. Portanto, na compra de emergência não existem etapas do tipo:preparação do processo, planejamento da compra, essas etapas configuram a COMPRA NORMAL.
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As etapas citadas são as etapas do processo de compras no setor público através da licitação.
Se a compra for de emergência, dependendo do motivo, haverá a dispensa da licitação.
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Etapas do processo de compras no setor público
Os procedimentos de compras estão consubstanciados em várias
etapas. As principais fases do fluxo básico da compra:
Preparação do processo: etapa que compreende o recebimento
dos documentos e a montagem do processo de compra;
Planejamento da compra: etapa que compreende a indicação de
fornecedores e a elaboração de condições gerais e específicas:
Seleção de fornecedores: etapa que compreende a seleção de
fornecedores para a respectiva concorrência considerando-se a avaliação do
desempenho de cada fornecedor envolvido em todas as concorrências promovidas
pela empresa, quer durante a consulta, quer durante o pedido adjudicado, como
objetivo de pontuação com méritos e deméritos;
Concorrência: etapa que compreende a expedição de consulta,
abertura, análise e avaliação de propostas, bem como negociação com
fornecedores;
Contratação> compreende o julgamento da concorrência, por
meio da equalização das propostas, e consequente negociação com o fornecedor e
adjudicação do pedido;
Controle de entrega: compreende a ativação, por meio do
diligenciamento do fornecedor envolvido, o recebimento do material e o
respectivo encerramento do processo.
Fonte:
Administração de Materiais – João José Viana.
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Se é emergencial ainda tem etapas?
Gabarito: Errado
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O processo de compra, após a
competição entre os fornecedores, obedece à seguinte ordem: julgamento das
propostas; negociação com o ganhador; adjudicação do pedido; diligenciamento
dos itens (follow-up) e recebimento e conferência.
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Galera, apenas contribuindo...
Compra emergência de material
palavra chave: passagem direta do processo de compra ( entendo que não há etapas)
Bons Estudos!!
Se estiver errada , estou aqui para aprender!!!
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ERRADO
As seis
principais fases do fluxo básico de compra EM EMERGÊNCIA de
material são as seguintes: preparação do processo, planejamento da compra,
seleção de fornecedores, concorrência, contratação e controle de entrega.
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CORRETO
As seis
principais fases do fluxo básico de compra de material são
as seguintes: preparação do processo, planejamento da compra, seleção de
fornecedores, concorrência, contratação e controle de entrega.
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Compra em emergência - Acontece quando a empresa falha na elaboração do planejamento ou no atendimento de necessidade oriunda de problemas operacionais. Observa-se a perda de várias etapas fundamentais, o que torna a compra em emergência desvantajosa, porque os preços obtidos são elevados em relação aos da compra normal.
João Alves Almeida
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Afinal, modalidade de compra é normal × emergencial ou nova compra × recompra simples × recompra modificada?
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negativo !
Compro no FOD%$##@....
Tendo um alto custo de aquisição e afasto a economia de escala lá pra Síria.
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Fases do fluxo básico de compra em emergência de material são as seguintes: planejamento da compra,
Como vou planejar se é uma compra de emergência de material.
Essas são fases de compra material ( NORMAL)
ERRADO
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Pelo o que eu saiba, na compra emergencial eu pulo todas as etapas essencias tendo em vista impedir uma ruptura do meu estoque,
comprando ítens mais caros, logo sendo Desvantajoso para a organização
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emergência.... pula todas as etapas !!!
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ERRADO
A Compra de Emergência: quando a empresa falha na elaboração do planejamento ou no atendimento de necessidades oriundas de problemas operacionais. Portanto, na compra de emergência não existem etapas do tipo:preparação do processo, planejamento da compra, essas etapas configuram a COMPRA NORMAL.
Compra de emergencia acontece quando a empresa falha na elaboração do planejamento ou no atendimento de necessidade oriunda de problemas operacionais.
Esta etapa é dispendiosa, pois acarreta a passagem direta do processo de compra, sem verificação de concorrência e outras etapas, gerando um preço de aquisição elevado em relação aos da compra normal.
O ato de comprar inclui as seguintes etapas (compra normal):
· Determinação do que, de quanto e de quando comprar.
· Estudo dos fornecedores e verificação de sua capacidade técnica, relacionando-os para consulta;
· Promoção de concorrência, para a seleção do fornecedor vencedor;
· Fechamento do pedido, mediante autorização de fornecimento ou contrato;
· Acompanhamento ativo durante o período que decorre entre o pedido e a entrega;
· Encerramento do processo, após recebimento do material, controle da qualidade e da quantidade;
Assim, podemos relacionar a amplitude de uma compra, identificada como a seqüência:
· Pedido de compra. Processamento . Cadastro de fornecedores. Concorrência. Julgamento. Negociação. Fechamento do pedido. Diligenciamento. Recebimento.
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Errado
Uma compra de emergência não respeita as fases do procedimento normal de compra.
E é por esse desrespeito que a organiação acaba tomando alguns prejuízos, como por exemplo: preços mais altos em razão de nao ter tempo para comparar o preço com outros fornecedores.
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Compra de emergência nem sequer faz um planejamento.
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❌Errada.
A COMPRA DE EMERGÊNCIA NÃO HÁ TEMPO PARA EXECUTAR TODAS AS ATIVIDADES NECESSÁRIAS, O QUE LEVA A COMPRAS DESVANTAJOSAS.
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Como estudamos, uma compra emergencial acontece quando a instituição falha no seu planejamento ou quando há algum outro problema que demanda um material em prazo muito curto. Nesse tipo de compra, não poderemos executar todas as atividades necessárias no ciclo de compras. Naturalmente, os preços e condições de fornecimento nestes casos costumam ser desvantajosos para a organização. Por isso, devemos evitar ao máximo comprar em caráter de emergência.
Gabarito: Errada
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Não tem como seguir as fases do processo de compras em uma compra emergencial.
imagine que você precisasse comprar urgentemente uma matéria prima para compor o seu produto final. Será que pela urgência você conseguiria passar por todas as etapas do processo de compra? Claro que não. Se é urgente, você precisa o mais rápido possível.