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CERTA, complementando
Abraham H. Maslow (1954) defende que as necessidades subjacentes de toda a motivação humana podem ser organizadas numa hierarquia de cinco níveis básicos. Defende, ainda, que as necessidades de nível mais baixo de um indivíduo precisam estar satisfeitas para que ele possa se interessar pelas de nível superior. Nesse sentido, uma vez satisfeitas as necessidades de
sobrevivência, a pessoa passará a se interessar por segurança. Só depois que for alcançada, a oportunidade de participar de interações sociais será importante. Daí então, experimentará a necessidade de sentir a estima pessoal, o reconhecimento e um certo grau de autonomia e independência. O mais alto nível dessa hierarquia enfoca a continuidade do auto-desenvolvimento e o atingimento da plenitude do potencial do indivíduo como ser humano. Assim, sua teoria postula que os indivíduos se deslocam por diversos estágios de motivação, ou seja, tipos diferentes de necessidades motivam as pessoas em estágios diferentes. Há uma progressão ordenada de níveis motivacionais à medida que as pessoas passam de estágios mais primitivos para os mais elevados, com pouca sobreposição sobre eles.
http://www.bibliotecadigital.unicamp.br/document/?code=000130782&fd=y
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Uma outra questão pode ajudar a responder, vejam:
Prova: CESPE - 2010 - ANEEL - Técnico Administrativo - Área 1 Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Motivação; No modelo piramidal criado por Maslow para explicar a motivação, constam as seguintes necessidades humanas, dispostas em ordem hierárquica: fisiológicas, segurança, social, estima e autorrealização.
GABARITO: CERTA.
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As necessidades fisiológicas que se encontram como base para a pirâmide, segundo Maslow, representam as necessidades relacionadas ao organismo, como alimentação, sono, abrigo, água, excreção e outros.
As necessidades de segurança aparecem após o suprimento das necessidades fisiológicas. São representadas por necessidades de segurança e estabilidade, como proteção contra a violência, proteção para saúde, recursos financeiros e outros.
As necessidades sociais somente aparecerão após as necessidades de segurança serem supridas. São necessidades sociais: amizades, socialização, aceitação em novos grupos, intimidade sexual e outros.
As necessidades de status e estima ocorrem depois que as necessidades sociais são supridas. São necessidades de status e estima: autoconfiança, reconhecimento, conquista, respeito dos outros, confiança.
As necessidades de autorrealização que se encontram no topo da pirâmide hierárquica são: moralidade, criatividade, espontaneidade, autodesenvolvimento, prestígio.
http://www.mundoeducacao.com/psicologia/maslow-as-necessidades-humanas.htm
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O topo final da pirâmide é o CRESCIMENTO PROFISSIONAL.
Do 5° ao 1°, sendo o primeiro com o topo da pirâmide, aonde o indivíduo quer chegar:
1° - crescimento profissional;
2° - reconhecimento, status;
3° -amigos, bom ambiente de trabalho;
4° -trabalho seguro, sem poulição;
5° - salário básico, comida, água. (base)
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"Maslow, um psicólogo e consultor americano, apresentou uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influenciação. Essa hierarquia de necessidades pode ser visualizada como uma pirâmide. Na base da pirâmide estão as necessidades mais baixas (necessidades fisiológicas) e no topo as necessidades mais elevadas (as necessidades de auto-realização).
Necessidades de auto-realização: são as necessidades mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. São as necessidades de cada pessoa realizar o seu próprio potencial e de continuamente autodesenvolver-se. Essa tendência geralmente se expressa através do impulso de a pessoa tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser."
Chiavenato, Idalberto. Teoria geral da administração: abordagens descritivas e explicativas. 3. Ed. São Paulo: McGraw-Hill, 1987.
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GABARITO: CERTO
Hierarquia das
Necessidades de Maslow - O topo da pirâmide é o AUTODESENVOLVIMENTO.
1º.
autorrealização, crescimento
profissional - TOPO
2º.
Estima, reconhecimento, status
3º.
Social, amigos, bom ambiente de trabalho
4º.
Segurança, trabalho seguro, sem poluição
5º.
necessidades fisiológicas, salário básico,
comida, água. - BASE
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Hierarquia das Necessidades de Maslow - O topo da pirâmide é o AUTODESENVOLVIMENTO (Auto Realizaçao)
1º. auto realização, crescimento profissional - TOPO
2º. Estima, reconhecimento, satisfaçao , status
3º. Social, nível do relacionamento,amigos
4º. Segurança, casa , trabalho seguro, sem poluição
5º. necessidades fisiológicas, salário básico, comida, água. - BASE
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Maslow > FSSEA
Fisiológicas
Segurança
Sociais
Estima
Autorrealização
CORRETA
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O autodesenvolvimento faz referência ao compromisso de uma pessoa para pensar e decidir por si mesma. Isso implica a aquisição de novas habilidades e a repetição de acções para melhorar os hábitos e as competências pessoais.
Um indivíduo que aposta no autodesenvolvimento deve ter uma visão clara acerca da sua meta e deve estar atento às oportunidades. Tem de contar com um plano estratégico de vida e actuar de forma criativa e inovadora.
O autodesenvolvimento pode conseguir-se com estudos, trabalho e a actualização de conhecimentos, e implica um importante sentido da responsabilidade e uma atitude proactiva.
Em suma, o autodesenvolvimento consiste em promover pela nossa própria conta o crescimento intelectual que se adquire através da aprendizagem, para aplica-lo em diversas circunstâncias da vida. É hábito usar-se este conceito no marketing, uma vez que o auto-desenvolvimento permite realizar novos empreendimentos empresariais e a busca de novas oportunidades de trabalho.
O autodesenvolvimento deve ser um processo contínuo ao longo do tempo e que se organiza em diversas fases. A acção do sujeito constrói-se com base na interacção com o meio no qual se desenvolve, e ao qual se vai adaptando de forma gradual para consolidar e melhorar a sua posição.
A noção de autodesenvolvimento implica uma firme crença no potencial das pessoas e na capacidade para fazer alterações através de uma melhoria no seu ser e nas suas acções. O auto-desenvolvimento trabalha com a força motriz que confere um indivíduo a possibilidade de se construir a si mesmo de maneira permanente.
Leia mais: Conceito de autodesenvolvimento - O que é, Definição e Significado http://conceito.de/autodesenvolvimento#ixzz49ILEzKdS
5 – Necessidades de auto-realização: Também conhecidas como necessidades de crescimento. Incluem a realização, aproveitar todo o potencial próprio, ser aquilo que se pode ser, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir. Relaciona-se com as necessidades de estima: a autonomia, a independência e o auto controle.
http://www.sobreadministracao.com/a-piramide-hierarquia-de-necessidades-de-maslow/
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cespe fica mudando os nomes das coisas.. pqp
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A famosa hierarquia de necessidades de Maslow, proposta pelo psicólogo americano Abraham H. Maslow, baseia-se na idéia de que cada ser humano esforça-se muito para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. É um esquema que apresenta uma divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Segundo esta teoria, cada indivíduo tem de realizar uma “escalada” hierárquica de necessidades para atingir a sua plena auto-realização.
A hierarquia de necessidades de Maslow.
Para tanto, Maslow definiu uma série de cinco necessidades do ser, dispostas na pirâmide abaixo e explicadas uma a uma a seguir:
AUTORREALIZAÇÃO
ESTATUS: ESTIMA
SOCIAIS
SEGURANÇA
FIOSIOLÓFICAS
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OBSERVAÇÃO DA PALAVRA AUTORREALIZAÇÃO: quando o prefixo (no caso, auto) terminar com vogal e a outra palavra começa com r ou s, dobram-se estas letras, como é o caso de minissaia, ultrassom, antirracismo.
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Alm das necessidades acima,
temos outras necessidades adicionais:
Dentre muitos estudos e análises, Maslow identificou duas necessidades adicionais à pirâmide de necessidades já criada. Estas novas descobertas que davam conta das pessoas que já possuíam todas as necessidades satisfeitas (pouquíssimas pessoas) foram chamadas de cognitivas. São elas:
– Necessidade de conhecer e entender: Está relacionada com os desejos do indivíduo de conhecer e entender o mundo ao seu redor, as pessoas e a natureza.
– Necessidade de satisfação estética: Está relacionada às necessidades de beleza, simetria e arte em geral. Ligada à necessidade que o ser humano tem de estar sempre belo e em harmonia com os padrões de beleza vigente.
http://www.sobreadministracao.com/a-piramide-hierarquia-de-necessidades-de-maslow/
PORTANTO, GABARITO: CERTO
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FIXANDO:
Maslow > NECESSIDADES
Fisiológicas
Segurança
Sociais
Estima
Autorrealização
Na hierarquia das necessidades de Maslow, o estágio final tem foco na continuidade do autodesenvolvimento e no atingimento da plenitude do potencial do indivíduo como ser humano.
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Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, que classifica em uma pirâmide as necessidades que o ser humano busca saciar; as necessidades mais básicas ficam na base da pirâmide, enquanto as necessidades superiores encontram-se no topo da pirâmide. De acordo com essa teoria o homem busca primeiro saciar as necessidades mais básicas primeiro, para depois ir atrás de necessidades mais "altas", que seriam reconhecimento, promoções, responsabilidade por resultados, autonomia, participação nas decisões, entre outros.
1 – Necessidades fisiológicas: São aquelas que relacionam-se com o ser humano como ser biológico. São as mais importantes: necessidades de manter-se vivo, de respirar, de comer, de descansar, beber, dormir, ter relações sexuais, etc.
No trabalho: Necessidade de horários flexíveis, conforto físico, intervalos de trabalho etc.
2 – Necessidades de segurança: São aquelas que estão vinculadas com as necessidades de sentir-se seguro: sem perigo, em ordem, com segurança, de conservar o emprego etc. No trabalho: emprego estável, boa remuneração, condições seguras de trabalho , plano de saúde, seguro de vida etc.
3 – Necessidades sociais: São necessidades de manter relações humanas com harmonia: sentir-se parte de um grupo, ser membro de um clube, receber carinho e afeto dos familiares, amigos e pessoas do sexo oposto.
No trabalho: Necessidade de conquistar amizades, manter boas relações, ter superiores gentis etc.
4 – Necessidades de estima: Existem dois tipos: o reconhecimento das nossas capacidades por nós mesmos e o reconhecimento dos outros da nossa capacidade de adequação. Em geral é a necessidade de sentir-se digno, respeitado por si e pelos outros, com prestígio e reconhecimento, poder, orgulho etc. Incluem-se também as necessidades de autoestima.
No trabalho: Responsabilidade pelos resultados, reconhecimento por todos, promoções ao longo da carreira, feedback etc.
5 – Necessidades de autorrealização: Também conhecidas como necessidades de crescimento ou autodesenvolvimento. Incluem a realização, aproveitar todo o potencial próprio, ser aquilo que se pode ser, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir. Relaciona-se com as necessidades de estima: a autonomia, a independência e o auto controle.
/...Auto-realização:Pessoal...\
/..................Auto Estima................\
/.....Sociais: Amor/Relacionamento.....\
/Segurança: da vida/da família/da saúde.\
/..Fisiologia Humana: Comer/dormir/respirar..\
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maslow
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Conforme se observa na pirâmide de Maslow, o último estágio é o das necessidades de autorealização, que são definidas como aquelas que focam na realização profissional, no autodesenvolvimento constante, na utilização plena dos talentos e no aprendizado. Portanto, questão correta.
Gabarito: C
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CERTO
TEORIA DA HIERARQUIA DE NECESSIDADES DE MASLOW OU PIRÂMIDE DE MASLOW
AUTORREALIZAÇÃO --> CRESCIMENTO PROFISSIONAL
ESTIMA----> RECONHECIMENTO, STATUS
SOCIAIS---> AMIGOS, BOM AMBIENTE DE TRABALHO
SEGURANÇA---> TRABALHO SEGURO, SEM POLUIÇÃO
FISIOLÓGICAS----> SALÁRIO BÁSICO, COMIDA, ÁGUA
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Mal mal
FIS SESAR
Fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto realização
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Gabarito:Certo
Principais Dicas de Motivação e Liderança:
- Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
- Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
- Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
- Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
- Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
- Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).
FICA A DICA PESSOAL: Estão precisando de planejamento para concursos? Aulas de RLM SEM ENROLAÇÃO? Entrem em contato comigo e acessem meu site www.udemy.com/course/duartecursos/?referralCode=7007A3BD90456358934F .Lá vocês encontraram materiais produzidos por mim para auxiliar nos seus estudos. Inclusive, acessem meu perfil e me sigam pois tem diversos cadernos de questões para outras matérias, como português, leis, RLM, direito constitucional, informática, administrativo etc. Vamos em busca da nossa aprovação juntos !!