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Gabarito: A
Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland:
- As necessidade não são dispostas de forma hierárquica (como ocorre na Teoria das Necessidades de Maslow):
- As necessidades se manifestam em diferentes intensidades;
- As necessidades se interrelacionam.
-São divididas em três necessidades básicas:
1. Necessidade de Realização = sucesso profissional, realização de trabalhos interessantes, êxito competitivo;
2. Necessidade de Poder = status, influenciar ou controlar pessoas;
3. Necessidade de Afiliação (Associação) = relacionamento humano.
Dica:
McClelland o cantor de RAP (Realização, Afiliação e Poder).
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que canta R.A.P? o Mc Clelland ....
dannnnnnnnnnnnnnnnnnn rsrsrsrsr
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David McClelland, enfoca três necessidades importantes
que ajudam a explicar a motivação:
• Necessidade de Realização (Competir) – busca da excelência, de
realização com relação a determinados padrões, ímpeto para alcançar
sucesso.
• Necessidade de poder (Exercer influência) – necessidade de fazer que
os outros se comportem de um modo que não o fariam naturalmente.
• Necessidade de afiliação (Relacionar-se)– desejo de relacionamentos
interpessoais próximos e amigáveis.
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A questão exige conhecimento acerca da Teoria Motivacional de McClelland e Atkinson, chamada de Teoria das Necessidades Adquiridas.
Para essa teoria, todas as pessoas têm três tipos de necessidades em diferentes níveis e há sempre uma dominância de uma delas. As necessidades de McClelland são as seguintes:
........................REALIZAÇÃO .....................AFILIAÇÃO.................... PODER
.................Mnemônico para lembrar dessas necessidades dessa teoria: "Mc toca um R.A.P"
Os itens estão todos de acordo com as 3 necessidades da teoria solicitada no enunciado.
- Realização: a necessidade de superar obstáculos e de se superar na realização de seus objetivos.
- Poder: querer controlar e ensinar as outras pessoas. Vontade de dominar, de influenciar.
- Afiliação: necessidade de pertencer, de se relacionar com as outras pessoas.
A título de curiosidade, o maior grau de cada uma dessas necessidade em cada pessoa pode facilitar para o seu direcionamento na carreira dentro da organização. Por exemplo, uma pessoa com uma maior necessidade de poder e baixa necessidade de afiliação geralmente são ideais para ocupar cargos de gestão.
Vamos às alternativas:
A- Correta. As três necessidades de McClelland são a realização, o poder e a afiliação.
B- Incorreta. Essas são algumas das necessidades de Maslow.
As necessidades da hierarquia de Maslow, de acordo com Robbins, podem ser detalhadas com os seguintes exemplos:
- Fisiológica: sede, fome, frio, calor e outras necessidades do corpo humano.
- Segurança: proteção contra danos físicos e emocionais.
- Sociais: amizade, aceitação, afeição.
- Estima: respeito próprio, autonomia, atenção e etc.
- Autorrealização: crescimento, autodesenvolvimento.
C- Incorreta. Duas dessas são necessidades da teoria de Maslow. Somente afiliação é uma necessidade de McClelland.
D- Incorreta. Somente poder é, de fato, uma das necessidades solicitadas na questão.
E- Incorreta. Referem-se às necessidades de outra teoria ERC de Clayton P. Alderfer. O nome da teoria vem de ERC vem das seguintes necessidades: Existência, Relacionamento e Crescimento.
Fontes:
MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019 (pág. 593)
DURAN, CRISTIANA. Gestão de Pessoas. 2ª ed. Juspodium. 2019 (pág 317)
ROBBINS, S. P. , JUGDE, T. A, SOBRAL, S. Comportamento organizacional 14. ed. - São Paulo: Pearson Prentice Hall. 2010
GABARITO: LETRA A
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As Teorias Motivacionais podem ser divididas em: Teorias de Conteúdo e Teorias de Processo.
-Teorias de Conteúdo: Essas Teorias buscam explicar “o que” motiva o indivíduo. Ou seja, essas teorias partem do princípio de que os indivíduos agem para satisfazer seus interesses e necessidades.
As Teorias de Conteúdo são as seguintes:
Teoria da Hierarquia das Necessidades (de Maslow)
Teoria ERC / Teoria ERG (de Alderfer)
Teoria dos dois Fatores / Teoria Bifatorial (de Herzberg)
Teoria das Necessidades Adquiridas (de McClelland)
Teoria X e Y (de Douglas McGregor)
-Teorias de Processo: Essas Teorias buscam explicar “como” o processo de motivação ocorre. As Teorias de Processo se preocupam com a percepção da realidade, ou seja, se preocupam com os processos de pensamento que fazem com que as pessoas tomem determinadas atitudes.
As Teorias de Processo são as seguintes:
Teoria da Equidade (de Adams)
Teoria da Expectância / Expectativa (de Vroom)
Teoria da Definição de Objetivos (de Locke)
Teoria da Autoeficácia
Teoria do Reforço (de Skinner)
Teoria da Avaliação Cognitiva
Teoria de Campo (de Lewin)