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Nesse tipo de departamentalização, o agrupamento é feito tendo em vista a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica. Suas principais vantagens são: junta todas as pessoas que executam as mesmas tarefas em um só departamento, facilitando a utilização das capacidades técnicas das mesmas; facilita o treinamento e é indicada para organizações em setores mais estáveis e que não mudem muito seus produtos e serviços.
Já as desvantagens se relacionam com uma falta de coordenação entre os departamentos, a dificuldade de se adaptar às mudanças externas e uma visão mais “estreita” dos membros dos departamentos, pois só analisam seus próprios problemas
Gabarito C.
Fonte: Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração, 2011
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Chiavenato, Introdução à TGA, p.212
Vantagens da departamentalização funcional
A departamentalização por funções apresenta as seguintes vantagens:
a. Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.
b. Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas Isso porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.
c. Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
d. Orienta as pessoas para uma específica atividade concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal.
e. É indicada para circunstâncias estáveis de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
f. Aconselhada para empresas que tenham produtos ou serviços que permaneçam inalterados por longo prazo.
g. Reflete elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização.
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"Garante"??? Acho que é a primeira vez que estou contra ao pensamento de Chiavenato...mas se está no livro, a questão está correta!!!
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Essas palavras só nos derrubam!!! "garantiu meu erro" kkkkkkk
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GAB C
Vantagens da departamentalização :
√I. Orienta as pessoas para uma específica atividade concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal.
Sim. Agrega vários especialistas e os treina explorando suas habilidades.
√II. Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas. Porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.
Garante tanto o aproveitamento máximo das capacidades técnicas dos especialistas como leva em conta o princípio de economia de escala. Ex: uma máquina de xerox é utilizada por todos os setores da empresa.
"Não importa quantas pessoas bem sucedidas você veja, sempre vai ser injusto se comparar e negar seu próprio progresso."
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Essa banca gosta de considerar a palavra "garante" como verdadeira, indo de encontro a qualquer experiência de concurseiro, que está acostumado a considerar errada a alternativa que aparecer com palavras que restringem ou ampliam muito o alcance de uma afirmação.
Porém, não dá pra dizer que ela age SEMPRE assim. Há exceções. Por isso é importante, sempre, ler alternativa por alternativa. É melhor não arriscar hehe
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Para que a questão seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimento sobre o critério de departamentalização funcional. Vejamos, de acordo com esse critério, como as afirmações apresentadas podem ser julgadas.
O modelo de departamentalização funcional fundamenta-se no agrupamento de atividades por especialidades, isto é, aquelas funções semelhantes são agrupadas em um só departamento, como produção, vendas e finanças. Chiavenato indica em sua obra que a departamentalização por funções é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram o desempenho de atividades rotineiras e que permaneçam inalteradas por longo prazo.
A departamentalização funcional possui como vantagens (CHIAVENATO, p212, 2014). :
- Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.
- Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, pois se baseia no princípio da especialização ocupacional.
- Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
- Orienta as pessoas para uma atividade específica, concentrando sua competência de maneira eficaz, e simplifica o treinamento do pessoal.
- É indicada para circunstâncias estáveis, de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
- É aconselhada para empresas que tenham produtos ou serviços que permaneçam inalterados por longo prazo.
- Reflete elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização
Após verificar o assunto, concluímos que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.
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Talvez fosse melhor substituir a palavra "garantir" por "possibilitar".