SóProvas


ID
1158028
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-CE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

De acordo com a hierarquia de necessidades proposta por Maslow, uma pessoa que trabalha com empenho para conseguir de seu chefe imediato reconhecimento e autonomia é motivada por necessidades

Alternativas
Comentários
  •  NECESSIDADES FISIOLÓGICAS: Constituem a sobrevivência do indivíduo e a preservação da espécie: alimentação, repouso, sono.

    NECESSIDADES DE SEGURANÇA: Constituem a busca de proteção contra a ameaça ou a privação, preservação do emprego, moradia.

    NECESSIDADES SOCIAIS: Incluem as de associação, participação, aceitação por parte dos grupos, de troca de amizade.

    NECESSIDADES DE ESTIMA: Envolve a autoapreciação, a autoconfiança, necessidade de aprovação social e de respeito, status, responsabilidade, prestígio e de consideração, além do desejo de força e  de adequação, de confiança perante o mundo.

    NECESSIDADES DE AUTORREALIZAÇÃO: São as mais elevadas. Cada pessoa quer realizar o próprio potencial e desenvolver-se continuamente, buscando autonomia, liberdade, crescimento pessoal e profissional.

    GABARITO: LETRA E

    Fonte: A. Ribas e C. Salim

  • Errei pois confundi os conceitos de necessidades de autoestima com necessidades de autorealização. Tenho o Livro da Professora Andréia Ribas, o qual serviu de fundamentação teórica para o comentário da colega Kamyla Alves. Por isso marquei da letra "B".

    Questão: De acordo com a hierarquia de necessidades proposta por Maslow, uma pessoa que trabalha com empenho para conseguir de seu chefe imediato reconhecimento e autonomia é motivada por necessidades de autoestima.

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    Pesquisando na internet encontrei fundamentação com termos que mais se encaixam na questão:

    Necessidades Fisiológicas

    Estas são as necessidades mais elementares, e podemos afirmar que constituem a sobrevivência do indivíduo e a preservação da espécie: ar, água, comida, sono, sexo, etc. quando estas não são satisfeitas, podemos ficar doentes, irritados, com dores, desconfortáveis, etc. Estes sentimentos motivam-nos a aliviá-las o mais rapidamente possível para estabelecer a homeostase.

    Necessidades de Segurança

    Estas estão relacionadas com o estabelecimento de estabilidade e consistência num mundo caótico. São aquelas que estão vinculadas com as necessidades de nos sentirmos seguros: sem perigo, em ordem, com segurança, de manter o emprego, entre outros.

    Necessidades Sociais e de Amor

    Os humanos desejam manter relações humanas com harmonia, querem pertencer a grupos: clubes, grupos de trabalho, grupos religiosos, família, gangs, etc. Precisamos de nos sentir amados (de forma não sexual) pelos outros, de ser aceites pelos outros.

    Necessidades de Autoestima

    Existem dois tipos de necessidades de autoestima. Em primeiro lugar, a autoestima que resulta do reconhecimento das nossas capacidades por nós mesmos. Em segundo, a atenção e reconhecimento que vem dos outros. Em geral é a necessidade de sentir-se digno, respeitado por si e pelos outros, com prestígio e reconhecimento, poder, orgulho etc. É semelhante ao nível anterior, mas querer admiração está relacionado com a necessidade de poder.

    Necessidades de Autorrealização

    Incluem a realização, aproveitar todo o potencial próprio, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir. Relaciona-se com as necessidades de estima: a autonomia, a independência e o auto controle. As pessoas que têm tudo conseguem maximizar o seu potencial.

    http://www.portal-gestao.com/gestao/item/6680-hierarquia-de-necessidades-de-maslow.html#sthash.P3Bd3eu4.dpuf

  • letra = e

    Questão curiosa. Enquanto reconhecimento é uma necessidade de
    estima (autoestima), autonomia é uma necessidade de realização. Como a
    teoria de Maslow diz que o indivíduo buscará a satisfação da necessidade de
    nível mais baixo até que ela esteja 100% satisfeita, é possível afirmar que ele
    está buscando, na verdade, a satisfação de sua estima, pois essa é mais baixa
    que a de realização.

  • De estima (ou de autoestima): referem-se a fatores de

    estima internos e externos à pessoa. 

    Exemplos de fatores internos são respeito próprio, realização e autonomia

    Exemplos de fatores externos são status, reconhecimento e atenção.


  • A teoria de Maslow é conhecida como uma das mais importantes teorias de motivação. Para ele, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isto significa que no momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfazê-la. Poucas ou nenhuma pessoa procurará reconhecimento pessoal e status se suas necessidades básicas estiverem insatisfeitas.

    O comportamento humano, neste contexto, foi objeto de análise pelo próprio Taylor, quando enunciava os princípios da Administração Científica. A diferença entre Taylor e Maslow é que o primeiro somente enxergou as necessidades básicas como elemento motivacional, enquanto o segundo percebeu que o indivíduo não sente, única e exclusivamente necessidade financeira.

    Maslow apresentou uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência, numa pirâmide, em cuja base estão as necessidades mais baixas (necessidades fisiológicas) e no topo, as necessidades mais elevadas (as necessidades de auto realização)

    Cada necessidade apresentada por Maslow já foi muito bem comentada pelos colegas.

    Bons estudos.

  • maslow2

  • Autorrealização:


    Realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo. É o impulso para que o indivíduo possa ser o seu máximoNão confundir com as necessidades de auto-apreciação e autoconfiança, que fazem parte das necessidades de estima. 


    Exemplos: Desafios e criatividade no trabalho; diversidade e autonomia; participação nas decisões.



    Estima:


    Maneira pela qual o indivíduo se vê e se avalia. Dizem respeito ao status, à consideração. Sua frustração pode produzir desânimo, desamparo, frustração, dependência.


    Exemplos: Responsabilidade por resultados; orgulho e reconhecimento; promoções; auto-apreciação; autoconfiança; aprovação social; respeito.


    Fonte: http://www.adminconcursos.com.br/2014/03/hierarquia-das-necessidades-de-maslow.html

  • A estima envolve tanto a auto-referência como a hétero-referência:

    Auto-referência: (auto valorização)
    Hétero-referência: (ser estimado, valorizado, amado pelos outros)

    Fonte: A. Ribas

  • Essa questão não tem resposta, já que a as prováveis, "e" e "b", estão incorretas.

     

     

    O correto seria estima e não autoestima. Embora muitos não notem, há diferença entre os dois.

     

    Estima: sentimento de carinho ou de apreço em relação a alguém ou algo; afeição, afeto

    Autoestima: qualidade de quem se valoriza, se contenta com seu modo de ser e demonstra, consequentemente, confiança em seus atos e julgamentos.

     

    A pirâmide de maslow fala da estima e ela se divide em duas e está em duas classes da planilha:

     

    Estima interno > (sentimento de realização, reconhecimento próprio)  aqui é o autoestima e se encontra na parte de AUTORREALIZAÇÃO

     

    Estima externo > ( aprovação e orgulho dos outros, ) status, reconhecimento que fica na parte de ESTIMA

     

     

    Indo pra piramide...

     

                                                  AUTORREALIZAÇÃO   (Aqui está o estima interno ou autoestima) e também está a autonomia

                                                         ESTIMA                         (Aqui está o estima externo) e também o reconhecimento do chefe

                                                         SOCIAL

                                                    SEGURANÇA 

                                                   FISIOLÓGICAS

     

    Por fim, a questão teria que ter duas respostas que seriam Autorrealização e estima. Não é autoestima.

  • estima: ligada ao ego.

  • O comentário da Geovana Santana é o que para mim tem maior coerência.

    Pensei exatamente da mesma forma.

  • Enquanto reconhecimento é uma necessidade de estima (autoestima), autonomia é uma necessidade de realização. Como a teoria de Maslow diz que o indivíduo buscará a satisfação da necessidade de nível mais baixo até que ela esteja 100% satisfeita, é possível afirmar que ele está buscando, na verdade, a satisfação de sua estima, pois essa é mais baixa que a de realização.

    Professor Carlos Xavier.

  • autorealização = realização pessoal (e não realização)

    estima = auto-estima (é gostar de si próprio) + hetero-estima (reconhecimento)

    Segundo a CESPE:

    autorealização # realização 

    estima = autoestima

    Necessidades

    Autorealização

     Status (estima = autoestima => cespe)

    Sociais

    Segurança

    Fisiologica

  • Necessidades

    Autorealização=como sou visto por mim

    autoestima =como sou visto pelo chefe

    Sociais= como sou visto pelos colegas

    Segurança

    Fisiologica

  • É a necessidade de autoestima (ou Estima) que está relacionada à forma como a pessoa “se vê” (fatores internos) e como ela é vista pelos outros (fatores externos). Nesse sentido, o “reconhecimento do chefe” é um exemplo de fator externo relacionado à necessidade de autoestima.

  • Gabarito:E

    Principais Dicas de Motivação e Liderança:

    • Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
    • Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
    • Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
    • Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
    • Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
    • Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).

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