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Gestão do Desempenho é um processo de planejamento, mensuração e acompanhamento contínuo do desempenho dos funcionários, visando maximizar os resultados estratégicos da organização. Seu conceito é bem mais amplo que o da avaliação de desempenho, a qual consiste na mensuração e análise sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização.
A gestão envolve o planejamento, o acompanhamento e a avaliação do desempenho, com o intuito de melhorar o trabalho, objetivando estimular o alcance de metas organizacionais e a promoção do desenvolvimento dos recursos humanos.
Logo, permitir o planejamento de carreira, documentar decisões pessoais e definir candidatos à promoção relacionam-se à gestão. Ao passo que, reconhecer os méritos dos desempenhos individuais e melhorar a comunicação relacionam-se ao desenvolvimento.
Fonte: Professora Andreia Ribas.
Gabarito letra D
Espero ter contribuído.
Bons estudos!!
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Não entendi, como que se faz essa classificação Gestão - Desenvolvimento?
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Atividade de Gestão:
- o planejamento de carreira;
- documentar decisões pessoais;
- definir candidatos à promoção.
Atividade de Desenvolvimento:
- reconhecer os méritos dos desempenhos individuais;
- melhorar a comunicação.
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Quero saber de onde essa banca tirou isso...
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permitir o planejamento de carreira (gestão); reconhecer os méritos dos desempenhos individuais (desenvolvimento); melhorar a comunicação (desenvolvimento); documentar decisões pessoais (gestão) e definir candidatos à promoção (gestão) são, respectivamente, exemplos de objetivos de avaliação de desempenho.
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kkkkkkkkkkkkkkkkkkkk Foda essa questão. Caraca,, que disciplina ridícula :@
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Nem entendi a pergunta, quanto mais saber a resposta. Acredito que a maioria também boiou nessa questão. A polyana silva respondeu bem, mas ainda fiquei sem entender...Cespe do meu ódio...
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ora, definir
candidatos à promoção é ato de gestão por quê? o sentido é muito parecido com: reconhecer
os méritos dos desempenhos individuais, mas esse já é ato de desenvolvimento...será que é só eu que não vejo uma lógica para poder fixar isso na mente...vamos pedir pelo comentário de um professor aqui do QC...
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Concordo com o Genilson. Tudo nessa disciplina fica no campo da subjetividade.
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Errei a resposta, mas depois de analisar a questão, consegui ver alguma lógica.
gestão tem a ver com atos voltados para a organização, exemplo: planejar quadro de carreiras dos funcionários.
Já o desenvolvimento é voltado aos funcionários.
Incerto, mas se enquadra ao caso.
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Alguém poderia citar a fonte por favor em que se baseia esta questão? alguém encontrou algo nos livros do CHIAVENATO?
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QC deveria ter o filtro "excluir esse tipo de questão da minha conta".
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kkkkkkkkk
Acertei a questão lendo o enunciado. Se o desenvolvimento é para formação de competências, então entram "reconhecer os méritos dos desempenhos individuais e melhorar a comunicação". E a gestão serve para a tomada de decisão; então: planejar a carreira, documentar decisões e definir candidatos à promoção.
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Contribuindo:
Letra "D". Visto pelo ângulo de quem se beneficia da avaliação de desempenho, podemos dividir os objetivos em dois grupos: de desenvolvimento e de gestão. Os de gestão abarcam a perspectiva do gestor, que por meio da avaliação, consegue informações para ajudar no planejamento de carreira, definir candidatos à promoção e, de quebra, encontra uma ferramenta que documenta as decisões pessoais a respeito do avaliado. Para o avaliado ( objetivos de desenvolvimento), a ferramenta permite se conhecer melhor para saber o que está bom e do que se deve correr atrás para melhorar. Reconhecer seus méritos pessoais e melhorar a comunicação estão, portanto, inclusos no grupo.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.
bons estudos
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Questão sobre as dimensões da avaliação de desempenho quanto ao foco.
São duas dimensões:
Na dimensão desenvolvimento o foco é nas competências do avaliado e na dimensão gestão ou administrativa o foco está no desempenho organizacional. Vamos analisar o enunciado.
permitir o planejamento de carreira (gestão)
reconhecer os méritos dos desempenhos individuais (desenvolvimento)
melhorar a comunicação (desenvolvimento)
documentar decisões pessoais (gestão)
definir candidatos à promoção (gestão)
Alternativa D é a resposta correta.
Gabarito: D
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fui por exclusao kkk