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CERTA
Todos os aspectos mencionados interferem na relação motivação e desempenho. Segundo Zanelli, são apresentados como fatores mediadores da motivação e desempenho: o significado do trabalho, sistema de recompensas e punições, estilo gerencial, ambiente psicossocial, valores pessoais versus valores organizacionais.
Prof. Andréia
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Acho q interferem sim, mas de forma positiva.
A banca colocou de uma forma que "interferir" parece "atrapalhar".
Alguém concorda?
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Não necessariamente interfere de forma positiva.
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A teoria de Hackman e Oldham de "Características do Trabalho", traz os seguintes aspectos de enriquecimento do trabalho, que por sua vez interferem na motivação e no desempenho:
-Significado do trabalho
-Sistema de recompensas e punições
-Estilo gerencial
-Qualidade do ambiente psicossocial
-Convergência entre os valores pessoais e organizacionais
Aprendi sobre essa teoria aqui com outro colega do QC :)
Espero ter ajudado e bons estudos!!!
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Ao ler ao questão percebi que cada uma das citações correspondem a um modelo de motivação.
O significado do trabalho: Teoria das características do trabalho, Hackman e Oldham;
O sistema de recompensas da organização: toria da expectativa, ou expectância, Victor Vroom;
O estilo gerencial: Teoria X e Y, McGregor;
Ambiente psicossocial de trabalho: talvez os fatores higiênicos de Herzberg.
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Comentário:
Trata-se de questão mais genérica, que apresenta elementos gerais
que influenciam na motivação e no desempenho das pessoas.
GABARITO: CERTO.
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Comentário:
Sei que você deve estar ai me julgando e achando que eu sou lesada o suficiente para repetir a mesma questão no material. Mas não, amigo, eu não repeti, quem fez isso foi o CESPE, rsrsrs. Ele cobrou exatamente a mesma assertiva que tínhamos tratado na questão anterior em 2014 na prova do TC-DF. Então, se liga que isso é importante! Questão correta pelos mesmos fundamentos da anterior.
Gabarito: C
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Entendi interferir de forma negativa , por isso , marquei errado .
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GAB: CERTO
Fonte: Stefan Fantini
Dentre os aspectos que interferem na relação entre motivação e desempenho, destacam-se os seguintes:
- ➪ sistema de recompensas e punições da organização;
- ➪ estilo gerencial utilizado pela organização;
- ➪ qualidade do ambiente psicossocial do trabalho;
- ➪ convergência entre os valores organizacionais e os valores “pessoais” do funcionário;
- ➪ o “significado” do trabalho para o funcionário (ou seja, o “significado” que o funcionário possui acerca do trabalho que ele desempenha)