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ID
1184233
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o  item subsequente  relativo  à elaboração de planos demelhoria de processos.


O empowerment é uma ferramenta que aumenta a assertividade e a efetividade dos processos da instituição e que, uma vez implantada, dispensa ajustes de curto prazo, sendo, por isso, bastante contemplada nos planos de melhoria de processos.

Alternativas
Comentários
  • O empowerment é uma ferramenta que aumenta a assertividade e a efetividade dos processos da instituição e que, uma vez implantada,  (ok)

    erro: dispensa ajustes de curto prazo, sendo, por isso, bastante contemplada nos planos de melhoria de processos.

  • Aplicar o empowerment não é tarefa fácil. Trata-se de implementar uma alteração de papéis no seio da empresa e, como qualquer mudança, deve assentar em princípios que evitem o falhanço e o desapontamento. É que se, por um lado, os gestores vão reclamar maior participação da parte dos empregados, estes, por sua vez, reclamam mais autonomia. Torna-se, assim, necessário preparar os empregados para as suas novas responsabilidades. A revista Harvard Business elaborou um conjunto de conselhos para que a aplicação do empowerment não se torne numa tarefa frustrada:

    • Ser coerente - quando comunicar a implementação do empowerment exija que os gestores ajam em conformidade, pois de outra forma não vai conseguir o apoio dos colaboradores.
    • Manter o controle - deixe bem claro junto dos colaboradores que apesar da aplicação doempowerment a empresa tem de continuar a controlar os processos.
    • Seleccionar os alvos - nem todas as funções devem ser responsabilizadas.
    • Reconhecer os limites - o empowerment não constitui, certamente, a solução para tudo
    http://www.pmelink.pt/article/pmelink_public/EC/0,1655,1005_37765-3_41101--View_429,00.html

  • O empowerment não tem nada a ver com melhoria do processo. Estaria relacionado a motivação do funcionário !

  • Em administração não é correto dizer que algo dispensa ajustes de curto prazo. 

  • EMPOWERMENT (EMPODERAMENTO) É O ESTILO DE DAR AOS FUNCIONÁRIOS AUTORIDADE, INFORMAÇÕES E FERRAMENTAS QUE ELES NECESSITAM PARA REALIZAR SUAS TAREFAS COM MAIOR AUTONOMIA, LIBERDADE E CONFIANÇA. É UM PASSO ALÉM DO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES. COM A CONFIANÇA DEPOSITADA, PODE HAVER UMA REDUÇÃO DO CONTROLE DE DESEMPENHO; MAS DISPENSÁ-LO JAMAIS.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • nada a ver o ku com as calças

  • GABARITO: ERRADO

    Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades.

    FONTE: SIGNIFICADOS.COM.BR

  • empowerment é uma ferramenta que aumenta a assertividade e a efetividade dos processos da instituição e que, uma vez implantada, dispensa ajustes de curto prazo, sendo, por isso, bastante contemplada nos planos de melhoria de processos. Resposta: Errado.

  • Em administração, a palavra de ordem é o controle (e o ajuste faz parte dele).

    Resposta: errado.

  • Falou em dispensar ajustes (controle ou avaliação), com certeza estará errada. Lembremos que Administração é uma ciência.

    ERRADA.