Questão 1191283

• Banca: FGV
• Órgão: DPE-RJ
• Ano: 2014
• Provas: FGV - 2014 - DPE-RJ - Técnico Superior Especializado - Gestão em Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento de escopo; Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Você trabalha como analista de sistemas em uma fábrica de software e o gerente do seu projeto lhe pede para avaliar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP, ou WBS, do inglês Work Breakdown Structure) que ele definiu para facilitar a estimativa do projeto. É correto dizer que a EAP está bem formulada se

• A. ela estiver decomposta em entregáveis nos níveis superiores e em pacotes de trabalhos nos níveis inferiores.
• B. ela estiver decomposta em fases do projeto, incluindo as gerenciais, no nível superior e os produtos de trabalho, incluindo os entregáveis, nos níveis inferiores.
• C. ela contiver elementos detalhados ao máximo que possibilitem a estimativa do projeto, com precisão de cerca de 80%.
• D. ela prevê algum grau de incerteza para eventuais mudanças de requisitos que possam ser solicitadas pelo cliente.
• E. o total de trabalho, tanto do produto quanto do projeto, nos níveis mais baixos são escalados até os níveis mais altos de forma que nada seja omitido e nenhum trabalho extra seja executado.

Gabarito: E

Comentários

• A alternativa refere-se à Regra dos 100%, um princípio que reitera a necessidade da EAP (Estrutura Analítica de Projetos) ser completa, ou seja, TODO o trabalho do projeto deve estar incluído na EAP e a mesma não deve conter trabalho diferente (a mais ou a menos) do que foi proposto no nível imediatamente acima.

  O Project Management Institute (PMI) faz a seguinte definição da regra:

  “…estabelece que a EAP inclui 100% do trabalho definido pelo escopo do projeto e captura todas as entregas – internas, externas, intermediarias – de forma ao trabalho estar completo, incluído o gerenciamento do projeto (...). A aplicação desta regra vale para todos os níveis na hierarquia: a soma de todos o trabalho dos níveis "filhos" deve ser igual a 100% do trabalho representado pelo "pai" e a EAP não deve incluir qualquer trabalho que saia do escopo existente do projeto, isto é, ele não pode incluir mais do que 100% do trabalho…”

  Fonte: http://www.euax.com.br/2011/06/eap-em-projetos-a-regra-dos-100/
  

• A EAP representa todo produto e trabalho do projeto, inclusive o trabalho de gerenciamento do mesmo.

   

  Todo o trabalho nos níveis mais baixos deve ser associado aos níveis mais altos para que nada seja omitido e nenhum trabalho extra seja executado. Isso é às vezes chamado de regra dos 100%.

   

  GABARITO E

   

  PMBOK 5

• Marquei a letra B, porém o gabarito é a letra E.

  Estrutura Analítica Projeto (EAP) ou WBS (work breakdown structure): são divisões de entregas em componentes menores e facilmente gerenciáveis (elaboração de projetos). O principal benefício é uma visão estruturada do que deve ser entregue (criação de cronograma) com informações úteis para todas as partes interessadas na avaliação e no acompanhamento.