Questão 119896

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRE-BA
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - TRE-BA - Analista Judiciário - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Psicologia e Organizações; Psicologia Organizacional

No lançamento do jornal de circulação interna, uma empresa familiar de médio porte comunicou substituições na diretoria, com a contratação de pessoas selecionadas externamente. Em seu pronunciamento de posse, o novo diretor de recursos humanos anunciou mudanças que ocorreriam na empresa: implementação de medidas de contenção de despesas, instituição de ponto eletrônico para controle da jornada de trabalho e instalação de grupo de estudos para rever o código de conduta e as políticas de benefícios da empresa.

Diante dessa situação hipotética, julgue os itens que se seguem.

Em geral, o custo financeiro de um programa de mudança cultural é bastante elevado, pois requer planejamento de múltiplas ações e mobilização de todo o corpo funcional da empresa. Dessa forma, é mais viável implementar um programa de mudança cultural de curto prazo.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ErradoDessa forma, é mais viável implementar um programa de mudança cultural de longo prazo e não de curto prazo.

•  Na verdade, quando se fala em mudança cultural sempre será algo de longo prazo. Curto prazo seria mudança de clima. A cultura é uma coisa mais estável e arraigada, não é fácil de mudá-la, muito menos em curto prazo.

• Longo prazo e não curto.

• Não é difícil!

   

   

  1) "código de conduta";

  2) "políticas de benefícios"

  Ou seja, DIRETRIZES / NORMAS / VALORES (cultura) que irão instituir um modus operandis (clima).

   

  E, por último:

  3) Não existe mudança cultural que seja de curto prazo.

      É aí que está o erro.

   

   

  * GABARITO: ERRADO.

   

  Abçs.