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É o famoso po3c.............
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Quase erro por não saber que o primeiro nome do Fayol era Henri também, mas com "i" no final, fiquei com receio de ser pegadinha por causa do Henry Ford.
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Na verdade verdadeira rsrsrs a primeira função ali seria PREVER, e tem uma diferença minuciosa de conceito quanto a planejar.
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GABARITO A.
Henri Fayol foi o primeiro a crias e definir as funções básicas do administrador, em sua teoria a elas foi dado o nome de POCCC (POC3):
Planejar – visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
Organizar – constituir o duplo organismo material e social da empresa
Comandar – dirigir e orientar a organização.
Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.
Controlar – verificar se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas.
Para Fayol, coordenar tinhas o sentido de harmonia, o que para a Abordagem Neoclássica (onde Peter Druker era um dos maiores, entre outros), que se encaixando com comandar, tinha o mesmo sentido “Direção” (liderança).
Assim como o mundo, a administração também sofreu mudanças e continua sofrendo várias mudanças. Com as novas tecnologias, novas maneiras de produção, logística, as teorias assim como a prática foram mudando para se adaptar a uma nova realidade administrativa.
“Dirigir é conduzir a empresa, tendo em vista os fins visados, procurando obter as maiores vantagens possíveis de todos os recursos de que ela dispõe.” Henri Fayol.
Referências:
FAYOL, Henri. Administração Industrial e Geral. 10.ed. São Paulo: Atlas, 1990.
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A- Correta.
B- Por partes: O conceito de Controle Organizacional para concurso possui dimensão técnica (envolve "medir" e "corrigir"). Mas é preciso pensar de modo amplo. Desta forma, "controle" pressupõe a ação de alguém ou algo sobre o comportamento de outro, e no fim reflete os interesses da organização. Os funcionários se adaptam, se ajudam, exercem poli-funções. Ok. Na questão diz que Sistemas orgânicos e Sistemas mecânicos são idênticos no que se refere ao controle. Isso não é verdade!
Nos sistemas mecânicos, as pessoas são especializadas e trabalham como peças de uma máquina. Cada um faz seu papel, e se der algo errado, a máquina trava. Já por outro lado, nos sistemas orgânicos as "peças" se encaixam em várias áreas. Assim, apesar de serem menos especializados, os funcionários se encaixam em áreas ou resolvem problemas que não são de sua competência direta.
Desta forma, o Controle Organizacional do Sistema Orgânico é totalmente diferente do Controle Organizacional do Sistema Mecânico.
C- Resulta em uma Estrutura Matricial.
D- Na estrutura linear, há a presença da UNICIDADE DE COMANDO: Subordinação a apenas uma chefia.
E- Neste caso, recomenda-se a Estrutura em Rede.
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- LETRA A -
Acredito que o enunciado da letra e seja condizente com a estrutura geográfica ou territorial, já que, nesse caso, fala-se de filiais espalhadas por outros estados.
Avante!
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Estudo por várias fontes e todas indicam o "PREVER" e não "Planejar" para na prova eu me ferrar... Sacanagem... Claro que o sentido abarca alguma semelhança... Mas, sacanagem...
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Escorreguei na definição de Fayol. Alguns autores consideram Prever e planejar a mesma coisa.
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Fayol definiu as funções do administrador como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Fundamentos de Administração para Cursos de Gestão - Andrade,rui/amboni,nerio, pág. 59.
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Continuando a sua Teoria sobre a Administração, Henry Fayol ainda destacou quais devem ser as responsabilidades do gestor, ou melhor, quais as funções:
O pai da Teoria da Administração definiu que são cinco as funções:
Prever e planejar (prévoir – nessa função, o administrador deve fazer uma previsão das possíveis situações de sua empresa)(...)
https://www.portal-gestao.com/item/6886-henri-fayol-pai-da-teoria-cl%C3%A1ssica-da-administra%C3%A7%C3%A3o.html
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Oscar Público, a Administração é uma ciência, e como tal ela tem os seus teóricos. Quando se diz "Para Henri Fayol, as quatro funções administrativas são..." logo lembramos do conhecido POC3), o "p" é de "planejar" e não "prever", pois está se referindo à definição de Fayol apenas. Espero ter ajudado.
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Vivendo e aprendendo, achei que estivesse errada o PO3C, afinal P de "Prever" achei que a banca estivesse fazendo uma pegadinha, por isso havia descartado a alternativa A da assertiva correta. Mas que bom ter errado aqui. #força #guerreiro
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Fayol define que as funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. pág. 81.
Os cinco elementos constituem as chamadas funções do administrador. Contudo, seus seguidores não aceitaram os elementos da Administração tais como o velho mestre afirmara. Cada autor clássico define a seu modo os elementos da Administração, embora não se afastem muito da concepção fayoliana. pág 87.
PREVISÃO, para Fayol, é a função administrativa que visualiza o futuro e traça o programa de ação. Atualmente, a previsão foi substituída pelo planejamento na composição do processo administrativo. pág 95.
Concordo com os colegas que questionaram sobre a função PREVER, pois planejar não fazia parte das funções descritas por Fayol. No entanto, vendo a demais alternativas, a mais correta é a opção A.
Fonte: Teoria Geral da Administração, 7 ed, Chiavenato
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Letra A
POC3: Prever/Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar
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Essa questão realmente é por falta de opção. Restando letra A.
Pois uma das funções pelo Fayol é PREVER e não Planejar.
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gabarito letra a
planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
prever,organizar, comandar, coordenar e controlar.
administrar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
estas três formas estão corretas
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LETRA A
Na Teoria Clássica - FAYOL
PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO (ADMINISTRATIVO) era composto por cinco funções: prever (PLANEJAMENTO), organização, coordenação, comando e controle
FUNÇÃO: COMANDO foi substituída por liderança
MAIS TARDE as funções liderança e coordenação se fundiram e deram origem = FUNÇÃO DIREÇÃO nas teorias atuais.
GIOVANNA CARRANZA -2017
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Henri Fayol dividiu a empresa em atividades e funções distintas.
Para Fayol, são funções administrativas as atividades de "prever, organizar, comandar, coordenar e controlar", o conhecido POC3.
Para os teóricos desta abordagem, as funções administrativas são representadas por um grupo de atividades cujo desempenho forma um processo sequencial na concepção e simultâneo na operação, o qual se repete continuamente.
Para Henri Fayol, as funções universais da administração são as seguintes: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
Prever: estabelecer um plano de ação para atender as demandas futuras.
Organizar: definir rotinas de trabalho, de modo a otimizar o tempo, evitar os desperdícios, eliminando ações que não agregam valor
Comandar: fazer com que todos os setores da empresa funcionem e levem a empresa a atingir seus objetivos e metas de produção, vendas e lucro.
Coordenar: sincronizar e harmonizar os processos interdependente para que todo o trabalho seja executado com mais facilidade e efetividade.
Controlar: verificar se todos os procedimentos são executados conforme as normas, detectar falhas e corrigi-las a tempo, antes que ocorram graves prejuízos à empresa.
Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Vol 03 – Prof. Heron Lemos
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LETRA A CORRETA
Funções da administração segundo Fayol:
1. Previsão: envolve avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele. Unidade, continuidade, flexibilidade e previsão são os aspectos principais de um bom plano de ação.
2. Organização: proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa.
3. Comando: leva a organização a funcionar. Seu objetivo e alcançar o máximo retorno de todas os empregados no interesse dos aspectos globais.
4. Coordenação: harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu negócio e seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.
5. Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas acorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e prevenir a ocorrência.
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Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as funções administrativas. Dentre as opções apresentadas, vejamos qual é a correta.
A respeito de processo organizacional, funções administrativas e estruturas organizacionais, assinale a alternativa correta.
A - correta. Para Fayol, as cinco funções do administrador, que em momento posterior seriam adicionadas no processo administrativo, são:
- Planejar (prever): tem o objetivo de projetar os caminhos a serem perseguidos, traçar objetivos e programas de ação.
- Organizar: volta-se para a estrutura material e social da organização.
- Comandar: é direcionada para a orientação e direção do elemento humano das organizações, de modo a obter o seu melhor desempenho possível.
- Coordenar: busca harmonizar os atos e esforços de todos em busca do alcance dos objetivos organizacionais.
- Controlar: visa monitorar o alcance dos planos da organização.
B - incorreta. Sistemas orgânicos e sistemas mecânicos são distintos no que se refere aos seus modelos de hierarquia e controle organizacionais, principalmente em estruturas lineares-funcionais.
C - incorreta. A reunião das características da estrutura funcional com as características da estrutura por projetos resulta em uma estrutura matricial.
D - incorreta. A subordinação de funcionários a mais de uma chefia, simultaneamente, é uma das mais importantes características da estrutura funcional.
E - incorreta. Uma empresa com unidades em vários estados da federação deve, necessariamente, adotar uma estrutura matricial por área geográfica.
GABARITO: A
Fonte:
MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.