Questão 1276528

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: LIQUIGÁS
• Ano: 2013
• Provas: CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Profissional Júnior - Administração
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

Uma empresa decidiu adotar a Avaliação Participativa por Objetivos (APPO) visando à superação das críticas aos métodos tradicionais de avaliação de desempenho, como por exemplo, considerar as pessoas como homogêneas e padronizadas ao estabelecer as etapas e os procedimentos no processo de avaliação.
Nesse sentido, NÃO é uma etapa da APPO a(o)

• A. formulação de objetivos consensuais
• B. retroação intensiva, contínua e conjunta
• C. negociação com gerente sobre alocação de recursos e meios
• D. incorporação de percepções de clientes e fornecedores internos
• E. comprometimento pessoal com objetivos formulados conjuntamente

Gabarito: D

Comentários

• Avaliação Participativa Por Objetivos (APPO)

  Algumas organizações estão adotando um avançado sistema de administração do desempenho no qual participam ativamente o funcionário e o seu gerente. Nesse sistema se adota uma técnica de intenso relacionamento e de visão pro ativa. E aqui ressurge a velha Administração por Objetivos (APO), agora com novas roupagens e sem aqueles conhecidos traumas provocados pela antiga arbitrariedade, autocracia e contínuo estado de tensão e aflição dos envolvidos que caracterizam a sua implantação na maioria de nossas organizações.
  
  APPO é democrática, participativa, envolvente e motivadora. Envolve as etapas:
  
  1) Formulação de Objetivos consensuais (gerente e funcionário);
  
  2) Comprometimento pessoal para alcançar os objetivos conjuntamente formulados;
  
  3) Negociação dos recursos e meios necessários para alcançar os objetivos (materiais, equipamentos, equipe de trabalho, treinamento e desenvolvimento, outros);
  
  4) Desempenho (funcionário escolhe seus meios de alcançar os objetivos);
  
  5) Monitoração constante dos resultados (auto-avaliação, se necessário o gerente o auxilia);
  
  6) Retroação intensiva e contínua (funcionário precisa saber avaliar como está seu trabalho).