O ambiente ou meio de controle constitui o andaime para o desenvolvimento das ações e reflete a atitude assumida pela alta direção em relação com a importância do controle interno e sua incidência sobre as atividades da entidade e resultados, pelo que deve ter presente todas as disposições, políticas e regulações que se consideram necessárias para sua implantação e desenvolvimento exitoso.
O Ambiente de Controle é de todos os componentes, a base para o desenvolvimento do resto deles.
Fatores do Ambiente:
- Integridade e Valores Éticos
- Concorrência do Pessoal
- Conselho Administrativo ou Comitê de Auditoria
- Filosofia Administrativa e Estilo de Operação
- Estrutura da Organização
- Atribuição de Autoridade e Responsabilidade
- Políticas e Práticas de Recursos Humanos
Fonte:http://arquivos.unama.br/nead/gol/gol_adm_6mod/controladoria_auditoria/pdf/aula10.pdf
...a postura da alta administração desempenha papel determinante no ambiente de controle. Ela deve deixar claro para seus comandados quais são as políticas, procedimentos, Código de Ética e Código de Conduta a serem adotados. Essas definições podem ser feitas de maneira formal ou informal. O importante é que sejam claras aos funcionários da organização – "o exemplo vem de cima".
Um bom ambiente de controle significa transparência nas operações da organização. As pessoas têm pleno conhecimento de suas funções, responsabilidades e os impactos que causam, bem como das regras de ética e boa conduta corporativa. Têm treinamento adequado e sabem das medidas corretivas devidas, caso o funcionário não aja de acordo com essas regras. Um fator fundamental é que, dentro desse cenário, os funcionários tenham a sensação de que, realmente, existe o controle e as suas atividades são constantemente controladas.
Fatores que constituem o ambiente de controle:
• Integridade moral e valores éticos;
• Estrutura organizacional adequada;
• Estilo operacional e filosofia de administração;
• Políticas e práticas adequadas de Recursos Humanos;
• Sistemas adequados;
• Auditoria interna e externa.