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ID
1292494
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item a seguir, acerca de noções de administração pública.


Uma organização pública que pretenda adotar a reengenharia de processos deve estar preparada para uma intervenção estratégica radical, com grandes mudanças em seus processos finalísticos e de apoio.

Alternativas
Comentários
  • Questão perfeita pois aspira o conceito de reengenharia. Vamos ver? 

    Para Hammer e Champy a reengenharia é “a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma drástica, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade”.

      A reengenharia provoca fortes alterações na organização, “representa uma reconstrução e não simplesmente uma reforma”. Não é utilizada para “fazer reparos rápidos ou mudanças cosméticas na engenharia atual, mas fazer um desenho organizacional totalmente novo e diferente”. A reengenharia utiliza palavras-chaves como: “fundamental, radical, drástica e processos” (Chiavenato, 2004)

    Objetivos principais da reengenharia:

      • aumentar a qualidade dos produtos e serviços;

      • aumentar a satisfação dos clientes quanto aos produtos/serviços;

      • ampliar a competitividade da organização;

      • aumentar a produtividade, reduzir custos e aumentar o lucro;

      • melhorar a flexibilidade e facilitar a adaptação às mutações no ambiente;

      • facilitar e simplificar as operações


    Fonte: PALUDO apud Chiavenato. Administração Pública para Concursos (2013; p. 226)


  • COMPLEMENTANDO:

     

    (CESPE - 2011 - TJ-ES)

    Em razão de enfatizar o cliente, uma das principais características da reengenharia consiste na adoção de mudanças radicais em processos e produtos da organização.

    GABARITO: CERTA.

     

     

  • Em razão de enfatizar o cliente, ocorre uma mudança radical nos processos e produtos da organização com a reengenharia.

  • Muito forçada essa afirmativa, pois a reengenharia não necessariamente precisa ocorrer em toda a organização, mas em parte dela que esteja fora dos padrões estratégicos.

  • GABARITO: CERTO

    Basicamente, o sistema administrativo denominado reengenharia pode ser definido como:

    “(…) um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. – Stair e Reynolds (2002, p.39)

    FONTE: WWW.SOBREADMINISTRAÇÃO.COM