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ID
1332313
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BR Distribuidora
Ano
2013
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A divisão de recursos humanos elaborou um sistema de avaliação de desempenho por perceber que proporcionaria conhecimento a respeito de como as pessoas com quem o colaborador interage percebem seu desempenho, atitudes e competências.

O benefício descrito está associado ao conceito de

Alternativas
Comentários
  • Retroaçao= feedback

  • Retroação = retorno ao passado; efeito retroativo = feedback

  • As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são:

    1 - Recompensas.

    2 - Retroação :  A Avaliação proporciona conhecimento a respeito de como as pessoas com quem o colaborador interage percebem seu desempenho, atitudes e suas competências. 

    3 - Desenvolvimento

    4 - Relacionamento.

    5 - Percepção. *** Cuidado::  A avaliação proporciona meios para que cada colaborador saiba como as pessoas ao seu redor pensam a seu respeito. Isso melhora a sua autopercepção do entorno social. 

    6 - Potencial de desenvolvimento.

    7 - Aconselhamento.

     

    Fonte : GP Chiavenato - 3º Edição - pg: 242;243.

  • GABARITO C

    A retroação refere-se às atividades e aos processos que refletem a maneira pela qual uma pessoa é percebida ou visualizada pelas demais pessoas.

    Representa o grau de informação de retorno que o indivíduo recebe para avaliar a eficiência de seus esforços na produção de resultados.

    A retroação funciona como uma informação de retorno que a pessoa recebe enquanto está trabalhando e que revela como está desempenhando sua tarefa ou como está indo em sua atividade. A retroação deve ser fornecida pelo próprio resultado do trabalho para permitir uma contínua e direta autoavaliação do desempenho, sem necessidade de julgamento periódico de seu superior ou de qualquer órgão externo. Como está indo em sua atividade. A retroação deve ser fornecida pelo próprio resultado do trabalho para permitir uma contínua e direta autoavaliação do desempenho, sem necessidade de julgamento periódico de seu superior ou de qualquer órgão externo

    Fonte:Gestão de Pessoas:O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Chiavennato 4ª edição