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Estrutura da Análise de Cargos
A análise de cargos é uma verificação comparativa de quais as exigências que essas tarefas ou atribuições impõem ao ocupante.
A análise de cargos concentra-se em quatro áreas de requisitos quase sempre aplicadas a qualquer tipo ou nível de cargo:
1.Requisitos mentais. Considera as exigências que o cargo ocupado deve possuir para poder desempenhar adequadamente o cargo.
2.Requisitos físicos. Compleição física exigida do ocupante para desempenho do cargo.
3.Responsabilidades envolvidas. Considera a responsabilidade que o ocupante do cargo tem em relação á supervisão direta ou indireta do trabalho de seus subordinados.
4.Condições de trabalho. Considera as condições de ambiente e arredores onde o trabalho é executado. Avalia o grau de adaptação do ambiente e do equipamento ao elemento humano, facilitando seu desempenho.
Logo conclui-se que questões a respeito de promoção não são envolvidas. Errada letra C
Bons Estudos!!!
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Cada cargo exige certas competências do seu ocupante para que seja bem desempenhado. Essas competências variam conforme o cargo, nível hierárquico e a área de atuação. Elas exigem que o ocupante saiba lidar com recursos, relações interpessoais, informação, sistemas e tecnologia em diferentes graus de intensidade.
O desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado. Desenhar um cargo significa definir quatro condições básicas:
1. O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (qual é o conteúdo do cargo).
2. Como as tarefas ou atribuições deverão ser desempenhadas (quais são os métodos e processos de trabalho).
3. A quem o ocupante do cargo deverá se reportar (responsabilidade), isto é, quem é seu superior imediato.
4. Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, quem são os seus subordinados.
Fonte:http://www.cursosnocd.com.br/recursos-humanos/desenho-de-cargos.htm
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Desenhar um cargo significa definir 4 (quatro) condições básicas: Conteúdo (a); Metodo e Processo (b); Responsabilidade(d); Autoridade(e)
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Essa é uma questão que fala sobre o conteúdo do cargo, onde realizamos as seguintes perguntas, par definir as condições básicas:
a)O que faz? Conteúdo
b)Como faz? Método e Processo
c)Quando será promovido, ou seja, “tempo” não faz parte das perguntas de desenho do cargo. O correto seria “Quando faz” (CORRRETA).
d)Para quem faz? Ideia de Subordinação, Responsabilidade
e)Para quem faz? Ideia de Subordinados, Autoridade
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Alternativas a), b), d) e e) trazem perguntas básicas sobre o desenho de cargos.
Agora, a alternativa c) quando o ocupante do cargo será promovido? não pode ser facilmente respondida pois depende de uma série de fatores.
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Mal entrou no ônibus e já quer sentar na janela? Gabarito C, né meu querido!