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Famoso PODC (Planejamento, Organização,
Direção e Controle). As 4 funções administrativas da teoria Clássica e
Neoclássica. Sabemos que existem basicamente dois tipos de trabalho: o
técnico e o administrativo. Falaremos aqui do trabalho administrativo. Quando
falamos em administração o que vem a mente? - Gerenciar! Tomar conta!É
exatamente isto que o trabalho administrativo faz, aplica o esforço físico e
mental de uma pessoa para conseguir resultados gerenciando outras pessoas,
quando estudadas separadamente são denominadas funções administrativas (PODC)
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A questão quis confundir Funções Administrativas (Planejamento, Organização, Direção e Controle) com Funções Organizacionais (Marketing, Produção (operações), Pesquisa e
Desenvolvimento (P&D), Finanças e Recursos Humanos).
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Mnemônico:
PODC
POD Crê
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GAB/E
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LETRA E CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos de quais são as funções administrativas que integram o processo administrativo. Vejamos quais são elas e em seguida apontemos qual alternativa as apresenta corretamente.
As funções administrativas que compõem o processo administrativo são:
- Planejamento. Por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
- Organização (estruturação). A função Organização se refere, basicamente, à dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
- Direção. A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar
- Controle. A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.
Tendo as informações apresentadas acima em mente, concluímos que a alternativa "E" é a correta.
GABARITO: E
Fontes:
CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017