SóProvas


ID
1350043
Banca
FCC
Órgão
TCE-AL
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Mensuração do desempenho real, comparação do desempenho real em relação a um padrão e tomada de ação gerencial para corrigir desvios ou padrões inadequados são atividades do processo de

Alternativas
Comentários
  •  Discordo do gabarito,pois: Controle é o processo de monitorar e corrigir atividades para garantir que elas estejam sendo realizadas conforme planejado. O processo de controle consiste em três etapas: (1) mensuração do desempenho real; (2) comparação do desempenho real em relação a um padrão e (3) tomada de ação gerencial para corrigir desvios ou padrões inadequados.

  • Nesse caso o correto não seria CONTROLE não? Cara, essas bancas ZONAM com a cara da gente !

  • Por mais que o gabarito oficial seja a letra C, pra mim e pra muita gente o correto é a letra D.

     

    Não tem cabimento esse tipo de questão.

  • Espero que eles tenham mudado o gabarito, pois também concordo com os colegas. São características de controle, não há discussão.

  • FCC 2006 - ARCE - ADMINISTRADOR

    Mensuração e comparação do desempenho real em relação a um padrão e tomada de ação gerencial para corrigir desvios ou padrões inadequados são etapas do processo de;

     - CONTROLE...

     

    Está ai a resposta :)

  • Essa aí é uma questão do "cilco PODC" e não do ciclo PDCA. 

  • c-

    PDCA é exemplo de controle de qualidade, definindo metodologia de controle e melhoria de qualquer tipo de processo.

    Plan- identificação do problema, análise do processo atual, plano de ação para melhoria do processo

     

    Do - plano de executado e controlado.

     

    Check -verificações para ajustes e lições de aprendizagem.  Se ha um processo sem a fase de check, nao ha como aprender este processo 

     

    Action - corretivo, o qual permite melhoria contínua

  • Peguei do QC MACETE: PODC – pode ser.


     

    - Planejamento: É a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados.

     – definir, estabelecer objetivos, metas, estratégias, prever, prevenir, programar, antecipar, reduzir a incerteza;

    - Organização: Trata-se da função de organizar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.

     implementar o planejamento, distribuir, dividir, alocar, empregar, atribuir, formar; sistema de apoio e informação.

    - Direção: É a função de dirigir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.

    duas funções: coordenação - ajustar o trabalho e liderança - influenciar, persuadir,convencer, integrar e motivar; treinamento e desenvolvimento. Designar pessoas.

    Controle: Trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado.avaliar, analisar, medir, mensurar, estabelecer padrões , comparar, identificar erros, corrigir.

  • NÃOpode ser a "a". Primeiro vem o controle, depois a ação corretiva. No controle, há uma comparação com o padrão buscado. Não existindo a adequação ao padrão buscado, vem a ação corretiva.