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a) Errado. Leva em consideração o passado, o presente e o futuro. No mais, esse tipo de planejamento não é imutável.
B) Nosso gabarito. Lembrem-se: Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional.
c) Como assim? Não necessariamente. Está distribuído em segmentos, áreas, seções, planos menores. Segue o resuminho do professor Rodrigo Rennó: O planejamento tático deve observar as diretrizes gerais estipuladas no planejamento estratégico e determinar os objetivos específicos de cada unidade ou departamento.
Dessa forma, os gerentes devem detalhar os objetivos de cada setor (Gerência de Finanças, por exemplo) para que os objetivos estratégicos da empresa se realizem. Um planejamento tático costuma ser focado no médio prazo. Já o planejamento operacional irá determinar as ações específicas necessárias para cada atividade ou tarefa importante da organização. Seus objetivos são bem detalhados e específicos.
d) Afirmação inócua.
E) Da série: conceitos invertidos pelo examinador.
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a) ERRADO
Além de contar com métodos de projeções passadas, existem técnicas de construção de cenários que levam em consideração aspectos do FUTURO, tal como o "Método Delfos".
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b) CERTO
O Controle é função administrativa presente em todas as demais, pois permite a avaliação e o ajuste de deficiências.
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c) ERRADO
Operações da área técnica são do Planejamento OPERACIONAL
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d) ERRADO
Quanto mais dividido o trabalho está, melhor o controle;
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e) ERRADO
Deptm Funcional baseia-se nas funções da organização, isto é, nas áreas funcionais.
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Minha contribuição para a questão.
A - ERRADO - O processo de planejamento por cenários leva em consideração apenas projeções e decisões passadas. É PRECISO LAR EM CONSIDERAÇÃO O PRESENTE TAMBÉM. QUANTO AO FUTURO, NÃO NECESSARIAMENTE.
ABORDAGEM REATIVA: A EMPRESA CONSIDERA O PASSADO E O PRESENTE, DESCONHECENDO O FUTURO.
ABORDAGEM PROJETIVA: A EMPRESA CONSIDERA O PASSADO E O PRESENTE PARA SE PREPARAR PARA UM FUTURO.
ABORDAGEM PROSPECTIVA: A EMPRESA CONSIDERA O PASSADO, PRESENTE, E ESTÁ SE PREPARANDO PARA MÚLTIPLOS FUTUROS.
B - CORRETO - A fase de controle permeia todo o processo de gestão administrativa de uma organização. TANTO É ASSIM QUE O CONTROLE ESTÁ NA ÚLTIMA FASE DO PROCESSO ORGANIZACIONAL. OU SEJA: O CICLO VOLTA A CORRER PARTINDO-SE DO PLANEJAMENTO (função que precede sobre as demais).
C - ERRADO - O planejamento tático refere-se às operações da área técnica. A HABILIDADE TÉCNICA ESTÁ RELACIONADO AO PLANEJAMENTO OPERACIONAL. QUANTO AO PLANEJAMENTO TÁTICO, ELE ESTÁ RELACIONADO À HABILIDADE HUMANA.
D - ERRADO - A divisão do trabalho dificulta a fase de controle de um projeto. A DIVISÃO DO TRABALHO FACILITA O CONTROLE. EM OUTRAS PALAVRAS: QUANTO MAIS VOCÊ PARTE UM MELÂNCIA, MAIS SEMENTES IRÁ ENCONTRAR.
E - ERRADO - A departamentalização funcional nas organizações é embasada na divisão de áreas por produtos. POR FUNÇÕES, E NÃO POR PRODUTOS.
GABARITO ''B''
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a) O processo de planejamento por cenários leva em consideração apenas projeções e decisões passadas.
b) A fase de controle permeia todo o processo de gestão administrativa de uma organização. (CORRETA)
c) O planejamento tático refere-se às operações da área técnica.
d) A divisão do trabalho dificulta a fase de controle de um projeto
e) A departamentalização funcional nas organizações é embasada na divisão de áreas por produtos.