-
MissãoA missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:- Por que a empresa existe?- O que a empresa faz?- Para quem?O propósito é algo com muito mais significado do que a simples descrição do que é feito internamente; a missão retrata a verdade de que o resultado da empresa é maior do que a soma das partes do que é feito.
-
Uma dica:
MISSÃO: Lembre-se de Bússula, função orientadora, delimitadora, norteadora. É aonde a organização quer chegar, é a razão de ser.
Mnemônico: Para se realizar uma missão é preciso ter uma bússula, para se orientar, para saber aonde se quer chegar.
Pra mim funciona, espero que os ajude!
-
VISÃO --> Define os objetivos.
MISSÃO --> Clarifica e comunica os objetivos.
-
-
VISÃO X MISSÃO
VISÃO: Utopia/sonho; nível MÁXIMO que a organização pretende alcançar.
MISSÃO: Razão de ser; objetivos e valores BÁSICOS.
Estratégia: Caminhos que a organização deve percorrer para atingir seus objetivos e metas traçados na fase do planejamento estratégico.
-
Concordo com todos os conceitos de missão expostos pelos colegas; porém, não concordo quando a questão fala em comunicar os objetivos. A missão não comunica objetivos, ela apenas guia os colaborados aos objetivos. A missão é a razão de ser da empresa, orienta a elaboração dos objetivos e não exatamente explicita especificamente cada um.
-
"... comunicar os objetivos e os valores básicos e orientar...."
a) Missão: vem comunicar quais são os objetivos e os valores, ou seja, para que a organização veio, qual seu papel de existir, qual seu papel na sociedade.
b) Não tem nada a ver.
c) Visão não traz valor algum.
d) Estratégia é como você vai atingir os objetivos.
e) Indicador é um instrumento de controle.
(Rodrigo Rennó)
Alternativa A
-
O elemento do planejamento estratégico que serve para clarificar e orientar as atividades de uma organização é a missão.
A política operacional não se refere a isso, e sim as atividades e operações da organização.
A visão é um estado futuro desejado.
A estratégia é o “como”, ou seja, qual será a maneira da empresa atingir seus objetivos.
Já os indicadores servem como ferramentas de controle dos resultados e esforços empenhados.
Nosso gabarito é mesmo a letra E.
Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos
-
GABARITO: A
-
Alternativa A - MISSÃO
-
essa matéria... eu ein