Questão 136318

• Banca: FCC
• Órgão: MPE-SE
• Ano: 2009
• Provas: FCC - 2009 - MPE-SE - Analista do Ministério Público – Especialidade Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Estratégia organizacional; Gestão Estratégica; Teoria Clássica da Administração

Segundo Fayol, a definição dos objetivos organizacionais e dos caminhos a serem percorridos para que sejam alcançados relacionam-se com a seguinte função administrativa:

• A. comando.
• B. planejamento.
• C. controle.
• D. organização.
• E. coordenação.

Gabarito: B

Comentários

• Henri Fayol é um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento a abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração.Outra contribuição da teoria de Fayol é a identificação das atuais quatro funções da Administração que são: Planejar, Organizar, Liderar e Controlar, à qual Fayol ainda acrescenta a função de Coordenar.Não entendi a resposta correta da questão...
• A fim de aclarar a função administrativa, Fayol reparte em cincosubfunções, ou elementos do processo administrativo, a saber:1. Prever – visualizar o futuro e traçar o programa de ação.2. Organizar – constitui o duplo organismo material e social daempresa.3. Comandar – dirigir e orientar o pessoal.4. Coordenar – ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforçoscoletivos.5. Controlar – verificar que tudo ocorra conforme as regrasestabelecidas e as ordens dadas.fonte: Prof. José Carlos de Oliveira Carvalho - Ponto dos Concursos

• PLANEJAR: Estabelecer os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções.

  ORGANIZAR: É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.

  COMANDAR. Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como adminsitradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.

  COORDENAR: A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.

  CONTROLAR: Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.

  Diferente dessas funções, hoje usa-se apenas: Planejar, Organizar, Dirigir ou Executar e Controlar. ( no lugar de Comandar e Coordenar) Uniram-se essas duas funções porque o objetivo é o mesmo.

• Letra B
  
  Ora, o planejamento é a base, o ponto de partida, para quaisquer ações de curto, médio e longo prazo dentro de uma organização. Muito já foi dito acerca do planejamento. Não se pode falar em organização, estabelecimento de metas, comunicação e relacionamentos sem a consecução de objetivos, estabelecimento de prazos, planos etc. O planejamento é uma estrada, são caminhos a serem percorridos para que sejam alcançados os resultados esperados.
• Pessoal,
  
  Apesar de muito fácil de "matar", a questão possui um erro sutil: para Fayol, as etapas eram PREVER (e nao Planejar), Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
  
  As funções no processo Administrativo... já quando da Teoria Neoclássica, cujo "pai" foi Drucker, apresentam então o PLANEJAR, Organizar, Dirigir e Controlar.
  
  MACETE pra Fayol:
  
  Lembram do Guerra nas Estrelas... aquele robô dourado... o C3PO:  
  
  Prever
  Organizar
  Comandar
  Coordenar 
  Controlar
  
  Abs,
  
  SH.

• GAB B)

  planejamento: Estabelecer os objetivos e definir os meios para alcançá-los.

  O planejamento que define "onde quer se chegar" e traça os planos de "como chegar" lá.