Questão 1385302

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2014
• Provas: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Suprimento de Bens e Serviços Júnior - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento; Gestão Estratégica

Todos os gestores de organizações, sejam elas com ou sem fins lucrativos, concordam que o planejamento é uma ferramenta fundamental para o sucesso administrativo das empresas. Porém, tal planejamento tem alguns princípios e metodologias que, se não forem seguidos adequadamente, podem conduzir a empresa ao fracasso.

Constitui causa de fracasso do planejamento

• A. elaborar estratégias pelo nível institucional da organização
• B. considerar o cenário externo na elaboração do planejamento estratégico da organização.
• C. hierarquizar os objetivos estabelecidos procurando integrá-los ao objetivo maior da organização.
• D. tornar o processo da organização decisório com base em parâmetros racionais.
• E. inexistir um conjunto de objetivos claramente definidos para a organização.

Gabarito: E

Comentários

• Planejamento:
  a) CORRETO: elaborar estratégias pelo nível institucional da organização.  No nível estratégico que é o nível institucional é onde se formula as estratégias, ou seja, "o caminho" escolhido para que a organização possa chegar no "destino desejado" (objetivo) pela visão estratégica.
  
  
  b) CORRETO: considerar o cenário externo na elaboração do planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico se refere à organização de modo global e é focado no longo prazo. Esse tipo de planejamento tem uma visão forte no ambiente externo, ou seja, em como preparar a organização para os desafios do meio ambiente (economia, clientes, governos, concorrentes, fornecedores, etc).
  
  c) CORRETO. hierarquizar os objetivos estabelecidos procurando integrá-los ao objetivo maior da organização. A organização escolhe os objetivos globais que pretende alcançar no longo prazo e define a ordem de importância e prioridade em uma hierarquia de objetivos.
  
  d) CORRETO. tornar o processo da organização decisório com base em parâmetros racionais. As decisões são tomadas com base em critérios racionais na maior parte das ações da organização. São racionais a maioria dos procedimentos internos como recrutamento e seleção, comunicações, aprovação de despesas, etc.
  
  e) GABARITO CERTO. inexistir um conjunto de objetivos claramente definidos para a organização. CORRETO: Existir um conjunto de objetivos claramente definidos pode levar ao sucesso da organização. Inexistir pode levar ao fracasso.
  
  FONTES DE CONSULTA:
  CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
  RENNÓ, Rodrigo. Administração geral para concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
• Simples. A questão pede uma "causa de fracasso" e para isso, busca-se uma alternativa que traz um aspecto negativo dentro do planejamento. 
  Todas as alternativas, com exceção da E, trazem aspectos reais e positivos do Planejamento. Sendo assim, GAB. E

• DEFINIR OBJETIVOS - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

• PLANEJAMENTO É O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES.

  NELE HÁ A DEFINIÇÃO (tem que estar definido, estar claro) DE O QUE DEVE SER FEITO (objetivos) E COMO SER FEITO (planos).

   

  PLANEJAMENTO:

   

  ESTRATÉGICO --> PLANOS INSTITUCIONAIS, ESTABELECIMENTO DE METAS E OBJETIVOS.

  TÁTICO --> PLANOS FUNCIONAIS, ESTABELECIMENTO DAS POLÍTICAS E DAS DIRETRIZES. (unidades organizacionais)

  OPREACIONAL --> PLANOS DE AÇÃO, ESTABELECIMENTO DE ATIVIDADES.

   

   

  Fonte: PedroMatos (Aluno Qc)

• Essas questões são todas extremamente óbvias e fáceis... aí chega na hora da prova e a gente se ferra :-(

• E)Inexistir objetivos claros pode ser uma das causas do fracasso do planejamento.

• "fracasso do planejamento" atenção ao enunciado amigos...