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O planejamento é um função administrativa que vem antes de todas as outras (organização, direção e controle) e não apenas uma resposta informal a uma crise.
De acordo com Stoner (1995): "Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los."
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Planejamento
Essa função visa definir objetivos e meios para alcançá-los. Trata-se de uma tarefa considerada básica para uma organização, uma vez que representa uma forma de se antecipar às dúvidas e probabilidades. É um processo consciente e organizado de determinar os objetivos que a empresa pretende alcançar.
Planejar é definir os objetivos, decidir como alcançar os planos, programar as atividades, alcançar as metas, algumas empresas ainda adotam o método arcaico de administração as escuras e não planejam, desta forma, não se preparam para possíveis reveses e acabam por terem insucesso em seus objetivos,
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GABARITO ERRADO
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. ... O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo.
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GABARITO: ERRADO
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
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A questão cobrou conhecimento sobre o planejamento organizacional.
O planejamento é uma importante ferramenta que visa gerir a organização nas suas relações futuras.
De acordo com Maximiano (2013): Planejar é ao mesmo tempo um processo, uma habilidade e uma atitude. Assim como o contrário de eficiência é desperdício, o contrário de planejamento é improvisação. O que é planejar? Planejar, para começar, é um processo de refletir e tomar decisões sobre o futuro. Você certamente passa uma parte de seu tempo
“fazendo planos”. Já não fez a alguém ou ouviu a pergunta “quais são seus planos”? Pensar no futuro é um
processo mental – quando tratamos esse processo de maneira formal, com o apoio de técnicas e passamos dos
planos à ação, estamos tentando administrar o futuro. Para que planejar? As duas razões principais são: incerteza e certeza".
FONTE: MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.
Portanto, o planejamento organizacional é um resposta formal da organização às incertezas ambientais.
GABARITO: ERRADO.