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ID
1405504
Banca
FCC
Órgão
TCE-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A principal característica da técnica de PDCA é:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: e) planejar e implantar processos, inclusive melhorias e/ou correções.


    Não concordo com o gabarito. Se o PDCA é um método de melhoria contínua de processos e produtos "explorar potencialidades" deveria ser a principal característica desta técnica. 

    A alternativa E apontada como gabarito, "planejar e implantar processos, inclusive melhorias e/ou correções", limita o sentido de utilização apenas para processos, o que não é verdade. No gerenciamento de projetos a técnica PDCA é bastante utilizada.

  • Letra E


    Ciclo PDCA:


    Planejamento => Consiste num processo racional para determinar antecipadamente os objetivos e os meios para alcançá- los (projetos, ações, métodos, técnicas, etc.).


    Organização => A função administrativa de organizar inclui todos os recursos (financeiros, humanos, etc.) e conduz necessariamente à criação da estrutura organizacional – compreende os meios que a organização necessita para pôr em prática o planejamento elaborado e para o desempenho das demais funções administrativas.


    Direção => Compreende guiar e orientar o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos pretendidos. É uma atividade gerencial que envolve liderança, comunicação e motivação.


    Controle => O controle tem a finalidade de assegurar que o planejado, organizado e dirigido seja executado em conformidade com o determinado, visando o alcance dos objetivos.


  • PDCA: melhoria continua e incremental.

  • E

    O ciclo PDCA planeja, executa, avalia e controla os processos, fazendo melhorias.

  • Amigo concurseiro 83, 

    CUIDADO!!! sua resposta condiz com conceito de:

    Funções do Planejamento(PODC) 


    Planejamento => Consiste num processo racional para determinar antecipadamente os objetivos e os meios para alcançá- los (projetos, ações, métodos, técnicas, etc.).


    Organização => A função administrativa de organizar inclui todos os recursos (financeiros, humanos, etc.) e conduz necessariamente à criação da estrutura organizacional – compreende os meios que a organização necessita para pôr em prática o planejamento elaborado e para o desempenho das demais funções administrativas.


    Direção => Compreende guiar e orientar o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos pretendidos. É uma atividade gerencial que envolve liderança, comunicação e motivação.


    Controle => O controle tem a finalidade de assegurar que o planejado, organizado e dirigido seja executado em conformidade com o determinado, visando o alcance dos objetivos.



  • Descreve-se o método PDCA da seguinte forma: “o ciclo PDCA é um método gerencial para a promoção da melhoria contínua e reflete, em suas quatro fases, a base da filosofia do melhoramento contínuo ( filosofia kaysen, cultura japonesa referente à melhoria contínua e um dos pilares da administração da qualidade)”.

     

    Considerado uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade, o Ciclo PDCA permite de forma otimizada e contínua a análise e controle sobre os mais diversos processos existentes numa empresa.

     

    O ciclo PDCA é composto por quatro etapas, onde o ciclo não se fecha, tem o percurso da melhoria contínua.

  • e-

    A fase Plan, é identificação do problema, análise do processo atual e definição do plano de ação para sua melhoria. EM Do, o plano de ação é executado e controlado. Em Check, verificações lições dominam esta fase. Action, corretivas para novo ciclo, causando melhoria contínua(com o aprendizado do passo anterior é natural fazer o processo de modo diferente)

  • Nessa questão, o examinador "disse" em outras palvaras o significado de PDCA.