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ID
1428235
Banca
FCC
Órgão
TJ-AP
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Um gerente de projetos defende que as principais atenções sejam voltadas para a administração de fatores relacionados à restrição tripla (escopo, prazo e custo) do projeto. De acordo com o PMBoK V.4,

Alternativas
Comentários
  • No PMBOK 5 mudou! Não é mais tríplice restrição.

    Equilíbrio das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam, a:​

    - Escopo,​

    - Qualidade,​

    - Cronograma,​

    - Orçamento,​

    - Recursos, e​

    - Riscos.​

    As características e circunstâncias específicas do projeto podem influenciar as restrições nas quais a equipe de gerenciamento do projeto precisa se concentrar.​

    Esses fatores estão relacionados de tal forma que se algum deles mudar, pelo menos um outro fator provavelmente será afetado


  • Segue um comparativo da antiga Tríplice do PMBoK 4 que pode ajudar a entender melhor essa questão:

    - Para aumentar escopo, precisa aumentar o custo e/ou o prazo;

    - Para diminuir o prazo, precisa aumentar o custo e/ou reduzir o escopo;

    - Para diminuir o custo, precisa reduzir o escopo.