Questão 1428238

• Banca: FCC
• Órgão: TJ-AP
• Ano: 2014
• Provas: FCC - 2014 - TJ-AP - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Tecnologia da Informação - Administração em Redes de Computadores; FCC - 2014 - TJ-AP - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Tecnologia da Informação - Telecomunicações
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Segundo o PMBoK V.4, NÃO são entradas do processo de planejamento de projeto,

• A. as restrições impostas pela entidade quanto aos recursos humanos disponíveis, prazo e orçamento.
• B. as metodologias de documentação de projeto e controle de versões de planos gerados.
• C. os registros dos desempenhos de projetos históricos e as informações de planejamento das diversas áreas de conhecimento do PMBoK.
• D. as premissas que assumem que determinados acontecimentos e entregas de projeto ocorrerão dentro de certas metas, com algum grau de risco.
• E. as políticas organizacionais que definem regras de conduta gerencial e reporte.

Gabarito: B

Comentários

• Aparentemente a questão trata dos ativos de processos, sendo que os ativos mencionados estão espalhados pelas 10 áreas de conhecimento.

   

   

• O Plano de Gerenciamento de Projeto trata sobre como documentar o projeto da maneira correta, logo a b) não estaria errada.

  Mas tudo bem.

• Na minha visão todas estariam corretas... A alternativa B diz respeito às influêncais internas da empresa. A documentação correta deve ser seguida desde a abertura do projeto até o encerramento. Entrando no plano de gerencimento das comunicações.