C) Condições para iniciar o processo de departamentalização em uma organização, de acordo com Cury (2007, p. 188): “ao
levar a efeito o processo de departamentalização, partindo da concepção de divisão do trabalho, o analista deve identificar (...) as funções principais da empresa, as quais ensejam a departamentalização básica ou primária, culminando com a criação de unidades denominadas departamentos.” Segundo Cury (2007, p. 198), “o objetivo da departa mentalização não é preparar um belo organograma da organização, com bastante equilíbrio estético, mas o de agrupar as atividades de madeira que melhor contribuam para que sejam alcançados racionalmente os propósitos da empresa".
ERROS:
a)a macroestrutura definida é desvinculada de funções como financeira, comercial, administrativa e outras.
b) os diretores das áreas, em termos de política, exercem um papel secundário na integração dos órgãos de supervisão.
d) o diretor de administração não poderá, no caso de uma macroestrutura, exercer a supervisão de outros órgãos cumulatvamente com seu papel de membro do colegiado.
e) os diretores das áreas, exercem um papel de relevância inversamente proporcional ao porte da organização na resolução dos conflitos envolvidos na departamentalização.