DOIS Aspectos / Elementos da ESTRATÉGIA:
Conteúdo da Estratégia – refere-se às ideias e suas inter-relações. Para se conhecer o Conteúdo da Estratégia, deve-se ater às ideias e suas inter-relações, ou seja, às intenções, proposições e sua lógica interna, mútuas influências, articulações, eventuais discrepâncias ou incongruências (isso porque duas boas ideias podem se reforçar mutuamente ou, ao contrário, serem totalmente incompatíveis). Até aqui não se está preocupado com a maneira como as ideias brotarão ou serão produzidas. Esse é, portanto, o lado mais racional da elaboração estratégica. Isso não significa, entretanto, que excelentes ideias não possam brotar da intuição ou de alguma forma de sensibilidade que não pertence unicamente à esfera racional. O que se quer enfocar é que a montagem final da estratégia implicará um esforço racional de articulação de ideias e de explicitação do que se pretende implementar.
Processo da Estratégia – diz respeito à dinâmica envolvida na concepção e implantação da estratégia. O Processo da Estratégia se refere ao lado não racional da estratégia que está também mais próximo do cotidiano organizacional e é mais influenciado por sua cultura, clima, estrutura, relações de poder, competências, relações entre pessoas e entre grupos de pessoas. Esse é o aspecto da estratégia que se preocupa com a criação de dinâmicas apropriadas e com o estabelecimento de um ambiente propício à geração e implementação de ideias, planos, projetos e diretrizes, necessários à organização.