SóProvas

ID
1452793
Banca
FGV
Órgão
DPE-MT
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os processos de controle de operações monitoram e avaliam os sistemas de produção. Nesse sentido, relacione os tipos de controle às respectivas características.

1. Controle de compras
2. Controle de custos
3. Controle de manutenção
4. Controle da qualidade

( ) Controla a confiabilidade dos recursos e insumos adquiridos de fornecedores.
( ) Controla os processos produtivos a fim de assegurar os padrões estabelecidos.
( ) Controla os equipamentos e máquinas envolvidos nos processos produtivos.
( ) Controla os valores financeiros aplicados nos processos produtivos.

Assinale a opção que indica a relação correta, de cima para baixo.

Alternativas
Comentários

  • essas resposta ta meio sem sentido a letra B



  • Não entendi pq as respostas estão sem sentido, de acordo com o colega.

    ( ) Controla a confiabilidade dos recursos e insumos adquiridos de fornecedores. 1. Controle das compras, adquiridas pelo fornecedor- com a finalidade de manter o padrão e a qualidade dos produtos oriundos do processo de fabricação.
    ( ) Controla os processos produtivos a fim de assegurar os padrões estabelecidos. 4. Controle de qualidade- controle de qualidade do processo, com a finalidade de assegurar o padrão dos processos
    ( ) Controla os equipamentos e máquinas envolvidos nos processos produtivos. 3. Controle de manutenção dos equipamentos e máquinas.
    ( ) Controla os valores financeiros aplicados nos processos produtivos. 2. Controle de custo


  • 1. Controle de compras


    O processo de compras vai desde o recebimento da demanda (que vem da gestão de estoque) até o recebimento do material pelo almoxarifado. A partir daí, o material irá para os setores internos requisitantes. O processo de compras envolve três 3 dimensões: cadastro de fornecedores (manter um registro de fornecedores), comprar (escolher de qual fornecedor comprar e realizar a compra) e o diligenciamento (follow up, que significa acompanhar o pedido).

     

    Já que quem faz realmente o pedido, e o acompanha até o recebimento, é o setor de compra; é ele quem terá que controlar se as fontes das quais está adquirindo recursos enviarão recursos confiáveis. Vale relembrar que é o almoxarifado quem verificará a qualidade dos materiais recebidos através das conferências, mas quem precisa manter o controle de fontes confiáveis é o setor de compras. É ele quem estuda e cadastra os fornecedores.

     

    Por isso, (1) Controla a confiabilidade dos recursos e insumos adquiridos de fornecedores. 



    2. Controle de custos 

     

    A única que menciona a área financeira: (4) Controla os valores financeiros aplicados nos processos produtivos. 

     


    3. Controle de manutenção 

     

    O pessoal responsável pela manutenção precisa estar atento aos recursos patrimoniais da instituição (recursos de natureza permanente; destinados a manter as atividades da empresa), porque são bens que serão utilizados e reutilizados incontáveis vezes no decorrer das atividades funcionais. Eles vão se deteriorando com o uso, e precisam tanto de manuntenções periódicas quanto de manuteções emergenciais.

    Então, controlar a manutenção é, de algum modo, cuidar do "maquinário" da empresa. Portanto, (3) Controla os equipamentos e máquinas envolvidos nos processos produtivos. 
     


    4. Controle da qualidade 

     

    Manter a qualidade do material é um dos aspectos mais importantes na hora de satisfazer o cliente, e para isso há um estudo focado em promover a qualidade do material. O controle da qualidade é feito em todo o processo produtivo, desde o material de consumo até o produto acabado na mão do cliente. Portanto, é esse tipo de controle que será exercido no processo produtivo.

     

    Sendo assim, (2) Controla os processos produtivos a fim de assegurar os padrões estabelecidos. 

     

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    Resposta: B
     

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    Thiago