Questão 1454098

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2015
• Provas: CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

Um dirigente de uma empresa está preocupado com seu papel na empresa e com os resultados apresentados, que têm piorado bastante nos últimos meses. Isso tem feito com que ele se questione a respeito de seu estilo de liderança.
Para resolver esse problema e melhorar o desempenho de sua organização, ele contratou um consultor que o orientou a adotar um estilo de liderança apoiador, cujas características são:

• A. ter preocupação com o bem-estar de seus subordinados, sendo aberto e acessível a eles, tratando-os como iguais.
• B. enfatizar a obediência às regras, às metas de desempenho e padrões de comportamento conforme esta- belecido.
• C. encorajar as discussões em grupo, não consultando os subordinados para tomar as decisões, porém permitindo que os subordinados deem suas sugestões e opiniões.
• D. fixar as diretrizes para os subordinados sem a participação destes, providenciando as técnicas e orientação para a execução das tarefas.
• E. dar liberdade completa aos subordinados para as decisões do grupo ou mesmo individuais, com a partici- pação mínima do líder.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito Letra A) líderes apoiadores se preocupam com a motivação de seus colaboradores, são acessíveis e pessoais em suas relações.

• a) ter preocupação com o bem-estar de seus subordinados, sendo aberto e acessível a eles, tratando-os como iguais. (LIDERANÇA CENTRADA NAS PESSOAS)
  b) enfatizar a obediência às regras, às metas de desempenho e padrões de comportamento conforme esta- belecido. (LIDERANÇA AUTOCRÁTICA)
  c) encorajar as discussões em grupo, não consultando os subordinados para tomar as decisões, porém permitindo que os subordinados deem suas sugestões e opiniões. (NENHUM ESTILO DE LIDERANÇA, MISTURA CONCEITOS)
  d) fixar as diretrizes para os subordinados sem a participação destes, providenciando as técnicas e orientação para a execução das tarefas. (LIDERANÇA CENTRADA NA TAREFA)
  e) dar liberdade completa aos subordinados para as decisões do grupo ou mesmo individuais, com a partici- pação mínima do líder. (LIDERANÇA LIBERAL)

• Líder apoiador: é aquele que trata os subordinados igualmente, se preocupando com o bem-estar de seus liderados. Mostra respeito e consideração para com eles, atuando para construir um clima positivo. Gera melhor desempenho quando os funcionários realizam tarefas estruturadas.

  Carlos Xavier - estratégia.

• Trata-se dos 4 estilos de House e Dessler: Apoiador: se preocupa com as pessoas Diretivo: planeja e divulga para as pessoas Participativo: consulta os subordinados Orientado para metas: ênfase no desempenho

• House detalhou 4 comportamentos de liderança.

   

  > Líder Diretivo: Este líder deixa claro o que espera dos liderados, organiza e proporciona diretrizes claras e objetivas sobre como as tarefas deverão ser realizadas.

  > Líder apoiador ou incentivador ou de suporte: O líder apoiador é receptivo e sensível às necessidades dos liderados. Oferece suporte socioemocional.

  > Líder participativo: Antes de tomar decisões, consulta os liderados.

  > Líder orientado para a conquista ou líder voltado para a realização: estabelece desafios e espera que os liderados demonstrem desempenho máximo

   

  Gab: A

  fonte: Gestão de Pessoas para concurso, Ribas e Salim

• PODA

  PARTICIPATIVO = permitindo que os subordinados deem suas sugestões e opiniões

  ORIENTADO A RESULTADO= apresentar metas desafiadoras para que os subordinados ofereçam o melhor desempenho possível

  DIRETIVO=enfatizar a obediência às regras, às metas de desempenho e padrões de comportamento conforme estabelecido. (LETRA B.)

  APOIADOR=ter preocupação com o bem-estar de seus subordinados, sendo aberto e acessível a eles, tratando-os como iguais.(LETRA A - RESPOSTA).