Gabarito A. O erro da "D" está no seguinte trecho "controlar as variáveis do mercado no seu processo decisório".
Alinhamento do sistema de informações gerenciais ao planejamento estratégico organizacional
A gestão de pessoas contemporânea é integrada ao planejamento estratégico organizacional, assim, a integração vertical busca o alinhamento das políticas e práticas de gestão de pessoas aos objetivos estratégicos organizacionais e envolve também, o sistema de informações gerenciais.
Segundo Oliveira (2002), o sistema de informação gerencial pode, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as empresas:
• redução dos custos das operações;
• melhoria no acesso às informações, proporcionando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço;
• melhoria na produtividade;
• melhoria nos serviços realizados e oferecidos;
• estímulo de maior interação dos tomadores de decisão;
• fornecimento de melhores projeções dos efeitos das decisões;
• melhoria na estrutura organizacional, para facilitar o fluxo de informações;
• melhoria na estrutura de poder, proporcionando maior poder para aqueles que entendem e controlam os sistemas;
• redução do grau de centralização de decisões na empresa; e
• melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos.
À medida que as funções dos CPDs passaram a se expandir além do processamento rotineiro de massas de dados padronizados, eles começaram a ser chamados de departamentos de SIG ou CI (Centro de Informações).
Um Sistema de Informações Gerencial (SIG) abrange uma c oleção organizada de pessoas, procedimentos, software, banco de da dos e dispositivos que fornecem informação ro tineira aos g erentes e aos tomadores de decisão. O foco de um SIG é, principalmente, a eficiência operacional. Marketing, produção, finanças e outras áreas funcionais recebem suporte dos sistemas de i nformação gerencial e estão ligados através de um banco de da dos comum (STAIR e REYNOLDS, 2002, p. 18).
Consideramos também o conceito de Oliveira ( 2004, p. 40) ao definir Sistema de Informações Gerencias (SIG) como sendo um processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa, proporcionando, ainda, a sustentação administrativa para otimizar os resultados esperados.
“O propósito básico de um SIG é ajudar a empresa a alcançar suas metas, fornecendo aos seus gerentes detalhes sobre as operações regulares da organização, de forma que possam controlar, organizar e planejar com mais efetividade e com maior eficiência”. (STAIR e REYNOLDS, 2002, p. 278).