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A FGV considera como gabarito a letra D sem mencionar autores e abordagens. Eu considero que o Democrático e Participativo também sejam formas de compensação. Vai entender a banca.
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Na Teoria de House o tipo de liderança apoiador é indicado para tarefas repetitivas, desagradáveis, estressantes ou frustrantes. E nesse caso, o líder tem compromisso com a cordialidade e o bem-estar dos subordinados. É aberto e trata os subordinados como iguais.
A questão, então, traz os tipos de lideranças da Teoria de House (Teoria Trajetória-Meta ou Caminho-Meta). Nela são definidos quatro estilos do líder, no qual é função deste auxiliar os liderados na consecução de suas metas, assegurando que elas estejam compatíveis com os objetivos organizacionais. Nessa teoria os liderados são motivados pelo comportamento do líder ou estilo do líder na medida em que este influência nas expectativas e valências. Dentre os estilos são:
1 - Líder Diretivo: É indicado para realização de tarefas ambíguas, pois o líder explica o que se deve fazer e como devem ser realizadas as tarefas pelos subordinados.
2 - Líder Apoiado: Indicado para tarefas repetitivas, estressantes e desagradáveis, pois o líder atuará de forma aberta, tratando os subordinados de forma igualitária.
3 - Líder Orientado para os Resultados: O comportamento do líder é de confiança no grupo, ou seja, confia que o grupo irá atingir o desempenho elevado. Ele enfatiza a definição de objetivos claros e desafiadores aos subordinados.
4 - Líder Participativo: O comportamento do líder é de consulta aos subordinados no processo decisório, pois esses, geralmente, têm maior crença em sua capacidade de cumprir a tarefa e costumam conhecê-la bem. Desse modo, os subordinados possuem certa autonomia diante do domínio claro de suas atividades.
Fonte: Spector(2012).
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House e Dessler propõem 4 tipos de liderança:
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Lider Apoiador - se preocupa com os assuntos e necessidades das pessoas. Trata subordinados como iguais.
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Lider Diretivo - Conta aos subordinados exatamente o que pretende fazer.
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Lider Participativo - consulta os subordinados a respeito das decisões. O lider pergunta opiniões e sugestões.
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Lider orientado para resultados - formula objetivos claros e desafiadores aos subordinados visando melhoria de desempenho.
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por que o democratico nao seria?
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Só pensar, vc concurseiro ferrado. Tarefas estressantes (estudar), tarefas repetitivas (resolver questões) e tarefas desagradáveis (revisões). Certamente, vc precisa de APOIO.
Brincadeiras à parte, nas situações da questão, um líder apoirador seria muito bem vindo.
Bons Estudos !!
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INTERPRETATIVA!
A) Ser democrático, significa dar abertura para os subordinados darem suas opiniões nas decisões. Agora pense: que decisões? Como a questão diz, o grupo exerce atividades repetitivas, desagradáveis e estressantes, então em que esses subordinados poderiam ajudar a decidir? por que um administrador daria poder de decisão a um grupo que simplesmente executa tarefas? Não dá!!
B)Diretivo não motiva
C) Participativo - consulta os subordinados a respeito das decisões. De novo, mesmo motivo da A
D) Apoiador.Ótimo! se preocupa com os assuntos e necessidades das pessoas. Trata subordinados como iguais. Trabalhos repetitivos, desagradáveis e estressantes, associados a tarefas estruturadas demais, pedem um líder do tipo "apoiador".
E) Orientado p resultados: formula objetivos claros e desafiadores aos subordinados visando melhoria de desempenho. Nesse, o líder incentiva aprendizado contínuo, define metas arrojadoras e busca atingir um alto desempenho. De novo! Como isso seria possível com um grupo que só executa tarefas repetitivas? que meta? que aprendizado?
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Vimos que a liderança apoiadora é mais voltada para tarefas estruturadas e repetitivas. Observe o tipo de liderança ideal para cada tipo:
· Líder diretivo: tarefas ambíguas e estressantes.
· Líder apoiador: tarefas estruturadas e repetitivas.
· Líder participativo: subordinado com centro de controle interno.
· Líder orientado para resultados: tarefas estruturadas de maneira ambígua.
Gabarito: D