-
E eu pergunto para o cespe: preferem? Considerei o item incorreto, restritivo e incompleto. Segundo RIBAS (2013):
Teoria da motivação pelo medo/êxito ou teoria das necessidades adquiridas – David Mcclelland
David McClelland, por meio da teoria da motivação pelo êxito e/ou medo, destaca três motivos (necessidades) que orientam a dinâmica do comportamento humano, como está demonstrado na tabela a seguir.
-
Teoria das necessidades adquiridas:
De acordo com McClelland, a motivação é relacionada com a
satisfação de certas necessidades adquiridas dos indivíduos. Para ele,
estas necessidades seriam três:
1. Necessidade de afiliação – relativas ao desejo de ter bons
relacionamentos e amizades;
2. Necessidade de poder – ligadas ao controle e a influência
de outras pessoas e em relação aos destinos da organização,
e;
3. Necessidade de realização – ligada aos desejos de sucesso,
de fazer bem algum trabalho, de se diferenciar dos outros.
-
De acordo com McClelland (1961), a necessidade de realização é o desejo da pessoa de atingir objetivos que lhe desafiem, em buscar fazer sempre melhor e mais eficientemente, em perseguir a excelência e o sucesso e em obter reconhecimento por suas conquistas. A partir de estudos empíricos, o autor constata que indivíduos com alta necessidade de realização escolhem situações que percebem como de riscos moderados, onde acreditam que suas habilidades serão suficientes ou que as chances são boas o bastante para que tenham sucesso na realização da tarefa. Esses indivíduos tendem a evitar situações de baixo risco, pois consideram que um sucesso na sua realização não seria autêntico, e situações de alto risco, onde sua percepção os leva a crer que têm menores chances de sucesso. Esses indivíduos buscam trabalhos em que possam obter um feedback regular, para monitorar seu desempenho em direção aos objetivos, e onde lhes é exigida muita responsabilidade, para exercitar suas habilidades. Além disso, pessoas com alta necessidade de realização preferem trabalhar sozinhas a trabalhar em equipe, ou ao menos buscam trabalhar com outras pessoas que também tenham alta necessidade de realização.
Texto copiado de: http://motivacao-blog.blogspot.com.br/p/teoria-das-necessidades-adquiridas-de.html
-
Boa noite pessoal!
Encontrei esse comentário
REALIZAÇAO
Fonte necessidade de definir e alcançar objetivos desafiadores.
Corre riscos calculados para alcançar os seus objetivos.
Gostam de receber feedback regularmente sobre os progressos e realizaçoes
Frequentemente gosta de trabalhar sozinha.
AFILIAÇAO
Quer pertencer ao grupo.
Quer que goste dela e vai fazer muitas vezes, aquilo que o resto do grupo quiser fazer.
Prefere a colaboraçao à competiçao.
Nao gosta de incertezas e de riscos elevados.
PODER
Quer controlar e influenciar os outros.
Gosta de ganhar as argumentaçoes.
Gosta de competir e de ganhar.
Gosta do status e do reconhecimento.
Fonte: https://www.portal-gestao.com/item/7391-teoria-das-necessidades-de-mcclelland.html
-
Uma dica para auxiliar na memorização.
MC Clelland é o cantor de RAP (realização, poder e associação)
___________//_________________________//_________________
TEORIA DA CONTIGÊNCIA E DA MOTIVAÇÃO - DAVID MAcCLELLAND
Segundo o autor, são as necessidades pessoais e os interesses pessoais que motivam as pessoas a adotar certos comportamentos , ou seja o próprio indivíduo direciona os seus objetivos visando realizações futuras.
Para tanto devem ser considerados três fatores:
- Necessidade de Realização: desejo de concretizar os feitos e atingir níveis de excelências;
- Necessidades de Aflição: desejo de fazer parte de um grupo social;
- Necessidade de Poder: desejo de tomar decisões e ser capaz de afetar a vida das pessoas.
-
De acordo com MecCleland, pessoas com uma alta necessidade de realização deveriam trabalhar com tarefas em que não necessitassem do trabalho dos outros (ou seja, tarefas em que pudessem mostrar serviço sozinhas).
Rodrigo Rennó - Curso Estratégia
-
McClelland
Pessoas com alta necessidade de realização preferem trabalhar sozinhas a trabalhar em equipe, ou ao menos buscam trabalhar com outras pessoas que também tenham alta necessidade de realização.
i. Necessidade de Realização
Fonte necessidade de definir e alcançar objetivos desafiadores.
Corre riscos calculados para alcançar os seus objetivos.
Gostam de receber feedback regularmente sobre os progressos e realizaçoes
Frequentemente gosta de trabalhar sozinha.
ii. Necessidade de Afiliação
Quer pertencer ao grupo.
Quer que goste dela e vai fazer muitas vezes, aquilo que o resto do grupo quiser fazer.
Prefere a colaboraçao à competiçao.
Nao gosta de incertezas e de riscos elevados.
iii. Necessidade de Poder
Quer controlar e influenciar os outros.
Gosta de ganhar as argumentaçoes.
Gosta de competir e de ganhar.
Gosta do status e do reconhecimento.
-
Caso se busque motivar um colaborador que tenha alta necessidade de realização nos termos propostos pela teoria das necessidades adquiridas, deve-se considerar que pessoas com essa característica preferem trabalhar sozinhas
Gab - Certo
-
CERTO. Um colaborador que tenha alta necessidade de realização prefere tarefas nos quais os resultados dependam diretamente dele.
Fonte: Prof. Rodrigo Rennó
-
ESSE David Mcclelland É LOUCO! GOSTEI DESSA TEORIA!
-
Essa pessoas têm necessidade de poder, então, trabalhar sozinho e realizar coisas grandes, obter bons resultados e ver o reconhecimento sobre o que ele e apenas ele fez,o satisfaz e motiva.
Ele gosta de influenciar e ter o controle sobre as pessoas > necessidade de poder
Deseja ter bons relacionamentos > necessidade de afiliação
Deseja fazer sucesso, se destacar no que fizer e fazer bem > necessidade de realização
Mc RAP
-
Pessoas com elevado grau de necessidade de realização são boas "batedoras de metas", preferindo trabalhar sozinhos por controlar melhor o próprio desempenho.
-
O MC CLELLAND, MAIS CONHECIDO COMO O MC RAP, FALA QUE AS PESSOAS COM GRANDE NECESSIDADE DE PODER TOMAM RISCOS ELEVADOS E GOSTAM DE TRABALHAR DE FORMA INDIVIDUAL, ALÉM DO MAIS, EVITAM PESSOAS COM ALTA VONTADE DE PODER.
UM ABRAÇO E BOA PROVA.
-
Aff, tem de sair lendo tudo quanto é artigo relacionado à administração para acertar essas questões.
-
Correto, pois, segundo McClelland, pessoas com necessidade de Realização elevada gostam de correr riscos moderados- nem tão baixos, nem tão altos-, na medida em que os baixos não são desafiadores o suficiente e os os altos dependem demais de fatores não controláveis. Logo, atividades que dependam de resultados de várias outras pessoas não são indicados para pessoas com esse tipo de necessidade adquirida.
*Baseado em Rodrigo Rennó, Adm. Geral para concursos, ed 2015 cap 5
-
-
QUESTÃO CERTA. Da Teoria das Necessidades Adquiridas de MCclelland, pode apostar, 80% das questões vai dizer que "indivíduos com forte necessidade de realização preferem trabalhar sozinhas". Portanto, essa frase é de praxe, decoreba que equivale a 1 ponto no Cespe: indivíduos com forte necessidade de realização preferem trabalhar sozinhas.
-
De acordo com McClelland, a motivação é relacionada com a satisfação de certas necessidades adquiridas dos indivíduos. Para ele, estas necessidades seriam três:
Necessidade de afiliação – relativas ao desejo de ter bons relacionamentos e amizades;
Necessidade de poder – ligadas ao controle e a influência de outras pessoas e em relação aos destinos da organização, e;
Necessidade de realização – ligada aos desejos de sucesso,de fazer bem algum trabalho, de se diferenciar dos outros.
Para o autor, os indivíduos que tenham uma alta necessidade de realização deveriam trabalhar com tarefas em que não necessitassem do trabalho dos outros.
Assim, essas pessoas só dependeriam de si mesmas e poderiam “aparecer” ou “mostrar serviço” sozinhas.
Rodrigo Rennó.
-
Teoria de RAP - Realização, Associação e Poder (Teoria das Necessidades Adquiridas ou Teoria da Necessidade Aprendida ou Teoria da Motivação pelo Êxito e/ou Medo.
Foi desenvolvida pelo psicólogo norte-americano David McClelland.
As pessoas são motivadas por TRÊS necessidades básicas: Realização, Associação e Poder.
Realização ou Sucesso: fonte necessidade de definir e alcançar objetivos desafiadores; Corre riscos calculados para alcançar os seus objetivos; Gostam de receber feedback regularmente sobre os progressos e realizações; Freqüentemente gosta de trabalhar sozinha.
Associação ou Filiação: quer pertencer ao grupo; Quer que goste dela e vai fazer muitas vezes, aquilo que o resto do grupo quiser fazer; Prefere a colaboração à competição; Não gosta de incertezas e de riscos elevados.
Poder: quer controlar e influenciar os outros; Gosta de ganhar as argumentações; Gosta de competir e de ganhar; Gosta do status e do reconhecimento.
-
Só sei que nada sei.
Correta.
-
CORRETO
Teoria das necessidades adquiridas
Segundo essa teoria, a pessoa que tem necessidade de realização prefere trabalhar sozinha, pois deseja alcançar metas, almeja o sucesso e retorno concreto sobre seu desempenho. Já a pessoa que tem necessidade de afiliação, não gosta de trabalhar sozinha, prefere trabalhar em equipe e manter relacionamentos de amizade com os colegas de trabalho.
FONTE: Aulas - Profº Cassiano Salim.
-
O comentário da professora e nada é a mesma coisa. Tá igual Gilmar Mender, para ficar ruim tem de melhorar muito
-
Alta necessidade de realização: trabalhar sozinha.
Alta necessidade de poder: cargos de chefia.
-
Nunca tinha visto um professor comentar sobre esse datalhe que parece tão importante
-
Teoria das Necessidades de McClelland
Uma grande necessidade de realização não faz de alguém,
necessariamente, um bom gestor, mas faz com que ela busque
o desempenho para atingir as metas fixadas. Isso acontece
porque pessoas preocupadas demais em realizar os objetivos
não costumam se importar tanto em fazer com que outras
pessoas façam seus trabalhos para o sucesso organizacional.
Essas pessoas preferem trabalhar sozinhas do que em grupo,
por conseguirem controlar melhor o próprio desempenho. Os
bons gerentes gerais não costumam ter uma alta necessidade
de realização.
-
Fala rapaziada, já vi bons comentários que respondem a questão.
Importante ressaltar que o autor, Mcclelland, diz que uma pessoa é motivada pelas três necessidades e que elas vão aparecendo ao longo da vida, ou seja, não existem pessoas motivadas por isso ou por aquilo, o que há são pessoas que naquele momento estão motivadas por isso ou aquilo.
Em relação a questão, as pessoas quando estão motivadas pela necessidade de realização buscam o seu sucesso e o seu êxito logo, preferem trabalhar sozinhas.
Atenção no termo "preferem", não significa que não possam ou não consigam trabalhar em grupo, simplesmente que preferem.
Pegadinha que vem sendo frequente em provas.
Aquele abraço!
-
Galera, uma interessante analogia seria a de uma equipe de futebol. Suponhamos que essa determinada equipe esteja perdendo por 4 x 0, isso pode levar os jogadores a ficarem obcecados pelo gol, e quererem fazê-lo a qualquer custo, fazendo com que eles fiquem muito fominhas, e queiram decidir o jogo sozinhos. Pois ficam cegos pela busca dos resultados. (Que no caso seria uma grande necessidade de realização)
-
De acordo com David Mcclelland, pessoas com uma alta necessidade de realização deveriam trabalhar com tarefas em que não necessitassem do trabalho dos outros (ou seja, em tarefas em que pudessem “mostrar serviço” sozinhas).
Gab.: ERRADO
-
Certo
Pessoas com elevado grau de necessidade de realização preferem trabalhar sozinhas do que em grupo, por conseguirem controlar melhor o próprio desempenho.
Teoria de McClelland, também chamada de Teoria das Necessidades Adquiridas
-
Agora percebi que não sei nada mesmo...
Para mim que as três necessidades eram indivisíveis.
Pensava que o cara tinha que ter necessariamente as 3 : realização, filiação e poder.
Sempre procurei ter em mente exemplos de algumas pessoas com as quais trabalhei ou conheci para guardar essas teorias...pensava: fulano é McClelland, ciclano é Maslow...e assim vai...
Enfim, melhor errar agora.
-
Comentário:
Pessoas com elevado grau de necessidade de realização são boas
"batedoras de metas", preferindo trabalhar sozinhas por controlar melhor o
próprio desempenho. Está certo o item.
GABARITO: Certo.
-
Pessoas com necessidade de realização não estão nem aí para o desempenho das outras, elas só querem apresentar resultados.
-
Corretíssima, pois as pessoas que desejam a realização preferem trabalhar sozinhas, pois conseguem controlar melhor suas ações e resultados.
Gabarito: C
-
GABARITO CERTO
Teoria das Necessidades Adquiridas por McCleland: Realização Afiliação e Poder:
A necessidade de Realização está relacionada a busca de excelência, da luta pelo sucesso e realização pessoal os que possuem essa necessidade preferem tarefas desafiadoras que eles mesmos controlem e no caso, muitos preferem trabalhar sozinhos.
FONTE: Administração Geral e Pública por Elisabete de Abreu e Lima Moreira. 2019 pág.593
-
Se uma pessoa trabalha sozinha e alcança os resultados, então a realização é toda dela.
Pense naquela situação em que você se dedicou muito para algo e alcançou. Qual é o sentimento senão o de realização?