As alianças estratégicas têm se tornado bastante freqüente entre empresas do mundo todo e que não necessariamente atuam no mesmo setor. A formação de alianças entre empresas tem mostrado bons resultados ao longo dos anos e continua sendo usada como forma de ganhar vantagem competitiva.
Existem três modelos de alianças mais comuns que são utilizados pro grande parte das empresas que adentram nesse mercado de alianças. Esses modelos são mais usualmente utilizados pelas organizações quando essas ingressam em uma aliança estratégica.
O primeiro modelo representa grande parte das alianças formadas e que é chamada de alianças sem participação acionaria, onde empresas parceiras concordam em trabalhar juntas, mas não assumem participação acionaria.
O segundo modelo é pouco usual, não estando presente em muitas das alianças formadas. Chamada de alianças com participação acionaria. É exatamente oposto do primeiro modelo e que dessa forma as empresas parceiras suplementam os acordos com participação acionaria uma da outra.
O terceiro e último modelo são tratados por como joint-ventures, que é a criação de uma empresa independente das empresas parceiras. Na qual as parceiras investem e compartilham lucros.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/aliancas-estrategicas/45205/
A teoria da Moderna Administração de Empresas revela que uma Aliança Estratégica é caracterizada como uma conformação de organizacional no qual empresas deliberadamente decidem empreender um projeto comum (LIPNACK; STAMPS, 1994 apud MAÑAS; PACANHAN, 2004), ou seja, é a união de empresas em prol de um objetivo comum, utilizando-se para isso de suas competências individuais a fim de se fortalecerem mutuamente dentro do mercado que estão inseridas, sendo concorrentes ou não.
http://www.implantandomarketing.com/redes-de-empresas-e-aliancas-estrategicas-aumentam-a-competitividade-dos-pequenos-varejistas/