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Se é analítico como pode ser incremental? Gabarito C, colegas.
OBS: Não vislumbrei o conceito e se alguém puder ajudar, serei eternamente grata.
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2„ Planejamento otimizante. É o planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação da organização.
As decisões são tomadas no sentido de obter os melhores resultados possíveis para a organização,
seja minimizando recursos para alcançar um determinado desempenho ou objetivo,
seja maximizando o desempenho para melhor utilizar os recursos disponíveis.
Chiavenato 2010
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Alternativa correta C.De acordo com Ackoff apud Chiavenato (Gestão de Pessoas 3°ed página 75), todo planejamento se subordina a uma filosofia de ação e ele aponta três tipos de filosofia do planejamento estratégico:
1. Planejamento Conservador e/ou defensivo:
> Voltado para a estabilidade e para a manutenção da situação existente (status quo);
> Decisões são tomadas no sentido de obter bons resultados, mas não necessariamente os melhores possíveis, pois dificilmente o planejamento procurará fazer mudanças radicais na organização;
> Ênfase em conservar as práticas atualmente vigentes;
> Preocupa-se mais em identificar e sanar deficiências e problemas internos do que em explorar oportunidades ambientais futuras;
> Base predominantemente retrospectiva no sentido de aproveitar a experiência passada e projetá-la para o futuro.
2. Planejamento Otimizante e/ou Analítico:
> Voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da organização;
> Decisões tomadas no sentido de obter os melhores resultados possíveis para a organização, seja minimizando recursos para alcançar um determinado desempenho ou objetivo, seja maximizando o desempenho para melhor utilizar os recursos disponíveis;
> Geralmente está baseado em uma preocupação em melhorar as práticas atualmente vigentes na organização;
> Base predominantemente incremental no sentido de melhorar continuamente, tornando as operações melhores a cada dia.
3. Planejamento adaptativo, prospectivo e/ou ofensivo:
> Voltado para as contingências e para o futuro da organização;
> Decisões tomadas no sentido de compatibilizar os diferentes interesses envolvidos, elaborando uma composição capaz de levar a resultados para o desenvolvimento natural da empresa e ajustá-la às contingências que surgem no meio do caminho;
> Procura reduzir o planejamento retrospectivo voltado para a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização;
> Base predominantemente aderente no sentido de ajustar-se às demandas ambientais e preparar-se para as futuras contingências.
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Planejamento conservador ou defensivo: é o planejamento voltado para a estabilidade e a manutenção da situação existente. As decisões são tomadas no sentido de obter bons resultados, mas não necessariamente melhores ou ótimos, pois dificilmente farão mudanças radicais na organização. A ênfase é conservar e manter as práticas vigentes. Está mais preocupado em identificar e sanar deficiências e problemas internos do que em explorar novas oportunidades. Sua base é retrospectiva para aproveitar a experiência passada e projetá-la para o futuro. Alternativa B
Planejamento otimizante ou analítico: é o planejamento voltado para a adaptabilidade e a inovação da organização. As decisões são tomadas no sentido de obter os melhores resultados possíveis para a organização, seja minimizando recursos para alcançar determinado desempenho ou objetivo, seja maximizando o desempenho para melhor utilizar os recursos disponíveis. Está baseado na preocupação em melhorar as práticas vigentes na organização. Sua base é incremental no sentido de melhorar continuamente as operações, tornando-as melhores a cada dia. Gabarito
Planejamento prospectivo ou ofensivo: é o planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização. As decisões são tomadas no sentido de compatibilizar diferentes interesses envolvidos pela composição capaz de levar a resultados para o desenvolvimento natural da organização e ajustá-la às contingências que surgem no meio do caminho. É o contrário do planejamento retrospectivo que procura a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização. Sua base é a aderência ao futuro no sentido de se ajustar às novas demandas ambientais e se preparar para as futuras contingências, quando eventualmente ocorrerem. Alternativa A
Chiavenato - 2014 - Gestão de pessoas
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Vanessa, essa bancas usam um autor e fim!rs
Neste caso o nosso velho e bom Chichi!Todavia concordo com este,vejamos:
o que vem a ser Analítico:que procede por análise; que apresenta tendência para a análise; que conduz análises ou tem o hábito de conduzi-las.
Agora o que vem a ser Incremental:Que visa aprimorar gradualmente, em etapas: mudança incremental, atualização incremental.
Ou seja, a dada análise(visto que o mercado não é estático, uma mudança de forma incremental ou seja gradulamente)
Penso que é isso ,caso alguém queira ajudar?
Avante!Sempre!
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Falou em otimizante = inovação.
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gabarito: item C
Filosofias de Planejamento, segundo Ackoff:
Planejamento conservador
Planejamento otimizante
Planejamento adaptativo
A- Errado. Trata-se do Planejamento adaptativo
B- Errado. Trata-se do Planejamento conservador
C- Correto
D- Errado. Não vi relação direta com nenhuma das três filosofias apresentadas.
Fonte: Estratégia
Qualquer erro podem avisar!
Namastê
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A questão cobrou conhecimento sobre as filosofias da ação do planejamento de Ackoff. Ela solicitou o item relacionado ao tipo de Planejamento Otimizante.
De acordo com o autor, os tipos de planejamento são os seguintes:
- CONSERVADOR: relaciona-se com a manutenção das condições existentes. Ele é voltado para a estabilidade. "sua base é predominantemente retrospectiva no sentido de aproveitar a experiência passada e projetá-la para o futuro." (Chiavenato, 2005); Visa identificar e sanar problemas. O planejamento conservador, também chamado de filosofia da satisfação ou defensiva possui ênfase na sobrevivência da organização. Visa manter o status quo. É de baixo custo de implementação e voltada para o curto prazo.
- OTIMIZANTE: tem relação com a inovação e a adaptabilidade da organização. Visa incrementar as suas práticas e torná-las cada vez melhores. Visa minimizar recursos e maximizar resultados. Planejamento otimizante é a filosofia de Ackof é voltada para fazer "tão bem quanto possível, utilizando objetivos quantificáveis" (Moreira, 2020)
- ADAPTATIVO: é o planejamento voltado para os ajustes relacionados às contingências que podem ocorrer no caminho da organização. Nela, a adaptação ou prospecção busca o equilibro da organização em resposta a uma mudança que ela tenha sofrido.
Analisando as alternativas, temos que:
A- INCORRETO. Refere-se ao Planejamento adaptativo.
B- INCORRETO. Refere-se ao Planejamento conservador.
C- CORRETO. O planejamento otimizante tem relação com adaptação e melhoria.
D- INCORRETO. Alternativa fora do contexto.
MOREIRA. E.A.L. Administração Geral e Pública para concursos. 4ª ed Juspodivm,2020.
CHIAVENATO, I. Administração dos novos tempos. 2ª ed. Elsevier. 2005 (Pág. 194)
GABARITO: LETRA C