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Letra (c)
planejamento, organização, direção e controle - é o processo frequentemente aceito, oriundo da teria administrativa Neoclássica, que representa uma evolução de pensamento de Fayol. A Administração compreende no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços realizados pelos membros da organização para alcançar objetivos estabelecidos.
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A administração é a principal função do gerente, pois imagine uma empresa que é tecnicamente excelente, mas que não consegue gerenciar a sua produção. Seria uma loucura, não é mesmo?!?! Seguindo essa afirmativa, Fayol destacou as funções administrativas ou elementos da administração, como sendo o seguinte:
*previsão (acho que podemos chamar de planejamento)- avaliação do futuro e aprovisionamento de acordo com essa avaliação em plano de ação que deve ter unidade, continuidade, flexibilidade e previsão;
*organização - provisão do necessário ao funcionamento da empresa; dividida em organização material e social;
(Vejo comando e organização como DIREÇÃO)
*comando - obtenção do máximo empenho dos funcionários na consecução dos objetivos da empresa;
*coordenação - harmonização das atividades da empresa;
*controle - verificação da conformidade do andamento das ações com o planejamento, instruções e princípios.
http://arquivos.unama.br/nead/graduacao/cesa/pec/tga/pdf/epa_impresso_aula05.pdf
LETRA C :)
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PODC OU antigo POC3: planejar, organizar, coordenar, controlar e comandar
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Pedir o sequenciamento tornou a q um pouco mais difícil.
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Antes de tudo planejar!
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Planejamento paira no campo da abstração ...é só lembrar de que antes de qualquer atitude prática, é necessário reflexão a respeito de tal atitude , isso em qualquer área ou campo.
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Gabarito: Letra C
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.
FONTE: http://federalconcurseira.blogspot.com.br/2015/07/conceitos-importantes-administracao-e.html
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E o ciclo do PDCA.
Planejar – consiste num processo de antever e definir objetivos, estratégias, responsáveis, prazos e ações a serem realizadas ao longo do tempo.
Organizar – consiste em criar as condições necessárias para que os objetivos sejam alcançados. Isto é, colocar a empresa na devida ordem.
Dirigir – consiste na execução das ações empresariais em busca dos objetivos. É a ação empresarial, propriamente dita.
Controlar – consiste no acompanhamento do que esta sendo feito. Para tanto se faz a mensuração do que é feito; a comparação com o planejado; e a correção, quando necessário, para que os objetivos sejam alcançados.
Letra "C"
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Administração e o processo de tomada de decisoes acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). ⇒ Planejamento
Nesse sentido, a administração reune o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, ⇒ Organização
a fim de que todos estejam alinhados (Direção) para o alcance dos objetivos traçados (Controle).
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Planejamento - Organização - Direção - Controle
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PODe Crê ;)
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PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO
"P.O.D.C"
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.
"Minha Perseverança é uma pequena Faísca e eu desejo que se torne uma grande chama no seu coração"
Itolon Batista
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toma que é de graça kkkkkk <3
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cai na minha prova, por favor, coloquem essa na minha prova
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PODCrer
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LETRA C CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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A questão exige conhecimento sobre as funções administrativas e do processo administrativo.
De acordo com Chiavenato (2014), o processo administrativo é o nome dado ao conjunto das funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. "Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, constituem funções administrativas".
.As funções administrativas atuais foram estabelecidas na Teoria Neoclássica, por Peter Drucker. São elas:
- Planejamento é a função que precede as demais funções. Nessa função, os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
- Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
- Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
- Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
Fonte:
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014.
Logo, concluímos que o processo administrativo é constituído pelas funções administrativas, na seguinte sequência: planejamento, organização, direção e controle.
GABARITO: LETRA C