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Caros, a questão dá aquele frio na barriga. A Estratégia é algo mais prático, concreto do que você vai fazer. Entende? Vou citar os conceitos de doutrinadores para ficar mais claro.
De acordo com Kaplan e Norton (2000): A estratégia então é o “caminho” escolhido para que a organização possa chegar nesse “destino desejado” pela visão estratégica.
Ø Segundo Chiavenato – “Planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.”
Ø Segundo Djalma de Oliveira – “Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.”
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O mais correto seria ORGANIZAÇÃO
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Como diria mestre professor José Bem (professor da UFPI), planejamento é construir uma ponte de onde estamos até onde queremos chegar...só no começo da questão vc já mata a resposta...
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Planejamento - processo de definir previamente os objetivos, as atividades e os recursos; corresponde às decisões a serem tomadas sobre "quais são os objetivos a serem perseguidos", "em que prazo", "quais são os resultados esperados", "que recursos serão necessários", "qual será o caminho a ser trilhado", etc..
Prof. Carlos Ramos - LFG
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Com base no entendimento de Chiavenato, Planejamento requer:
Estabelecer objetivos e definir a maneira como
alcança-los.
O autor destaca três "categorias", vamos dizer assim, de Planejamento:
Planejamento
conservador: voltado para a estabilidade e para manutenção da situação
existente;
Planejamento
otimizante: voltado para adaptabilidade e inovação dentro da organização;
Planejamento
adaptativo: voltado para as contingências e para o futuro da organização.
Processo de planejamento:
- definir os objetivos;
- verificar qual a
situação atual em relação aos objetivos;
- desenvolver premissas quanto às
situações futuras;
- analisar as alternativas de ação;
- escolher um curso de ação
entre as várias alternativas;
- implementar o plano e;
- avaliar os resultados.
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Planejamento - definir missão, formular objetivos, definir os planos para alcançá-los, programar as atividades.
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DEIXANDO UM POUCO DE LADO O CONHECIMENTO CIENTÍFICO... VAMOS VER PELO LADO DA VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL DE CADA UM... QUANDO TRAÇAMOS METAS PARA NÓS MESMOS, OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS EM NOSSAS VIDAS, DEVE-SE TER UM PLANEJAMENTO POR TRÁS DISSO. NÃO ADIANTA TENTAR NO IMPROVISO QUE AS CHANCES DE DAR ERRADO SÃO GIGANTES. OU SEJA, INDEPENDENTE DE QUALQUER ÁREA DO CONHECIMENTO, QUANDO TRAÇAMOS METAS E OBJETIVOS PARA NÓS MESMOS, DEVEMOS NOS PLANEJAR E VER COMO, QUANDO E POR ONDE VAMOS CHEGAR LÁ.
DICA QUE DEIXO AQUI: QUANDO FOREM RESPONDER QUESTÕES DE ADMINISTRAÇÃO MAIS GERAL, ENTREM NA QUESTÃO E SE IMAGINEM NUMA SITUAÇÃO. A RESOLUÇÃO FICA BEM MAIS CLARA. PORÉM, NADA DO QUE EU DISSE AQUI DEVE IMPEDIR UMA BOA LEITURA DE ALGUM LIVRO OU APOSTILA.
FORTE ABRAÇO A TODOS!
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"Onde se pretende chegar" = É o conceito de VISÃO da organização, que por sua vez é feita no planejamento, especificamente no estratégico.
Fonte: Aula de Giovanna Carranza - EVP
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"Em administração, o processo de registrar onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência, e conhecido como..."
O que termina com a dúvida entre achar que é PLANEJAMENTO ou ESTRATÉGIA...no meu entendimento...é a palavra "processo".
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PLANEJAMENTO
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.
TIPOS DE PLANEJAMENTO:
1- ESTRATÉGICO (alto nível)
2- TATÍCO (médio nível)
3- OPERACIONAL ( Baixo nível, linha de produção e colaboradores)
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/planejamento/92898/
Tenho em mim todos os sonhos do mundo.
Fernando Pessoa
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gab C de sabonete
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Missão = razão de ser da organização.
Visão = aonde a organização pretende chegar (como ela se vê no futuro).
Estratégia = caminho pelo qual a organização vai trilhar a fim de alcançar os objetivos definidos no planejamento.
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LETRA C CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.