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No PMBOK 4
Estimar os custos: planejamento
Determinar Orçamento: planejamento
Controlar Custos: monitoramento e controle
Entra no PMBOK 5
Planejar o gerenciamento de custos: planejamento
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Como ESCOPO, TEMPO E CUSTO só possuem processos na área de planejamento e na área de monitoramento e controle, só precisamos ver quais dos processos apresentados estão na área de monitoramento e controle que é apenas o processo de controlar os custos, logo os outros processos são da área de planejamento.
Para a área de conhecimento GERENCIAMENTO DE CUSTOS pode ser desnecessária essa análise, pois ela possui poucos processos, mas para áreas de conhecimento que possuem mais processos, essa análise pode ser de grande ajuda.
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Conforme PMBOK4, faz parte do grupo de processo Planejamento:
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto documentação das ações necessárias para definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares;
Coletar os requisitos documentar as necessidades das partes interessadas;
Definir o escopo descrição detalhada do projeto e do produto;
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
em componentes menores para que possa ser mais facilmente gerenciável;
Definir as atividades;
Sequenciar as atividades;
Estimar os recursos das atividades;
Estimar as durações das atividades;
Desenvolver o cronograma;
Estimar os custos;
Determinar o orçamento;
Planejar a qualidade;
Desenvolver o plano de recursos humanos;
Planejar as comunicações definir as necessidades de informação de cada parte;
Planejar o gerenciamento de riscos;
Identificar os riscos;
Realizar a análise qualitativa dos riscos avaliação da probabilidade da
ocorrência e impacto;
Realizar a análise quantitativa de riscos analisar numericamente o efeito dos
riscos no projeto;
Planejar respostas a riscos desenvolvimento de opções e ações;
Planejar aquisições documentar as decisões de compra do projeto
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Já no PMBOK v5, no grupo de processos Planejamento / Custos, fazem parte:
Planejar o gerenciamento de custos;
Estimar os custos;
Determinar o orçamento;
Obs.: Controlar os custos está inserido no grupo de processos: Monitoramento e Controle. O que faz a letra A e C estarem incorretas.
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Na área de conhecimento 'Gerenciamento dos Custos do Projeto' há quatro processos:
1. Grupo de Processos de Planejamento
1.1 Planejar o gerenciamento dos custos.
1.2 Estimar os custos.
1.3 Determinar o orçamento
2. Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
2.1 Controlar os custos.
Gabarito
d) X.
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questão pra saber se vc está vivo
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O sprcessos de ger. custos sao:
1- planejar, estimar e controlar custos
2- determinar orcamento
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RESPOSTA - D
7 - Gerenciamento dos Custos do Projeto :
Grupo de processos de PLANEJAMENTO
· 7.1 Planejar o gerenciamento dos custos
· 7.2 Estimar os custos****
· 7.3 Determinar o orçamento****
Grupo de processos de MONITORAMENTO E CONTROLE
· 7.4 Controlar os custos
FONTE - Guia PMBOK, 5° edição
@papirobizurado
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CUSTOS
PLANEJAMENTO
-> Plano de gerenciamento de custos
->Estimar custos
->Orçamento
CONTROLE
-> Controle dos custos
OBS: NÃO passam pelo processo de iniciação, execução e encerramento, APENAS pelo planejamento e controle!
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Como os próprios nomes dos processos indicam, Estimar os Custos e Determinar o Orçamento são atividades que remetem a Planejamento, enquanto Controlar os Custos remete ao Monitoramento e Controle.
Resposta certa, alternativa d).