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Letra (e)
A essência do controle é verificar se a execução está em conformidade com o planejado. A comparação do desempenho real com o que foi planejado não busca apenas localizar as variações, erros e desvios, mas também localizar dificuldades e pontos passíveis de melhoria ao longo do processo.
a) Planejamento - Constitui a função inicial da Adm, pois envolve a primeira decisão de uma organização onde quer chegar.
b) Liderança - Capacidade de influenciar o comportamento de uma pessoa através da adesão da mesma a um princípio, a uma meta ou determinada missão.
c) Organização - é a maneira pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas.
d) Dirigir - é lidar com conceitos voltados à gestão de pessoas: liderança, comunicação, autoridade, delegação, incentivo, motivação, satisfação, participação.
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Alternativa E.
Função de Controle e avaliação - verifica se os objetivos planejados estão sendo cumpridos. Vejamos as fases do controle:
- Estabelecimento de padrões e critérios;
- Observação do desempenho;
- Comparação do desempenho X padrão estabelecido;
- Ação corretiva.
OBSERVAÇÃO: O controle poderá ser prévio, concomitante ou posterior.
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CONTROLE
Esta diretamente ligado ao planejamento, nesta função devem ser avaliados os progressos da empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios, os principais pontos da função de controle são:
Necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional
Dinâmico e contínuo
Engloba todas as vertentes da organização
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Alternativa E.
Controle estabelece a avaliação de desempenho.
Esta diretamente ligado ao planejamento, nesta função devem ser avaliados os progressos da empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios, os principais pontos da função de controle são:
Necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional
Dinâmico e contínuo
Engloba todas as vertentes da organização
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A função que exerce a verificação daquilo que foi realizado é a função de controle- e é exatamente isso que está acontecendo quando se realiza uma avaliação de desempenho.
GABARITO: E.
Professor Carlos Xavier
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Uma questão coerente com a doutrina. \0/
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LETRA E CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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Controle.
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Por que não mantém assim? Precisa pegar algo que nem os professores sabem pra fazer uma questão? padroniza a poh.a dessa matéria, Instituto AOCP!