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Gabarito E.
6 Teoria da expectativa (ou expectância) – Victor Vroom
Para esta teoria, desenvolvida pelo psicólogo Victor Vroom, o comportamento humano é sempre orientado para resultados, ou seja, as pessoas fazem coisas esperando sempre outras em troca.
Os três principais fatores nesta teoria são: valência, instrumentalidade e expectativa.
Valência
É o valor atribuído ao resultado (recompensa). É uma medida de atração que um resultado (recompensa) exerce sobre um indivíduo.
Instrumentalidade
Relação desempenho-resultado (recompensa). É o grau em que o indivíduo acredita que determinado nível de desempenho levará ao resultado desejado.
Expectativa
Relação esforço-desempenho. É a probabilidade, percebida pelo indivíduo, de que certa quantidade de esforço levará ao desempenho.
Assim, para que uma pessoa esteja “motivada” a fazer alguma coisa, é preciso que ela, simultaneamente:
• atribua valor ao resultado advindo de fazê-la;
• acredite que, fazendo-a, ela receberá a compensação esperada;
• acredite na probabilidade de que tem condições de fazê-la.
Fonte bibliográfica: RIBAS (2014)
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sinceramente não entendi muito bem. dinheiro e segurança no cargos são expectativas e não recomepnsas?
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Complementando...
Modelo de Expectância (Vroom)
a) Valência ( relação entre recompensa e metas pessoais; grau de atração): é a força do desejo de um indivíduo para um resultado particular, o sentimento de atração por uma recompensa, o valor subjetivo que ele atribui ao resultado de cada alternativa. É única para cada pessoa pois resulta de suas experiências, além de mudar com o tempo.
b) Instrumentalidade (relação entre desempenho e recompensa ou compensação): é o grau em que um indivíduo acredita que determinado nível de desempenho vai levá-lo à obtenção de um resultado que deseja (como um "instrumento para"). É a percepção de que a obtenção de cada resultado está ligada a uma compensação efetiva.
c) Expectativa, expectância ou probabilidade subjetiva ( relação entre esforço e desempenho): é a relação esforço-rendimento, ou seja, a expectativa que um indivíduo tem de poder obter cada resultado. É medida em termos de probabilidade, o que significa dizer que se o indivíduo não enxergar a possbilidade de que um certo esforço o leve a alcançar o desempenho que deseja, sua expctância será 0 (0%). Por outro lado, se a pessoa tem alta confiança de que seu esforço o levará à conclusão da tarefa, a expectância pode ter valor 1(100%) .
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.
[Gab. E]
bons estudos
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Quando que dinheiro não é recompensa?? Cade a base e a fundamentação!?
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Essa banca tem cada questão maluca, principalmente essas de enumerar... ;(
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Gente, to me preparando pra uma prova dessa banca, mas não ta dando, essa banca é uma boooooooooossssssssssssstaaaaaaa!
Segui o raciocinio da teoria motivacional de Victor Vroom e mesmo assim não fechou
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Eu n sei se eu anoto isso - e me confundo na teoria - ou se deixo passar.
Pelo visto na hora da prova vou ter q levar meu auxiliar Chico Xavier p me ajudar, pq Chiavenato nenhum dá conta.
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Dicas para responder essa Questão:
Na parte de Expectativa pergunte: O Esforço leva a que? ****( Palavra forte em Expectativa é o Esforço desempenhado)
Ex: O Esforço leva aos objetivos individuais? ( sim) , O Esforço leva ao Dinheiro e a Segurança no cargo (sim), O Esforço leva a Aceitação Social e ao Reconhecimento (sim)
Na parte de Recompensa e so fazer a relação de um sobre o outro como foi pedido : Produtividade (SIM)
Alcance dos objetivos industriais (SIM) = Recompensa
Na parte de Relações entre Expectativas e Recompensas (Fazer a Relação Também)
Expectativa (sim)
Recompensas (sim) = Influência na produtividade. ( caso seja sim ou não terá influência na Produtividade)
Espero ter ajudado...
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Galera dica quente.
Vitor Vroom além da Teoria da Expectancia, mais comum e bem mais conhecida, apresenta outra teoria sobre o mesmo assunto.
Trata-se das 3 dimensoes basicas da motivação, o Modelo Contigencial, segundo Vroom. Que é a teoria dessa questão.
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A teoria da expectativa ou também chamada de teoria da expectância é uma ampla teoria da motivação desenvolvido primeiramente por Victor Vroom:
Essa teoria tenta explicar os determinantes das atitudes e dos comportamentos no local de trabalho. É especificamente estabelecido que a motivação depende então:
Do atrativo (valência) de certas recompensas ou "resultados" que advêm de tal desempenho;
Das percepções que se tem da força que apresenta a relação entre o desempenho e a ocorrência dos "resultados" (instrumentalidade);
Da percepção do vínculo que existe entre o esforço orientado para o desempenho e o subsequente desempenho efetivo (expectativa
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_expectativa
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1. Expectativas.
( ) Os objetivos individuais.
( ) São exemplos o dinheiro e a segurança no cargo.
( ) São exemplos a aceitação social e o reconhecimento.
2. Recompensas.
( ) A relação percebida entre a produtividade e o alcance dos objetivos industriais.
3. Relações entre expectativas e recompensas.
( ) A capacidade percebida de influenciar sua produtividade.
Modelo de Expectância (Vroom) VEI
a) Valência ( relação entre recompensa e metas pessoais; grau de atração): é a força do desejo de um indivíduo para um resultado particular, o sentimento de atração por uma recompensa, o valor subjetivo que ele atribui ao resultado de cada alternativa. É única para cada pessoa pois resulta de suas experiências, além de mudar com o tempo.
b) Instrumentalidade (relação entre desempenho e recompensa ou compensação): é o grau em que um indivíduo acredita que determinado nível de desempenho vai levá-lo à obtenção de um resultado que deseja (como um "instrumento para"). É a percepção de que a obtenção de cada resultado está ligada a uma compensação efetiva.
c) Expectativa, expectância ou probabilidade subjetiva ( relação entre esforço e desempenho): é a relação esforço-rendimento, ou seja, a expectativa que um indivíduo tem de poder obter cada resultado. É medida em termos de probabilidade, o que significa dizer que se o indivíduo não enxergar a possbilidade de que um certo esforço o leve a alcançar o desempenho que deseja, sua expctância será 0 (0%). Por outro lado, se a pessoa tem alta confiança de que seu esforço o levará à conclusão da tarefa, a expectância pode ter valor 1(100%) .
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http://www.famep.com.br/repositorio/2016.2/monografias/contabeis/o_papel_da_motivacao_no_desempenho_dos_colaboradores.pdf
Explicação na p. 21
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E eu na dúvida entre a A e B
Mal sabia eu que não tinha nada a ver kkkk
Socorro ADAF
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Definições de Black Mirror foram atualizadas...
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Essa eu n consegui entender, sinceramente. Pra mim o dinheiro e a segurança no cargo faz mais sentido sendo recompensa. Mas ok, bola pra frente, rsrs
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pensei que o dinheiro e a segurança no cargo fosse recompensa e não expectativa.
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Essa banca, mais uma vez tirando questões de artigos de internet:
http://flaviofausto.blogspot.com/2011/09/o-modelo-contingencial-de-motivacao-de.html
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Essa teoria não é fácil. Eu não consegui aprende-la. Mas vou tentar otimizar lembrando das palavrinha chaves e sequencia abaixo.
V E I
VALENCIA: RESULTADO
EXPECTATIVA- ESFORÇO X DESEMPENHO
INSTRUMENTALIDADE - DESEMPENHO X RESULTADO
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Gabarito E.
Teoria da expectativa (ou expectância) – Victor Vroom
Para esta teoria, desenvolvida pelo psicólogo Victor Vroom, o comportamento humano é sempre orientado para resultados, ou seja, as pessoas fazem coisas esperando sempre outras em troca.
Os três principais fatores nesta teoria são: valência, instrumentalidade e expectativa.
Valência: É o valor atribuído ao resultado (recompensa). É uma medida de atração que um resultado (recompensa) exerce sobre um indivíduo.
Instrumentalidade: Relação desempenho-resultado (recompensa). É o grau em que o indivíduo acredita que determinado nível de desempenho levará ao resultado desejado.
Expectativa: Relação esforço-desempenho. É a probabilidade, percebida pelo indivíduo, de que certa quantidade de esforço levará ao desempenho.
Assim, para que uma pessoa esteja “motivada” a fazer alguma coisa, é preciso que ela, simultaneamente:
• atribua valor ao resultado advindo de fazê-la;
• acredite que, fazendo-a, ela receberá a compensação esperada;
• acredite na probabilidade de que tem condições de fazê-la.
Fonte bibliográfica: RIBAS (2014)
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Quanto mais faço essa questão menos entendo.
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1. Expectativas.
Os objetivos individuais.
São exemplos o dinheiro e a segurança no cargo.
São exemplos a aceitação social e o reconhecimento.
2. Recompensas.
A relação percebida entre a produtividade e o alcance dos objetivos industriais.
3. Relações entre expectativas e recompensas.
A capacidade percebida de influenciar sua produtividade.