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Letra (b)
A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. O
administrador deve constantemente decidir o que fazer, quem deve fazer, quando, onde
e, muitas vezes, como fazer. Seja ao estabelecer objetivos, alocar recursos ou resolver
problemas que surgem pelo caminho, o administrador deve ponderar o efeito da decisão
de hoje sobre as oportunidades de amanhã. Decidir é optar ou selecionar dentre várias
alternativas de cursos de ação aquela que pareça mais adequada.
ELEMENTOS DO PROCESSO DECISORIAL Em toda decisão existem, no mínimo, seis elementos, a saber:
1. O tomador da decisão: é o indivíduo ou grupo de indivíduos que faz uma
escolha dentre vários cursos de ação disponíveis.
2. Objetivos: são os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar
por meio de suas ações.
3. O sistema de valores: são os critérios de preferência que o tomador de
decisão usa para fazer sua escolha.
4. Cursos de ação: são as diferentes seqüências de ação que o tomador de
decisão pode escolher.
5. Estados da natureza: são aspectos do ambiente que envolvem o tomador
de decisão e que afetam sua escolha de cursos de ação. São fatores ambientais
fora do controle do tomador de decisões, como as condições de certeza, risco ou
incerteza.
6. Conseqüências: representam os efeitos resultantes de um determinado
curso de ação e de um determinado estado da natureza.
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Estados da natureza: são aspectos do ambiente que envolvem o tomador
de decisão e que afetam sua escolha de cursos de ação. São fatores ambientais
fora do controle do tomador de decisões, como as condições de certeza, risco ou
incerteza.
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Finalmente uma questão suave dessa banca mazelada.
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Questão objetiva e que pode ser respondida apenas com a lógica, até parece que não foi da banca AOCP.
Gab: Estados da Natureza.
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Em 2014 o examinador não era o demônio de hoje em dia.
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Letra B.
Estados da Natureza - Fora do controle do tomador de decisão.