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C) O que diz CHIAVENATO (2009): A função administrativa de controle está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização. O planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias para alcançá-los e estabelecer os planos de ação. A organização serve para estruturar as pessoas e os recursos de maneira a trabalhar de forma organizada e racional. A direção mostra os rumos e dinamiza as pessoas para que utilizem os recursos da melhor maneira possível. Por fim, o controle serve para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. O controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado: quanto mais completos, definidos e coordenados forem os planos, mais fácil será o controle. Quanto mais complexo o planejamento e quanto maior for o seu horizonte de tempo, tanto mais complexo será o controle. Quase todos os esquemas de planejamento trazem em seu bojo o seu próprio sistema de controle. Através da função de controle, o administrador assegura que a organização e seus planos estejam na trilha certa.
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I -CONTROLE
II- CONTROLE
III- DIREÇÃO
IV- DIREÇÃO
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Toda ação que visa instruir, direcionar, conduzir e orientar PESSOAS, são funções de DIREÇÃO e não de CONTROLE.
lembre: DIRIGIR----> PESSOAS
Repita 10 vezes e outras10x no outro dia pela manhã e nunca mais erre.
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Apenas as assertivas I e II estão corretas.
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Obrigado!