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Prova IESES - 2015 - IFC-SC - Administração


ID
1596337
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Assinale a alternativa em que se observa rigor na obediência aos recursos de clareza e correlação propostos pela construção paralelística de sentido no período:

Alternativas

ID
1596343
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Referente à Lei nº 8.112 de 11 de dezembro de 1990, marque “V" para as afirmativas verdadeiras e “F" para as afirmativas falsas:


( ) Art. 12. O concurso público terá validade de 02 (dois) anos, podendo ser prorrogado uma única vez, por igual período.

( ) Art. 20 Parágrafo 2º. O servidor não aprovado no estágio probatório será exonerado ou, se estável, reconduzido ao cargo anteriormente ocupado.

( ) Art. 22. O servidor estável só perderá o cargo em virtude de sentença judicial transitada em julgado ou de processo administrativo disciplinar no qual lhe seja assegurada ampla defesa.

( ) Art. 41. Remuneração é o vencimento do cargo efetivo, acrescido das vantagens pecuniárias permanentes estabelecidas em Lei.

( ) Parágrafo Único. Mediante autorização do servidor, poderá haver consignação em folha de pagamento a favor de terceiros, a critério da administração e com reposição de custos, na forma definida em regulamento.


A alternativa correta é: 

Alternativas
Comentários
  • Segundo a lei 8.112/90 o concurso terá validade de até 2 anos e não de 2 anos como na questão. 

  • Essa banca me dá arrepios!

    É óbvio que a primeira está errada! "...é de ATÉ 2 anos"

  • Primeira e terceira opção estão, claramente, erradas!

  • Essa questão foi ANULADA. Confiram a questão "Q523255". Foi anulada, de fato. 

  • - Art. 12. O concurso público terá validade de até 2 (dois ) anos, podendo ser prorrogado uma única vez, por igual período. (ERRADO)

    - (CERTO).

    - Art. 22. O servidor estável só perderá o cargo em virtude de sentença judicial transitada em julgado ou de processo administrativo disciplinar no qual lhe seja assegurada ampla defesa. (CERTO) ps.: apesar que sabemos que o servidor estável também pode perder o cargo por avaliação periódica de desempenho, corte de pessoal. Mas a lei traz exatamente o que a questão diz.

    - (CERTO)

    § 1º Mediante autorização do servidor, poderá haver consignação em folha de pagamento em favor de terceiros, a critério da administração e com reposição de custos, na forma definida em regulamento. (Redação dada pela Medida Provisória nº 681, de 2015)

    (Incluído pela Medida Provisória nº 681, de 2015) (CERTO)

    Anulada porque não tem assertivas corretas para marcar. 

  • Art. 12. O concurso público terá validade de 02 (dois) anos, podendo ser prorrogado uma única vez, por igual período. 
    até 12 anos (F)


    Art. 22. O servidor estável só perderá o cargo em virtude de sentença judicial transitada em julgado ou de processo administrativo disciplinar no qual lhe seja assegurada ampla defesa.

    artigo encontra-se superado com advento da EC 19 de 1998 a partir de então passam a ser quatro as formas de perda do cargo quais sejam 

    sentença judicial transitada e julgado

    processo administrativo com ampla defesa

    insuficiência de desempenho, verificada mediante avaliação periódica, na forma de lei complementar, assegurada ampla defesa

    excesso de despesa com pessoal, nos termos do artigo 169, parágrafo quarto da CF

  • A assertativa I é falsa, pois é até dois anos. Eu errei uma questão dessa antes. Questão anulada.

  • Até Até Até até

  • Nem vou discutir essa!


    Próxima...

  • IESES e FUNRIO, fujam dessas duas aberrações


ID
1596346
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Conforme a Lei nº 8.112 de 11 de dezembro de 1990, complete a frase:


“Art. 75. O serviço noturno, prestado em horário compreendido entre ____________ horas de um dia e _____________ horas do dia seguinte, terá o valor-hora acrescido de _________________________, computando-se cada hora como cinquenta e dois minutos e trinta segundos".


A alternativa correta é:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: D

    Art. 75, Lei 8.112/90. O serviço noturno, prestado em horário compreendido entre 22 (vinte e duas) horas de um dia e 5 (cinco) horas do dia seguinte, terá o valor-hora acrescido de 25% (vinte e cinco por cento), computando-se cada hora como cinquenta e dois minutos e trinta segundos.

  • LEI 8.112/90 - 25%


    CLT - 20%

  • LETRA D CORRETA 

    Art. 75. O serviço noturno, prestado em horário compreendido entre 22 (vinte e duas) horas de um dia e 5 (cinco) horas do dia seguinte, terá o valor-hora acrescido de 25% (vinte e cinco por cento), computando-se cada hora como cinqüenta e dois minutos e trinta segundos.

  • Serviço Noturno

    -> 25%

    22:00h -> 05:00h

    Hora -> 52min e 30s





ID
1596349
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Legislação Federal

Conforme o Art. 9º da Lei nº 9.394 de 20 de dezembro de 1996, é incumbência da União:

Alternativas
Comentários
  • Art. 9º A União incumbir-se-á de: (Regulamento)

    I - elaborar o Plano Nacional de Educação, em colaboração com os Estados, o Distrito Federal e os Municípios;

    II - organizar, manter e desenvolver os órgãos e instituições oficiais do sistema federal de ensino e o dos Territórios;

    III - prestar assistência técnica e financeira aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios para o desenvolvimento de seus sistemas de ensino e o atendimento prioritário à escolaridade obrigatória, exercendo sua função redistributiva e supletiva;

    IV - estabelecer, em colaboração com os Estados, o Distrito Federal e os Municípios, competências e diretrizes para a educação infantil, o ensino fundamental e o ensino médio, que nortearão os currículos e seus conteúdos mínimos, de modo a assegurar formação básica comum;

    V - coletar, analisar e disseminar informações sobre a educação;

    VI - assegurar processo nacional de avaliação do rendimento escolar no ensino fundamental, médio e superior, em colaboração com os sistemas de ensino, objetivando a definição de prioridades e a melhoria da qualidade do ensino;

    VII - baixar normas gerais sobre cursos de graduação e pós-graduação;

     VIII - assegurar processo nacional de avaliação das instituições de educação superior, com a cooperação dos sistemas que tiverem responsabilidade sobre este nível de ensino;

    IX - autorizar, reconhecer, credenciar, supervisionar e avaliar, respectivamente, os cursos das instituições de educação superior e os estabelecimentos do seu sistema de ensino. 

    Fonte: LEI Nº 9.394, DE 20 DE DEZEMBRO DE 1996.

  • A) ERRADO

    Art. 11. Os Municípios incumbir-se-ão de:

    (...) VI - assumir o transporte escolar dos alunos da rede municipal

     

    B) ERRADO 

    Art. 10. Os Estados incumbir-se-ão de:

    (...) III - elaborar e executar políticas e planos educacionais, em consonância com as diretrizes e planos nacionais de educação, integrando e coordenando as suas ações e as dos seus Municípios;

     

    C) CERTO

    Art. 9º A União incumbir-se-á de: 
    (...)  II - organizar, manter e desenvolver os órgãos e instituições oficiais do sistema federal de ensino e o dos Territórios;

     

    D) ERRADO

    Art. 10. Os Estados incumbir-se-ão de:

    (...) VII - assumir o transporte escolar dos alunos da rede estadual

     

    Gabarito: C


ID
1596352
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Não definido

O Parágrafo 2º do Art. 1º da Lei nº 12.772 de 28 de dezembro de 2012, estabelece denominações às Classes de Carreira de Magistério Superior de acordo com a titulação do ocupante do cargo. As denominações são:


I. Classe A, com denominações de:

      1) Professor Adjunto A

      2) Professor Assistente A

      3) Professor Auxiliar

II. Classe B, com a denominação de Professor Assistente.

III. Classe C, com a denominação de Professor Adjunto.

IV. Classe D, com a denominação de Professor Associado.

V. Classe E, com a denominação de Professor Titular.


Para o professor ocupar o cargo de Professor Assistente A, é necessário portar o título de:

Alternativas
Comentários
  • I. Classe A, com denominações de: 
    1) Professor Adjunto A - Título de Doutor
    2) Professor Assistente A - Título de Mestre
    3) Professor Auxiliar - Titulo de Especialista
    II. Classe B, com a denominação de Professor Assistente.Mestre
    III. Classe C, com a denominação de Professor Adjunto.Doutor
    IV. Classe D, com a denominação de Professor Associado. Doutor
    V. Classe E, com a denominação de Professor Titular. Doutor 


ID
1596355
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Pedagogia
Assuntos

O conhecimento humano, dependendo dos diferentes referenciais, é explicado diversamente em sua gênese e desenvolvimento, o que condiciona conceitos diversos de homem, mundo, cultura, sociedade educação, etc. Diversos autores têm analisado e comparado as abordagens do processo de ensino aprendizagem classificando e agrupando as correntes teóricas segundo critérios diferentes. Assim, no que se refere à Abordagem Sociocultural, é INCORRETO afirmar:

Alternativas

ID
1596358
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Pedagogia
Assuntos

No que diz respeito à teoria crítica e suas contribuições para a construção do currículo, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:


( ) A perspectiva crítica de currículo faz uma profunda crítica às bases do pensamento de organização curricular clássica.

( ) Na perspectiva crítica de currículo, as disciplinas são organizadas de forma isolada, inscritas numa grade curricular.

( ) Na perspectiva crítica de currículo, há um questionamento político do papel da educação na sociedade.

( ) Na perspectiva crítica de currículo, os objetivos e conteúdos são definidos e os professores limitam-se a segui-los.


A sequência correta é: 

Alternativas

ID
1596361
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Lei nº 8.112 de 11 de dezembro de 1990 - Art. 97. Sem qualquer prejuízo, poderá o servidor ausentar-se do serviço em razão de casamento por:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: B

    Art. 97, Lei 8.112/90. Sem qualquer prejuízo, poderá o servidor ausentar-se do serviço:

    III - por 8 (oito) dias consecutivos em razão de :

    a) casamento;


  • LEI 8.112/90 - 8 DIAS


    CLT - 3 DIAS

  • Além das licenças e afastamentos, a Lei 8.112/90 traz importantes previsões sobre possíveis concessões a serem feitas a servidor, hipóteses em que é possível ausentar-se do serviço por determinado número de dias, diante de determinadas situações, sem que haja qualquer prejuízo na remuneração, na contagem do tempo de serviço etc.

    Tal previsão está inscrita no art. 97 da lei, que assim dispõe:

    "Art. 97.  Sem qualquer prejuízo, poderá o servidor ausentar-se do serviço:  (Redação dada pela Medida provisória nº 632, de 2013)

    I - por 1 (um) dia, para doação de sangue;

    II - pelo período comprovadamente necessário para alistamento ou recadastramento eleitoral, limitado, em qualquer caso, a 2 (dois) dias; (Redação dada pela Lei nº 12.998, de 2014)

    III - por 8 (oito) dias consecutivos em razão de :

    a) casamento;

    b) falecimento do cônjuge, companheiro, pais, madrasta ou padrasto, filhos, enteados, menor sob guarda ou tutela e irmãos".

    Como você pode ver, a maioria das hipóteses dá direito a 8 dias de ausência. E por quê? Porque vai sempre garantir uma semana completa, não importa o dia em que comece. 

    E o casamento é uma dessas hipóteses, em que o servidor pode se ausentar do serviço por oito dias.


    Portanto, a resposta correta é a LETRA "B".

  • é só lembrar que pra 8.112/90 casar e morrer dá no mesmo (mesmo prazo!) :p

  • Artigo 97 da lei 8112/90 8 dias: Casamento Falecimento do cônjuge, companheiro, país, madrasta ou padrasto, filhos, enteados, menor sob guarda ou tutela e irmãos

ID
1596364
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

 A estrutura de uma organização pode ser classificada, pelo nível de formalização, em formal e informal. Analise as assertivas:


I. A estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida pela estrutura formal.

II. A estrutura informal é geralmente caracterizada pelo organograma e pelos manuais da organização.

III. A estrutura formal caracteriza-se pela divisão do trabalho racional e por uma hierarquia de autoridade.

IV. A estrutura formal é composta de órgãos, cargos, relações funcionais e linhas lógicas de autoridade.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • a) Organização Formal: é a organização baseada em uma divisão racional do trabalho, na diferenciação e integração de seus órgãos e representada por meio do organograma. É a organização planejada, isto é, a que está oficialmente no papel, aprovada pela direção e comunicada a todos os participantes por meio de manuais de organização, descrições de cargos, de organogramas e de regras e regulamentos internos. É a organização formalizada oficialmente.

    b) Organização Informal: é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de cargos. A organização informal surge a partir das relações de amizades (ou de antagonismos) entre as pessoas e do surgimento de grupos informais que não aparecem no organograma ou em qualquer outro documento da organização formal.

  • Gabarito: Letra D


ID
1596367
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A estrutura organizacional:


I. Define como as tarefas são distribuídas, agrupadas e coordenadas.

II. É o conjunto de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais.

III. Influencia significativamente a performance da organização.

IV. Ajusta-se continuamente às estratégias da organização.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • C) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. Na verdade, a estrutura organizacional funciona como a espinha dorsal da organização,

    o esqueleto que sustenta e articula suas artes integrantes. Nesse sentido, a estruturaorganizacional costuma apresentar uma natureza predominantemente estática. Ela se refere à configuração dos órgãos e equipes da organização. 

  • Gabarito: Letra C


ID
1596370
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

 A função administrativa Planejamento consiste em determinar antecipadamente os objetivos almejados pela organização e traçar formas para alcançá-los. São características da função Planejamento:


I. É realizado continuamente na empresa e está sempre voltado para o futuro.

II. Busca agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).

III. Define a divisão do trabalho, os cargos e sistema de autoridade.

IV. Funciona como um meio de orientação do processo decisório, subtraindo a incerteza inerente a qualquer tomada de decisão.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • I. Planejamento

    II. Organização

    III. Organização

    IV. Vejo como errada, pois o planejamento em si não "subtrai a incerteza inerente a qualquer tomada de decisão".

    Alguém mais concorda?

  • Carla, também discordo do segmento frasal que a banca impôs com a finalidade de suscitar dúvidas no candidato.  

  • Carla e Vanessa, acredito que o mais correto seria dizer que o PE orienta o tomador de decisão. Mas já vamos nos acostumando com a IESES. ;)


  • Carla, você está correta. O planejamento não subtrai a incerteza, apenas diminui.

  • Chiavenato (1997, p. 113) menciona que a elaboração do planejamento evita

    a adoção de ações improvisadas

    O planejamento, segundo ele, apresenta as seguintes características:

    a) É um processo permanente e contínuo, pois é realizado de forma

    sistemática dentro da empresa e não se esgota na simples

    montagem de um plano de ação;

    b) É sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a

    previsão, embora não se confunda com ela. O conceito de

    planejamento inclui o aspecto de temporalidade e futuro: o

    planejamento é uma relação entre coisas a fazer e o tempo

    disponível para fazê-las;

    c) Preocupa-se com a racionalidade da tomada de decisões, pois ao

    estabelecer esquemas para o futuro funciona como um meio de

    orientar o processo decisório, dando-lhe maior racionalidade e

    subtraindo incerteza subjacente a qualquer tomada de decisão;

    d) Visa a relacionar, entre várias alternativas disponíveis, um

    determinado curso de ação, em função de suas consequências

    futuras e das possibilidades de sua execução e realização. O

    curso de ação escolhido pode ter uma duração variável - desde

    curto a longo prazo - e pode ter uma amplitude igualmente

    variável - abrangendo a empresa como um todo até uma

    determinada unidade de trabalho;

    e) É sistêmico, pois deve considerar a empresa ou o órgão ou a

    unidade como uma totalidade. O planejamento deve considerar

    tanto o sistema como os subsistemas que o compõem, bem como

    as relações e compromissos internos e externos;


  • obs bibliografia http://www.unisa.br/conteudos/2620/f36126382/apostila/apostila.pdf

  • Mas..... subtrair = diminuir. 

  • II. Busca agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). ( ERRADO ), pois esse conceito diz respeito a ORGANIZAÇÂO!!!

     

    III. Define a divisão do trabalho, os cargos e sistema de autoridade. ( ERRADO ), pois esse conceito diz respeito a ORGANIZAÇÂO!!!

     

    GABARITO: LETRA C

    FONTE: LIVRO INT. A TGA 8.ED

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

    1. Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.
    2. Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)
    3. Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.
    4. Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    Agora vamos analisar os itens e ver qual deles refere-se de forma correta ao planejamento.

    I. CORRETO. É realizado continuamente na empresa e está sempre voltado para o futuro.

    II. ERRADO. Refere-se à função organização.

    III. ERRADO. Refere-se à função organização.

    IV. CORRETO. O planejamento não elimina por completo a incerteza na tomada de decisão, mas tende a reduzir (no caso do item, a palavra usada foi "subtrair") a incerteza. Se o item tivesse citado que o planejamento eliminar as incertezas, aí estaria incorreto.

    Portanto, estão corretos os itens I e IV.

    GABARITO LETRA C


ID
1596373
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A estrutura organizacional que tem como característica uma dupla linha de autoridade, rompendo com a unidade de comando é:

Alternativas
Comentários
  • LETRA A.

    MATRICIAL

    Esse é justamente seu maior defeito. O pessoal envolvido (funcionários) tem dois chefes: verticalmente, tem as ordens de seu chefe de departamento funcional; horizontalmente, as ordens do coordenador ou gerentes do projeto. Em uma situação de conflito, os funcionários poderão encontrar-se em apuros. 

  • projetos tem inicio, meio e fim

  • A banca aborda o tema desenho estrutural das organizações.

    Essas estruturas podem ser divididas em dois grandes grupos: Estruturas tradicionais ou mecanicistas (linear, funcional, linha-staff, divisional e etc.) e as estruturas orgânicas (matricial, rede ou virtual).

    A estrutura linear é simples e de fácil implantação e explicita claramente as responsabilidades dentro da organização. Uma de suas características é a unidade de comando, ou seja, há autoridade única. A estrutura linear (piramidal) é adequada para ambientes estáveis e pequenas empresas.

    estrutura funcional é baseada na especialização das funções executadas na organização. De acordo com Moreira (2019), não há unidade de comando nesse estrutura, pois é possível um colaborador esteja subordinado a vários chefe ao mesmo tempo.

    estrutura linha-staff resultou das agregação das estruturas linear e funcional, de acordo com Chiavenato (2014). De acordo com o autor, essa combinação proporciona "um tipo organizacional mais completo e complexo." Nela haverá autoridade de linha e de staff, apesar disso, de acordo com Moreira (2019), a preservação da unidade de comando.

    estrutura divisional também é considerada mecanicista, porém possui ênfase nos resultados e de acordo com isso, a organização é dividida em unidades autônomas estratégicas de negócios.

    estrutura matricial é um estrutura híbrida que agrega dois tipos de departamentalização. Nesse tipo de organização em grade não há unidade de comando e sim subordinação dupla, de acordo com Chiavenato (2014).

    A questão quer saber qual dessas estruturas tem como característica uma dupla linha de autoridade e não a autoridade única. A resposta é a estrutura matricial.

    Fontes:

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019.

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ªed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA A


ID
1596376
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

 São finalidades da função administrativa Controle:


I. Identificar e propor a correção de falhas ou erros.

II. Estabelecer uma comparação entre o que foi planejado e o que efetivamente está sendo executado.

III. Conduzir e coordenar pessoas na execução das atividades planejadas.

IV. Orientar as pessoas visando o cumprimento dos planos de ação e dar instruções de como executá- los.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • C) O que diz CHIAVENATO (2009): A função administrativa de controle está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização. O planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias para alcançá-los e estabelecer os planos de ação. A organização serve para estruturar as pessoas e os recursos de maneira a trabalhar de forma organizada e racional. A direção mostra os rumos e dinamiza as pessoas para que utilizem os recursos da melhor maneira possível. Por fim, o controle serve para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. O controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado: quanto mais completos, definidos e coordenados forem os planos, mais fácil será o controle. Quanto mais complexo o planejamento e quanto maior for o seu horizonte de tempo, tanto mais complexo será o controle. Quase todos os esquemas de planejamento trazem em seu bojo o seu próprio sistema de controle. Através da função de controle, o administrador assegura que a organização e seus planos estejam na trilha certa.

  • I -CONTROLE

    II- CONTROLE

    III- DIREÇÃO

    IV- DIREÇÃO


  • Toda ação que visa instruir, direcionar, conduzir e orientar PESSOAS, são funções de DIREÇÃO e não de CONTROLE.

    lembre: DIRIGIR----> PESSOAS

    Repita 10 vezes e outras10x no outro dia pela manhã e nunca mais erre.

  • Apenas as assertivas I e II estão corretas.

  • Obrigado!


ID
1596379
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

Uma empresa criada com a forma jurídica “Sociedade Anônima", tem como características:


I. A responsabilidade dos sócios encontra-se limitada ao valor das ações por si subscritas.

II. Apenas o patrimônio da sociedade responde perante credores pelas dívidas da empresa.

III. A denominação da empresa deve obrigatoriamente conter a expressão “limitada" ou “Ltda".

IV. Admite contribuições de indústria.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar:  



Alternativas
Comentários
  • GABARITO B

    I. A responsabilidade dos sócios encontra-se limitada ao valor das ações por si subscritas. (CERTO)
    Art. 1º A companhia ou sociedade anônima terá o capital dividido em ações, e a responsabilidade dos sócios ou acionistas será limitada ao preço de emissão das ações subscritas ou adquiridas.


    II. Apenas o patrimônio da sociedade responde perante credores pelas dívidas da empresa. (CERTO)
    Segundo o art. 1º o patrimônio dos sócios não será afetado, sendo assim somente o patrimônio da empresa responde.

    III. A denominação da empresa deve obrigatoriamente conter a expressão “limitada" ou “Ltda". (ERRADO)
    Art. 3º A sociedade será designada por denominação acompanhada das expressões "companhia" ou "sociedade anônima", expressas por extenso ou abreviadamente mas vedada a utilização da primeira ao final.


    IV. Admite contribuições de indústria. (ERRADO)
    Art. 7º O capital social poderá ser formado com contribuições em dinheiro ou em qualquer espécie de bens suscetíveis de avaliação em dinheiro.

  • A questão tem por objeto tratar das sociedades anônimas. As sociedades anônimas (companhias) são sociedades institucionais, seu ato constitutivo é um estatuto social. 

    As sociedades por ações são sempre de natureza empresária, independentemente do seu objeto, ou seja, ainda que não explore atividade econômica e organizada. Por trata-se de companhia mercantil, qualquer que seja o seu objeto, ela rege-se pelas leis e usos do comércio.  O objeto da companhia pode ser qualquer empresa que tenha fim lucrativo, desde que não seja contrário à Lei, à ordem pública e aos bons costumes.

    A regra é que as companhias são sociedades capitalistas  (intuito pecúnia), prevalece a contribuição pecuniária de cada acionista para formação do capital social, pouco importando a figura dos sócios (acionistas). Por isso, via de regra, as ações da companhia são transferíveis a terceiros livremente, salvo as exceções em que o estatuto de companhia fechada impõe limitações a circulação de ações nominativas (art. 36, LSA).

    O capital social da companhia é divido em ações, diferente das sociedades contratuais em que o capital social é divido em cotas.


    Item I) Certo. A responsabilidade dos acionistas é limitada ao preço de emissão de suas ações subscritas ou adquiridas. Não existe na sociedade anônima solidariedade pela integralização do capital social, como ocorre nas sociedades limitadas. Sendo assim, uma vez realizado o pagamento das ações subscritas ou adquiridas, os acionistas não têm responsabilidades pelas dívidas , e sim a sociedade, que responderá sempre perante os credores com todo o seu patrimônio.


    Item II) Certo. A responsabilidade dos acionistas é limitada ao preço de emissão de suas ações subscritas ou adquiridas. Não existe na sociedade anônima solidariedade pela integralização do capital social, como ocorre nas sociedades limitadas. Sendo assim, uma vez realizado o pagamento das ações subscritas ou adquiridas, os acionistas não têm responsabilidades pelas dívidas, e sim a sociedade, que responderá sempre perante os credores com todo o seu patrimônio.


    Item III) Errado. As sociedades anônimas: operam sob denominação designativa do objeto social, integradas das expressões “sociedade anônima” ou “companhia”, por extenso ou de forma abreviada, devendo a última ser empregada no início ou no meio do nome empresarial. Exemplo: “Companhia Vale do Rio Doce” - “Via Varejo S/A”

     A sociedade anônima que utilizar a expressão "companhia", está não poderá inseri-la ao final do nome empresarial (art. 3º, LSA). Podendo a expressão “Cia” constar no início ou no meio do nome empresarial (Exemplo: “Companhia Siderúrgica”). Tal restrição é imposta para não haver confusão entre o nome empresarial da Sociedade Anônima com as sociedades em nome coletivo ou comandita por ações.


    Item IV) Errado. As formas de integralização do capital social na sociedade anônima podem ser com dinheiro, bens (materiais ou imateriais) ou créditos (todo crédito de natureza móvel).

    O subscritor ou acionista responderá pela solvência do devedor, quando a entrada consistir em crédito.

    A contribuição pode ser realizada com qualquer espécie de bens, desde que suscetíveis de avaliação em dinheiro, como por exemplo, patente de invenção, imóvel, carro, dentre outros. Sendo vedada a contribuição do sócio que consista em serviço.


    Gabarito do Professor: B


    Dica: A incorporação de imóveis para formação do capital social não exige escritura pública. Nos termos do art. 35, VII, Lei 8.934/94, não é necessária a escritura pública aos contratos sociais ou suas alterações em que haja a incorporação de imóvel à sociedade, por instrumento particular, quando o instrumento de contrato previr: a) descrição e identificação do imóvel, sua área, dados relativos à sua titulação, bem como o número da matrícula no registro imobiliário; b) a outorga uxória ou marital, quando necessária;

    Após a averbação dos atos de constituição por instrumento particular, a Junta Comercial emitirá uma certidão que comprova a transferência do bem para a sociedade (art. 64, Lei 8.934/94). Havendo desincorporação desse bem imóvel, a escritura pública será obrigatória.


ID
1596382
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

 Pode-se dizer que uma Sociedade Cooperativa é uma sociedade de pessoas, que se obrigam entre si, com fins a uma atividade econômica de proveito comum, com forma e natureza jurídica própria, constituída para prestar serviços aos associados. São características da Sociedade Cooperativa:


I. Pode ser constituída sem capital.

II. Pode ter número ilimitado de cooperados.

III. Está sujeita à falência.

IV. Não é permitida a transferência das quotas-parte a terceiros, estranhos à sociedade, ainda que por herança.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • Art. 1.094 do CC: São características da sociedade cooperativa:

    I - variabilidade, ou dispensa do capital social;

    II - concurso de sócios em número mínimo necessário a compor a administração da sociedade, sem limitação de número máximo;

    IV - intransferibilidade das quotas do capital a terceiros estranhos à sociedade, ainda que por herança;


      Art. 2o Esta Lei (de Falências) não se aplica a:

      I – empresa pública e sociedade de economia mista;

      II – instituição financeira pública ou privada, cooperativa de crédito, consórcio, entidade de previdência complementar, sociedade operadora de plano de assistência à saúde, sociedade seguradora, sociedade de capitalização e outras entidades legalmente equiparadas às anteriores.


  • Para complementar, segue a redação do Art 4° da lei 5.764/71, Cooperativas.

    As cooperativas são sociedades de pessoas, com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, NÃO SUJEITAS A FALÊNCIA...


ID
1596385
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com base no trecho a seguir, sobre o tema estratégia empresarial, identifique as assertivas corretas:


"Cada organização, diante da necessidade de definir estratégias de ação, orienta-se pelo contexto ambiental no nível que mais se coaduna com sua trajetória e, portanto, com a sua lógica interior, isto é, com os esquemas interpretativos de seus dirigentes" (MACHADO-DA-SILVA e FERNANDES, 1998, p. 49).


I. Diferentes esferas institucionais usualmente denotam diferentes sistemas de crenças e valores, o que significa que a causa da diversidade organizacional não deve ser explicada apenas por meio da cognição dos estrategistas, mas também pela diversidade simbólica no ambiente organizacional.

II. A relação organização-ambiente não deve ser concebida como ocorrendo entre entidades separadas.

III. Padrões e valores diversos podem influenciar as ações organizacionais quando se consideram diferentes níveis do contexto ambiental, o que se reflete nas estratégias empresariais.

IV. Diferentes interpretações do ambiente podem ocorrer em função do nível do contexto ao qual a organização se referência; em consequência, diferentes estratégias podem ser adotadas.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas

ID
1596388
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

 Considerado um dos pais do Planejamento Estratégico, o professor Igor Ansoff, afirmou em seu livro "Do Planejamento Estratégico à Administração Estratégica", que na década de 50, as organizações passaram a preocupar-se cada vez mais com o ambiente.


Analise as assertivas:

I. O ambiente de tarefa é o ambiente específico de cada organização. Cada organização tem seu próprio ambiente de tarefa, do qual obtém suas entradas e no qual coloca suas saídas ou resultados.

II. O ambiente de tarefa é constituído de todos os fatores econômicos, tecnológicos, sociais, políticos, legais, culturais, demográficos, etc. que ocorrem no mundo e na sociedade em geral.

III. O ambiente geral ou macroambiente constitui um conjunto de condições semelhantes para as organizações. É constituído por fornecedores, clientes, concorrentes e entidades reguladoras.

IV. Quando a organização escolhe o seu produto ou serviço e quando escolhe omercado onde pretende colocá-los, ela está definindo o seu ambiente de tarefa.

Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • Mercado tem haver com ambiente de tarefas?!Não entendi
  • Gab: A

     

    O ambiente da empresa pode ser analisado do ponto de vista do macroambiente e do ambiente da tarefa, a depender do negócio de atuação da organização.

     

    O macroambiente, ambiente indireto ou conceituai é representado por um conjunto de fatores que influencia, de maneira geral, a todas as organizações ou de forma indireta à organização ou, ainda, não apresenta condições de avaliar ou medir o grau de influência, a exemplo das variáveis políticas, econômicas, sociais ou demográficas, tecnológicas, ambientais e legais, do acrónimo PASTEL.

     

    O microambiente, conhecido como ambiente da tarefa, ambiente direto, operacional ou do setor de negócios, envolve a análise de fatores próximos, que exercem uma influência direta nos negócios, como clientes, concorrentes, fornecedores e órgãos regulamentadores.

     

    ELISABETE DE ABREU E LIMA MOREIRA 

  • ambiente de tarefa, Kotler e Keller definem aquele que “[...] inclui os participantes imediatos envolvidos na produção, distribuição e promoção da oferta. Os participantes principais são a empresa, os fornecedores, os distribuidores, os revendedores e os clientes-alvo [...]”, ou seja, esse ambiente é constituído por aqueles que podemos denominar como agentes operacionais do marketing, ou seja, que fazem acontecer.

    Já o ambiente geral, também segundo Kotler e Keller é “[...] formado por seis componentes: ambiente demográfico, ambiente econômico, ambiente natural (meio ambiente), ambiente tecnológico, ambiente político legal e ambiente sociocultural [...]”

    A Alternativa II está errado por ter colocado os componentes do microambientes no conceito de macroambientes.


ID
1596391
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Marketing
Assuntos

 O planejamento estratégico de marketing deve considerar não apenas as variáveis controláveis da empresa, mas também as variáveis incontroláveis. Integra a gestão estratégica da organização e contempla:


I. Missão, metas e objetivos organizacionais.

II. Análise das forças e fraquezas internas e das oportunidades e ameaças externas.

III. Análise do desempenho anterior da organização.

IV. Estratégia das unidades de negócio.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • Como cheguei à resposta: A alternativa I e II com certeza estavam corretas.    Já nas respostas, só havia uma alternativa que considerava o Item II.



ID
1596394
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Marketing
Assuntos

 Philip Kotler afirma que produto é algo que pode ser oferecido em um mercado para satisfazer a um desejo ou a uma necessidade, sendo muito mais do que somente um objeto físico.

Julgue as assertivas:


I. O Produto tem vida limitada e passa ao longo da sua vida por diferentes estágios: desenvolvimento, crescimento, maturidade e declínio.

II. A classificação dos produtos pode ser feita quanto à sua durabilidade (bens duráveis, não-duráveis e semiduráveis), quanto à sua disponibilidade (bens de conveniência, de compra comparada, de especialidade) e quanto à sua tangibilidade (tangíveis e intangíveis). Tal classificação permite hierarquizar os produtos dentro das diversas categorias e ajuda na identificação do comportamento de compra dos consumidores.

III. Dentre as técnicas de geração de ideias para o desenvolvimento de um produto, estão: lista de atributos, relacionamentos forçados, análises morfológicas, identificação de problemas/necessidades e brainstorming.


IV. Ao lançar um produto novo, a administração de marketing deve estabelecer um nível alto ou baixo para cada variável de marketing, como preço, promoção, distribuição e qualidade do produto.

Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • Dentre as técnicas de geração de ideias para o desenvolvimento de um produto, estão:

    - Lista de atributos; identificar e caracterizar seus diversos atributos; identificar os variados valores que estes atributos podem assumir; combinar esses atributos para encontrar novas formas do objeto, sistema ou projeto.

    - Relacionamentos forçados; quanto mais a organização está em contato com seus clientes, mais se torna apta a identificar suas necessidades e desejos e dar respostas mais adequadas para satisfazê-lo.

    - Análises morfológicas; almeja resolver problemas mediante análise e alteração das partes componentes.

    - Identificação de problemas/necessidades;

    - Brainstorming; técnica de discussão em grupo que se vale da contribuição espontânea de ideias por parte de todos os participantes, no intuito de resolver algum problema ou de conceber um trabalho criativo


  • Desenvolvimento e introdução agora são sinônimos???

  • d)

    As assertivas I, II, III e IV estão corretas.


ID
1596397
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A Gestão de Pessoas como órgão ou parte da organização, constitui-se em um conjunto de processos. O processo de recompensa de pessoas inclui:

Alternativas
Comentários
  • A) 

    Chiavenato (2006), autor muito cobrado pelas bancas organizadoras de concurso público, divide os subsistemas de gestão de pessoas em seis políticas, quais sejam:

    • Política de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios.

    • Política de manter pessoas: são os serviços sociais, como criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem programas de higiene e segurança, qualidade de vida (QVT) e manutenção de relações sindicais.



    RIBAS apud CHIAVENATO

  • a) Aspectos relacionados à satisfação e incentivos que são oferecidos aos indivíduos na organização. (CARREIRA E SISTEMA DE RECOMPENSAS) - CERTA

     

     b) O treinamento e o encaminhamento da carreira. (TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO)

     

     c)O recrutamento e a seleção de pessoas. (ATRAÇÃO)

     

     d)O desenho dos cargos e aspectos relacionados à saúde e segurança no trabalho. (SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO)

     

     

     

     

    https://www.instagram.com/diariodapsicologa/?hl=pt-br


ID
1596400
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Dois grupos de atividades integram a provisão de pessoas na organização. São eles:

Alternativas
Comentários
  • Letra D - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

  • 1) Processos de Agregar/Prover Pessoas  São os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. Diz respeito, portanto, a provisão ou suprimento de pessoas na organização. Este subsistema define quem irá trabalhar na empresa e tudo tem início com o planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de RH, Recrutamento de Pessoas, Seleção de Pessoas e Integração de Pessoas (ambientação do novo funcionário) ;
    2) Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação deRecursos Humanos (RH), plano de carreiras, orientação às pessoas e avaliação do desempenho; disseminação da cultura organizacional; 
    3) Processos de Desenvolver Pessoas – São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância (aplicação estratégica de mudanças visando à saúde e excelência organizacional);
    4) Processos de Manter Pessoas – São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias as atividade e tarefas das pessoas. Incluem administração de salários, plano de benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho, recompensas, administração da disciplina, qualidade de vida no trabalho e estudo de clima organizacional;
    5) Processos de Monitorar Pessoas – São os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem bancos de dados, sistemas de informações gerenciais, auditoria de recursos humanos e trabalhista. 

  • provisão

    substantivo feminino

    1.ato ou efeito de prover; provimento, abastecimento, fornecimento.

  • Subprocessos na verdade


ID
1596403
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

 Diversas são as razões que levam a organização a se preocupar com a apreciação sistemática do desempenho de seus empregados. Um instrumento que possibilita aferir essa apreciação é a avaliação de desempenho.

Sobre a avaliação de desempenho, julgue as assertivas:


I. Seu caráter é fundamentalmente orientativo, uma vez que redireciona os desvios, aponta para as dificuldades e promove incentivos em relação aos pontos fortes.

II. Na maior parte das vezes, a avaliação do desempenho é responsabilidade de linha e função de staff com a assistência do órgão de ARH.

III. Em algumas organizações a avaliação de desempenho é atribuída a uma comissão especialmente designada para este fim e constituída de elementos pertencentes a diversos órgãos ou departamentos.

IV. O método da lista de verificação de desempenho é o mais utilizado e divulgado. Tal método avalia o desempenho da pessoa por meio de frases, as quais revelam a adequação ou não do indivíduo à organização.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 


Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra A.

    Assertivas a, b e c corretas. 

    Corrigindo a "d", o método mais utilizado é o das Escalas Gráficas. A Lista de Verificações, ou check list, baseia-se em relações de fatores de avaliação a serem considerados a respeito de cada funcionário. A técnica que avalia o desempenho por meio de frases é o Método da Escolha Forçada.


ID
1596406
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

 O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. O organograma:


I. Deve conter as relações hierárquicas dentro de uma empresa, como a distribuição de setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre estes dentro da organização.

II. É a representação da organização em determinado momento e pode mudar daqui a um tempo, por isso, sua interpretação deve ser flexível.

III. É usado para representar a hierarquia de uma empresa.

IV. É construído com símbolos padronizados para vislumbrar uma sequência lógica das etapas de realização de um processo de trabalho.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D


    A alternativa IV trata de fluxograma e não de organograma.

ID
1596409
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Organograma Clássico:

Alternativas
Comentários
  • Organograma Clássico é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa.

  • Dentre os não tradicionais, é importante destacar a existência do

    organograma circular ou radial como representação da estrutura de uma empresa. Trata-se de um modelo que destaca o trabalho em equipe em uma

    organização orgânica, não tendo a preocupação contínua de apresentar uma clara hierarquia de cima para baixo.

    Ao contrário, esse modelo de organograma apresenta a organização do centro para as extremidades, como forma de atenuar a visão hierárquica

    clássica da organização. Geralmente é mais utilizado em organizações modernas, de tecnologia e do terceiro setor.

  • Gab C, n adianta nada falar sem dizer qual é para quem já excedeu os 10. 

  • É possível verificar no organograma:

     

    a) Divisão de trabalho.

     

    b) Relação de supervisão (subordinação).

     

    c) Canais de comunicação.

     

    d) Critérios de departamentalização.

     

    e) Níveis hierárquicos.

     

    >> O organograma só estabelece as linhas de relações FORMAIS.

     

    >> ATENÇÃO: Informalidade não é cacacterística do organograma, mas sim de tratamento entre funcionários

     

     

    EXEMPLO >> A estrutura organizacional é o sistema de relações entre tarefas, subordinação e autoridade que molda o trabalho de uma organização. O diagrama que apresenta todas as pessoas, cargos, relações de subordinação e linhas de comunicação formal de um organização é o(a) 

     

     

     

    a) hierarquia Administrativa. 

     

    b) divisão do trabalho. 

     

    c) departamentalização. 

     

    d) organograma. 

     

     e) fluxograma. 

    LETRA D 

     

    FALOU EM PROCESSO = FLUXOGRAMA

     

    FALOU EM ESTRUTURA DE UM ORGANIZAÇÃO = ORGANOGRAMA

     

     

     

    ORGANOGRAMA: São os ingredientes do bolo. A forma como as atividades são divididas e coordenadas. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

     

    FLUXOGRAMA: É o modo de preparo do bolo. O procedimento, cujas etapas são apresentadas de forma encadeada. ( PROCESSO )

  • GABARITO: LETRA C

    ORGANOGRAMA CLÁSSICO:

    Trata-se do modelo mais conhecido de organograma empresarial, com as caixas dos cargos distribuídos por grau de importância, do topo até a base. Quanto mais elevada for a responsabilidade e autonomia inerente ao cargo, mais no alto ele estará posicionado no organograma.

    Ou seja, no alto ficam o presidente, o superintendente,  etc, enquanto na base situam-se os colaboradores das funções mais operacionais. Nas caixas são descritas as áreas da empresa.

    FONTE: https://www.google.com.br/amp/www.kenoby.com/blog/tipos-de-organograma/amp/


ID
1596412
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

O demonstrativo do Fluxo de Caixa constitui-se num instrumento financeiro que permite ao administrador monitorar a evolução do equilíbrio ou desequilÌbrio entre a entrada e a saída de dinheiro durante um período determinado. Elaborado em períodos, o fluxo de caixa deve compreender um resumo do cronograma das despesas e investimentos, das receitas previstas e épocas de realizações dos pagamentos parciais ou totais de obrigações, bem como de novas obrigações a contratar, possibilitando prever:


I. As projeções das entradas e saídas de recursos.

II. Os períodos deficitários e superavitários.

III. Os resultados finais por períodos.

IV. O ajuste no regime de competência.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B


    DFC é realizado através do regime de caixa e não por competência.
  • Gabarito Letra B

    Elaborado em períodos, o fluxo de caixa deve compreender um resumo do cronograma das despesas e investimentos, das receitas previstas e épocas de realizações, dos pagamentos parciais ou totais de obrigações, bem como de novas obrigações a contratar, possibilitando prever:

    �   As projeções das entradas e saídas de recursos;
      � Os períodos deficitários e superavitários da projeção;
      � Os resultados finais por períodos.

    http://sottili.xpg.uol.com.br/publicacoes/pdf/financas/3.pdf.

    bons estudos


ID
1596415
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade de Custos
Assuntos

 Os custos, considerados quantias mensuráveis, devem ser do conhecimento dos administradores e, portanto, passíveis de serem controlados. Um eficiente controle de custos possibilita ao administrador:


I. Conhecer a rentabilidade da organização.

II. Reduzir os custos controláveis.

III. Determinar a taxa de marcação ideal.

IV. Tomar decisões com maior segurança.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
Comentários
  • GABARITO A

     

    A função principal da contabilidade de custo, também chamada de contabilidade gerencial, é fornecer à administração da empresa informações úteis que facilitem o gerenciamento e o controle, tornando as decisões do corpo gerencial da empresa mais rápidas e assertivas, além de auxiliarem na formação de preços dos produtos.

     

    Complementando, a contabilidade gerencial é uma ferramenta/metodologia muito útei para os interessados internos da empresa, pois se tratando de partes externas (como bancos, acionistas e etc) a contabilidade conta com outras grandezas diferentas dessas mencionadas aqui, que são inclusive norteadas por princípios políticos e economicos de cada país.


ID
1596418
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Análise de Balanços
Assuntos

A análise horizontal tem a finalidade de evidenciar a evolução dos itens das demonstrações contábeis, por meio dos períodos. As técnicas utilizadas em análise horizontal apresentam algumas limitações:


I. A classificação dos índices pela empresa pode ser como ótimo, bom, satisfatório ou deficiente, ao compará-los com os índices de outras empresas do mesmo ramo ou porte.

II. A Liquidez Geral é calculada por meio de Ativo circulante ÷ Passivo circulante.

III. A rentabilidade é calculada com base no Slado Médio de Fornecedores x Compras Brutas.

IV. Quando o valor do item correspondente no exercício-base for nulo, número-índice não pode ser calculado pela forma proposta, pois os números são divisíveis pelo número zero.


Pode-se afirmar que:  

Alternativas
Comentários
  • letra A 
    II - Essa fórmula é representada  na questão pela liquidez Corrente.
    III - Essa fórmula em questão representa o índice por atividade e não pelo indicador de rentabilidade
  • Erro grotesco. Todas as assertivas estão erradas. No gabarito, letra "a", indica que a IV está correta. Dê bem uma olhada na assertiva:


    pois os números são divisíveis pelo número zero.

    E desde quando algum número é divisível por 0?


    O gabarito Letra "a" só estará correto se a questão tiver dito o seguinte:

    Pois os números não são divisíveis pelo número zero.

  • É só ler a frase completa pra ver que ela está correta. Ele diz que o número-índice não pode ser calculado pois o número é divisível por 0, é a mesma coisa que dizer que é impossível calcular porque tem um 0 no denominador.


ID
1596421
Banca
IESES
Órgão
IFC-SC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Engenharia Ambiental e Sanitária
Assuntos

A organização que pretende seguir o caminho do desenvolvimento sustentável, precisa se adequar as normas ambientais regidas por programas como:


I. SGA (Sistema de Gestão Ambiental).

II. ISO 14000.

III. ISO 14001.

IV. Agenda 21.


Pode-se afirmar que: 

Alternativas
Comentários
  • Todas as alternativas fazem parte na busca pelo desenvolvimento sustentável de uma empresa. A ISO 14001 é a certificação de um SGA. 

  • GABARITO: D

    A família de normas ambientais ISO 14000 tem como eixo central a norma ISO 14001, que estabelece os requisitos necessários para a implantação de um SGA.

    AGENDA 21 pode ser definida como um instrumento de planejamento para a construção de sociedades sustentáveis, em diferentes bases geográficas, que concilia métodos de proteção ambiental, justiça social e eficiência econômica. É um instrumento de planejamento participativo para o desenvolvimento sustentável do país, resultado de uma vasta consulta à população brasileira. (MMA)

  • Achei um pouco confusa a questão porque  ISO (qq 1) são normas e não programa, pelo menos não vejo em nenhum lugar dizendo: ISO (QQ 1) são programas ... Mas vejo sempre dizendo: ISO (QQ 1) são normas ...