Assinale a alternativa em que se observa rigor na obediência aos recursos de clareza e correlação propostos pela construção paralelística de sentido no período:
Assinale a alternativa em que se observa rigor na obediência aos recursos de clareza e correlação propostos pela construção paralelística de sentido no período:
Referente à Lei nº 8.112 de 11 de dezembro de 1990,
marque “V" para as afirmativas verdadeiras e “F" para
as afirmativas falsas:
( ) Art. 12. O concurso público terá validade de 02
(dois) anos, podendo ser prorrogado uma única
vez, por igual período.
( ) Art. 20 Parágrafo 2º. O servidor não aprovado no
estágio probatório será exonerado ou, se estável,
reconduzido ao cargo anteriormente ocupado.
( ) Art. 22. O servidor estável só perderá o cargo em
virtude de sentença judicial transitada em julgado
ou de processo administrativo disciplinar no qual
lhe seja assegurada ampla defesa.
( ) Art. 41. Remuneração é o vencimento do cargo
efetivo, acrescido das vantagens pecuniárias
permanentes estabelecidas em Lei.
( ) Parágrafo Único. Mediante autorização do
servidor, poderá haver consignação em folha de
pagamento a favor de terceiros, a critério da
administração e com reposição de custos, na forma
definida em regulamento.
A alternativa correta é:
Conforme a Lei nº 8.112 de 11 de dezembro de 1990,
complete a frase:
“Art. 75. O serviço noturno, prestado em horário
compreendido entre ____________ horas de um dia e
_____________ horas do dia seguinte, terá o valor-hora
acrescido de _________________________,
computando-se cada hora como cinquenta e dois
minutos e trinta segundos".
A alternativa correta é:
Conforme o Art. 9º da Lei nº 9.394 de 20 de dezembro de 1996, é incumbência da União:
O Parágrafo 2º do Art. 1º da Lei nº 12.772 de 28 de
dezembro de 2012, estabelece denominações às
Classes de Carreira de Magistério Superior de acordo
com a titulação do ocupante do cargo. As
denominações são:
I. Classe A, com denominações de:
1) Professor Adjunto A
2) Professor Assistente A
3) Professor Auxiliar
II. Classe B, com a denominação de Professor
Assistente.
III. Classe C, com a denominação de Professor
Adjunto.
IV. Classe D, com a denominação de Professor
Associado.
V. Classe E, com a denominação de Professor
Titular.
Para o professor ocupar o cargo de Professor Assistente A,
é necessário portar o título de:
O conhecimento humano, dependendo dos diferentes referenciais, é explicado diversamente em sua gênese e desenvolvimento, o que condiciona conceitos diversos de homem, mundo, cultura, sociedade educação, etc. Diversos autores têm analisado e comparado as abordagens do processo de ensino aprendizagem classificando e agrupando as correntes teóricas segundo critérios diferentes. Assim, no que se refere à Abordagem Sociocultural, é INCORRETO afirmar:
No que diz respeito à teoria crítica e suas
contribuições para a construção do currículo, marque
V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:
( ) A perspectiva crítica de currículo faz uma profunda
crítica às bases do pensamento de organização
curricular clássica.
( ) Na perspectiva crítica de currículo, as disciplinas
são organizadas de forma isolada, inscritas numa
grade curricular.
( ) Na perspectiva crítica de currículo, há um
questionamento político do papel da educação na
sociedade.
( ) Na perspectiva crítica de currículo, os objetivos e
conteúdos são definidos e os professores limitam-se
a segui-los.
A sequência correta é:
Lei nº 8.112 de 11 de dezembro de 1990 - Art. 97. Sem qualquer prejuízo, poderá o servidor ausentar-se do serviço em razão de casamento por:
A estrutura de uma organização pode ser classificada,
pelo nível de formalização, em formal e informal.
Analise as assertivas:
I. A estrutura informal é a rede de relações sociais e
pessoais que não é estabelecida pela estrutura
formal.
II. A estrutura informal é geralmente caracterizada
pelo organograma e pelos manuais da
organização.
III. A estrutura formal caracteriza-se pela divisão do
trabalho racional e por uma hierarquia de
autoridade.
IV. A estrutura formal é composta de órgãos, cargos,
relações funcionais e linhas lógicas de autoridade.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
A estrutura organizacional:
I. Define como as tarefas são distribuídas,
agrupadas e coordenadas.
II. É o conjunto de responsabilidades, autoridades,
comunicações e decisões das unidades
organizacionais.
III. Influencia significativamente a performance da
organização.
IV. Ajusta-se continuamente às estratégias da
organização.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
A função administrativa Planejamento consiste em
determinar antecipadamente os objetivos almejados
pela organização e traçar formas para alcançá-los.
São características da função Planejamento:
I. É realizado continuamente na empresa e está
sempre voltado para o futuro.
II. Busca agrupar as atividades em uma estrutura
lógica (departamentalização).
III. Define a divisão do trabalho, os cargos e sistema
de autoridade.
IV. Funciona como um meio de orientação do
processo decisório, subtraindo a incerteza inerente
a qualquer tomada de decisão.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
A estrutura organizacional que tem como característica uma dupla linha de autoridade, rompendo com a unidade de comando é:
São finalidades da função administrativa Controle:
I. Identificar e propor a correção de falhas ou erros.
II. Estabelecer uma comparação entre o que foi
planejado e o que efetivamente está sendo
executado.
III. Conduzir e coordenar pessoas na execução das
atividades planejadas.
IV. Orientar as pessoas visando o cumprimento dos
planos de ação e dar instruções de como executá-
los.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
Uma empresa criada com a forma jurídica “Sociedade
Anônima", tem como características:
I. A responsabilidade dos sócios encontra-se
limitada ao valor das ações por si subscritas.
II. Apenas o patrimônio da sociedade responde
perante credores pelas dívidas da empresa.
III. A denominação da empresa deve
obrigatoriamente conter a expressão “limitada" ou
“Ltda".
IV. Admite contribuições de indústria.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
Pode-se dizer que uma Sociedade Cooperativa é uma
sociedade de pessoas, que se obrigam entre si, com
fins a uma atividade econômica de proveito comum,
com forma e natureza jurídica própria, constituída
para prestar serviços aos associados.
São características da Sociedade Cooperativa:
I. Pode ser constituída sem capital.
II. Pode ter número ilimitado de cooperados.
III. Está sujeita à falência.
IV. Não é permitida a transferência das quotas-parte a
terceiros, estranhos à sociedade, ainda que por
herança.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
Com base no trecho a seguir, sobre o tema estratégia
empresarial, identifique as assertivas corretas:
"Cada organização, diante da necessidade de definir
estratégias de ação, orienta-se pelo contexto
ambiental no nível que mais se coaduna com sua
trajetória e, portanto, com a sua lógica interior, isto é,
com os esquemas interpretativos de seus dirigentes"
(MACHADO-DA-SILVA e FERNANDES, 1998, p. 49).
I. Diferentes esferas institucionais usualmente
denotam diferentes sistemas de crenças e valores,
o que significa que a causa da diversidade
organizacional não deve ser explicada apenas por
meio da cognição dos estrategistas, mas também
pela diversidade simbólica no ambiente
organizacional.
II. A relação organização-ambiente não deve ser
concebida como ocorrendo entre entidades
separadas.
III. Padrões e valores diversos podem influenciar as
ações organizacionais quando se consideram
diferentes níveis do contexto ambiental, o que se
reflete nas estratégias empresariais.
IV. Diferentes interpretações do ambiente podem
ocorrer em função do nível do contexto ao qual a
organização se referência; em consequência,
diferentes estratégias podem ser adotadas.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
Considerado um dos pais do Planejamento
Estratégico, o professor Igor Ansoff, afirmou em seu
livro "Do Planejamento Estratégico à Administração
Estratégica", que na década de 50, as organizações
passaram a preocupar-se cada vez mais com o
ambiente.
Analise as assertivas:
I. O ambiente de tarefa é o ambiente específico de
cada organização. Cada organização tem seu
próprio ambiente de tarefa, do qual obtém suas
entradas e no qual coloca suas saídas ou
resultados.
II. O ambiente de tarefa é constituído de todos os
fatores econômicos, tecnológicos, sociais,
políticos, legais, culturais, demográficos, etc. que
ocorrem no mundo e na sociedade em geral.
III. O ambiente geral ou macroambiente constitui um
conjunto de condições semelhantes para as
organizações. É constituído por fornecedores,
clientes, concorrentes e entidades reguladoras.
IV. Quando a organização escolhe o seu produto ou
serviço e quando escolhe omercado onde
pretende colocá-los, ela está definindo o seu
ambiente de tarefa.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
O planejamento estratégico de marketing deve
considerar não apenas as variáveis controláveis da
empresa, mas também as variáveis incontroláveis.
Integra a gestão estratégica da organização e
contempla:
I. Missão, metas e objetivos organizacionais.
II. Análise das forças e fraquezas internas e das
oportunidades e ameaças externas.
III. Análise do desempenho anterior da organização.
IV. Estratégia das unidades de negócio.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
Philip Kotler afirma que produto é algo que pode ser
oferecido em um mercado para satisfazer a um desejo
ou a uma necessidade, sendo muito mais do que
somente um objeto físico.
Julgue as assertivas:
I. O Produto tem vida limitada e passa ao longo da
sua vida por diferentes estágios: desenvolvimento,
crescimento, maturidade e declínio.
II. A classificação dos produtos pode ser feita quanto
à sua durabilidade (bens duráveis, não-duráveis e
semiduráveis), quanto à sua disponibilidade (bens
de conveniência, de compra comparada, de
especialidade) e quanto à sua tangibilidade
(tangíveis e intangíveis). Tal classificação permite
hierarquizar os produtos dentro das diversas
categorias e ajuda na identificação do
comportamento de compra dos consumidores.
III. Dentre as técnicas de geração de ideias para o
desenvolvimento de um produto, estão: lista de
atributos, relacionamentos forçados, análises
morfológicas, identificação de
problemas/necessidades e brainstorming.
IV. Ao lançar um produto novo, a administração de
marketing deve estabelecer um nível alto ou baixo
para cada variável de marketing, como preço,
promoção, distribuição e qualidade do produto.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
A Gestão de Pessoas como órgão ou parte da organização, constitui-se em um conjunto de processos. O processo de recompensa de pessoas inclui:
Dois grupos de atividades integram a provisão de pessoas na organização. São eles:
Diversas são as razões que levam a organização a se
preocupar com a apreciação sistemática do
desempenho de seus empregados. Um instrumento
que possibilita aferir essa apreciação é a avaliação de
desempenho.
Sobre a avaliação de desempenho, julgue as
assertivas:
I. Seu caráter é fundamentalmente orientativo, uma
vez que redireciona os desvios, aponta para as
dificuldades e promove incentivos em relação aos
pontos fortes.
II. Na maior parte das vezes, a avaliação do
desempenho é responsabilidade de linha e função
de staff com a assistência do órgão de ARH.
III. Em algumas organizações a avaliação de
desempenho é atribuída a uma comissão
especialmente designada para este fim e
constituída de elementos pertencentes a diversos
órgãos ou departamentos.
IV. O método da lista de verificação de desempenho é
o mais utilizado e divulgado. Tal método avalia o
desempenho da pessoa por meio de frases, as
quais revelam a adequação ou não do indivíduo à
organização.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
O organograma é o gráfico que representa a estrutura
formal de uma organização. O organograma:
I. Deve conter as relações hierárquicas dentro de
uma empresa, como a distribuição de setores,
unidades funcionais e cargos e a comunicação
entre estes dentro da organização.
II. É a representação da organização em
determinado momento e pode mudar daqui a um
tempo, por isso, sua interpretação deve ser
flexível.
III. É usado para representar a hierarquia de uma
empresa.
IV. É construído com símbolos padronizados para
vislumbrar uma sequência lógica das etapas de
realização de um processo de trabalho.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
O Organograma Clássico:
O demonstrativo do Fluxo de Caixa constitui-se num
instrumento financeiro que permite ao administrador
monitorar a evolução do equilíbrio ou desequilÌbrio
entre a entrada e a saída de dinheiro durante um
período determinado. Elaborado em períodos, o fluxo
de caixa deve compreender um resumo do
cronograma das despesas e investimentos, das
receitas previstas e épocas de realizações dos
pagamentos parciais ou totais de obrigações, bem
como de novas obrigações a contratar, possibilitando
prever:
I. As projeções das entradas e saídas de recursos.
II. Os períodos deficitários e superavitários.
III. Os resultados finais por períodos.
IV. O ajuste no regime de competência.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
Os custos, considerados quantias mensuráveis,
devem ser do conhecimento dos administradores e,
portanto, passíveis de serem controlados. Um
eficiente controle de custos possibilita ao
administrador:
I. Conhecer a rentabilidade da organização.
II. Reduzir os custos controláveis.
III. Determinar a taxa de marcação ideal.
IV. Tomar decisões com maior segurança.
Sobre as assertivas, pode-se afirmar:
A análise horizontal tem a finalidade de evidenciar a
evolução dos itens das demonstrações contábeis, por
meio dos períodos. As técnicas utilizadas em análise
horizontal apresentam algumas limitações:
I. A classificação dos índices pela empresa pode ser
como ótimo, bom, satisfatório ou deficiente, ao
compará-los com os índices de outras empresas
do mesmo ramo ou porte.
II. A Liquidez Geral é calculada por meio de Ativo
circulante ÷ Passivo circulante.
III. A rentabilidade é calculada com base no Slado
Médio de Fornecedores x Compras Brutas.
IV. Quando o valor do item correspondente no
exercício-base for nulo, número-índice não pode
ser calculado pela forma proposta, pois os
números são divisíveis pelo número zero.
Pode-se afirmar que:
A organização que pretende seguir o caminho do
desenvolvimento sustentável, precisa se adequar as
normas ambientais regidas por programas como:
I. SGA (Sistema de Gestão Ambiental).
II. ISO 14000.
III. ISO 14001.
IV. Agenda 21.
Pode-se afirmar que: