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ID
163774
Banca
FCC
Órgão
METRÔ-SP
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No processo de gestão das organizações, a abordagem que parte do princípio que as pessoas são motivadas para a realização de suas atividades, esperando que certas ações auxiliarão a alcançar os resultados desejados, refere- se à teoria

Alternativas
Comentários
  • Resposta C

    Teoria da Expectância, de acordo com Victor Vroom.

    "princípio que as pessoas são motivadas para a realização de suas atividades, esperando que certas ações auxiliarão a alcançar os resultados desejados".

  • Letra c.
     

    A Teoria da Expectação foi desenvolvida em 1964 por Victor Vroom e é baseada em uma visão econômica do indivíduo, vendo as pessoas como seres individuais com vontades e desejos diferentes relativos ao trabalho, fazendo com que tomem decisões selecionando o que mais lhe cabe no momento.

    O idealizador desta teoria definiu pressupostos sobre os comportamentos dos indivíduos nas organizações:

    ♦ Comportamento é motivado por uma combinação de fatores do indivíduo e do ambiente;

    ♦ Os indivíduos tomam decisões sobre seu comportamento na organização;

    ♦ Os indivíduos têm necessidades, desejos e objetivos diferentes;

    ♦ Os indivíduos decidem entre alternativas de comportamentos baseados em suas expectativas de quando um determinado comportamento levará a um resultado desejado.

    Os componentes principais da teoria são:

    ???? Valência: a força do desejo de um indivíduo para um resultado particular; é o valor subjetivo relacionado a um incentivo ou recompensa;

    ???? Expectativa: o conjunto de esforços para o primeiro nível de resultados, em outras palavras, os trabalhadores acreditam que seus esforços irão levá-los aos resultados desejados;

    ???? Intrumentalidade: é a relação entre o desempenho e a recompensa. Caso seus esforços forem devidamente recompensados teremos uma relação positiva, caso contrário, será negativa.

    Dentro dessa visão teórica, os indivíduos fazem escolhas baseados em seus ideais de recompensa não obtidos ainda; as recompensas devem estar inseridas em um período de tempo médio para que haja uma relação desempenho-recompensa e esta deve ser justa; e por fim, o indivíduo sabe o que se espera dele e passa a se comportar de maneira esperada.

    Sobre as críticas, podemos mencionar que esse teoria não foi exaustivamente testada de maneira empírica, dificultando sua validade; que ela é uma teoria racional, uma vez que as ações são previamente calculadas e pesadas; finalizando, nem todos os fatores que influenciam na motivação pessoal tiveram relevância no processo.

  •   Complementando o comentário da Bibi, pode ser sintetizado da seguinte forma:

         Motivação= expectativa x instrumentalidade x valência.
  • Gabarito C

    É a teoria da Expectância de Victor Vroom que afirma que:

    - inicialmente o trabalhador avalia se o objetivo da empresa é razoável para ele, ou seja, se ele conseguirá realizar.

    - no caso positivo, ele irá verificar quais são os esforços (ações) o levarão a atingir a meta da empresa.

    (naturalmente, o trabalhador irá agir, após verificar se a recompensa lhe interessa).

  • Para Vroom, motivação depende de:

    a) Valência - Valor que atribui ao resultado

    b) Instrumentalidade - percepção de resultado ligado a compensação.

    c) Expectativa de obter cada resultado


  • Não sei onde que isso vai parar com tanta teoria todo dia vejo uma nova 

  • ESPERAR = EXPECTATIVA

  • A teoria da expectativa ou também chamada de teoria da expectância é uma ampla teoria da motivação desenvolvido primeiramente por Victor Vroom, sobretudo foi ampliada por Porter e Lawler em 1968 e complementada por várias outras teorias.

     

    Essa teoria tenta explicar os determinantes das atitudes e dos comportamentos no local de trabalho. É especificamente estabelecido que a motivação depende então:  

     

    Do atrativo (valência) de certas recompensas ou "resultados" que advêm de tal desempenho;  

    Das percepções que se tem da força que apresenta a relação entre o desempenho e a ocorrência dos "resultados" (instrumentalidade)

    Da percepção do vínculo que existe entre o esforço orientado para o desempenho e o subsequente desempenho efetivo (expectativa