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Errado
De forma alguma devem ser evitadas ações de avaliação em etapas intermediárias, ainda que sua implementação e análise seja mais efetiva ao final dos processos de trabalho, em regra. Da mesma forma segue-se o controle, monitoramento, feed-back, follow up, dentre outras ações que envolvem avaliação e estudo de cenários sob perspectivas comunicativas.
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Segundo Kunsch, são doze as fases do processo de planejamento comunicacional: Identificação da realidade situacional, levantamento de informações, análise dos dados e diagnóstico, identificação de públicos envolvidos, determinação de objetivos, adoção de estratégias, previsão de formas alternativas, estabelecimento de ações necessárias, definição de recursos alocados, fixação d etécnicas de controle, implantação de planejamento e avaliação dos resultados.
Embora colocada por último a avaliação dos resultados, deve acompanhar TODO o processo de planejamento. Pois, por meio dela é possível comparar os resultados obtidos com o que fora planejado e fazer correções.
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Não é possível saber tudo, ler tudo o que já se escreveu... Mas muita coisa pode ser resolvida com base apenas no bom-senso.
Desconheço o embasamento acadêmico para a correta resolução desta questão, no entanto é fácil pecerber que se controles de qualidade forem feitos ao longo do processo certamente se evitará o dissabor de ao final descobrir que tudo saiu errado e, pior, que o erro poderia ter sido facilmente corrigido caso tivesse sido detectado em etapas anteriores.
É assim na indústria, certamente não seria diferente aqui. E foi pensando nisso que acertei.