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CERTO
O processo de
avaliação e seleção dos fornecedores deve ser elaborado por cada instituição,
dentro de seu próprio contexto.
Contudo, existem
parâmetros usuais de avaliação e aprovação do fornecedor (são aqueles que
autorizam a inclusão do fornecedor no cadastro. Sem isto, a empresa nem quer
saber se aquele fornecedor existe):
- Preço
- Qualidade
- Condições de
Pagamento
- Condições de
Embalagem e Transporte
Uma vez preenchidos
os requisitos acima nos patamares desejados (cada empresa terá o seu conforme
sua situação), deve haver uma análise inicial das entregas, para que a empresa
avalie:
- Cumprimento dos
prazos de entrega;
- Manutenção dos
padrões de qualidade;
- Política de
preços ao longo do tempo;
- Assistência
Técnica
Se você analisar bem estas características, podemos
dividi-las em dois grupos: aquelas que são feitas preliminarmente à contratação
do fornecedor (primeiro grupo), e aquelas que somente podem ser feitas depois
de um certo tempo de relacionamento com o fornecedor escolhido (que
complementarão a análise preliminar).
Prof Felipe Petrachini - Estratégia Concursos.
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Certo. DIAS (2010):
Comprador de matéria-prima
Efetuar compras de matérias-primas utilizadas em uma ou várias unidades
fabris, sob supervisão da chefia da seção; classificar e analisar solicitações de compra
remetidas por outros setores; pesquisar cadastro de fornecedores; consultar
em publicações específicas as cotações dos produtos; organizar pequenas concorrências;
analisar as informações e opinar sobre as melhores ofertas; providenciar
as compras e acompanhar as entregas das mesmas
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Gabarito: CERTO
O processo de
avaliação e seleção dos fornecedores deve ser elaborado por cada instituição,
dentro de seu próprio contexto.
Contudo, existem
parâmetros usuais de AVALIAÇÃO e APROVAÇÃO do fornecedor (são aqueles que
autorizam a inclusão do fornecedor no cadastro. Sem isto, a empresa nem quer
saber se aquele fornecedor existe):
- Preço
- Qualidade
- Condições de
Pagamento
- Condições de
Embalagem e Transporte
Uma vez preenchidos
os requisitos acima nos patamares desejados (cada empresa terá o seu conforme
sua situação), deve haver uma análise inicial das entregas, para que a empresa
avalie:
- Cumprimento dos
prazos de entrega;
- Manutenção dos
padrões de qualidade;
- Política de
preços ao longo do tempo;
- Assistência
Técnica
Se você analisar bem estas características, podemos
dividi-las em 2 grupos: aquelas que são feitas preliminarmente à contratação
do fornecedor (primeiro grupo), e aquelas que somente podem ser feitas depois
de um certo tempo de relacionamento com o fornecedor escolhido (que
complementarão a análise preliminar).
Prof Felipe Petrachini - Estratégia Concursos.
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Questão do Cespe .....
Análise técnica ? Eu entendi isso como fazer uma análise do produto. Essa análise só seria necessária numa faze posterior ao cadastro. Mas parece que não foi esse o entendimento da banca. O comentário do colega é legal mais fala de já está com o produto e na questão ele fala de cadastro e não relacionamento com o fornecedor então ao meu ver estaria errado. Mas sei lá ....
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Questão do Cespe .....
Análise técnica ? Eu entendi isso como fazer uma análise do produto. Essa análise só seria necessária numa faze posterior ao cadastro. Mas parece que não foi esse o entendimento da banca. O comentário do colega é legal mais fala de já está com o produto e na questão ele fala de cadastro e não relacionamento com o fornecedor então ao meu ver estaria errado. Mas sei lá ....
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Segundo JOÃO JOSÉ VIANA:
3 PROCEDIMENTOS PARA CADASTRAMENTO
Cada empresa adota procedimentos próprios para inclusão de fornecedores em seu rol. No entanto, basicamente, os fatores de decisão fundamentam-se na estabilidade económico-financeira, na idoneidade comercial, na capacidade produtiva, na capacidade técnica e na tradição no mercado das empresas interessadas no cadastramento.
Os critérios para cadastramento envolvem procedimentos típicos de qualificação técnica, podendo-se adotar uma regra geral adaptável às condições peculiares de cada empresa em duas fases distintas:
a. fase inicial - análise preliminar;
b. fase final - análise complementar.
A) Fase inicial - análise preliminar:
- ANÁLISE SOCIAL
- ANÁLISE ECONÓMICO-FINANCEIRA
- ANÁLISE TÉCNICA PRELIMINAR
B) Fase final - análise complementar:
- ANÁLISE JURÍDICA
- ANÁLISE TÉCNICA CONCLUSIVA
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Gente, tomem cuidado com as respostas do professor Felipe Petrachini. Essa não é a primeira questão que vejo que a resposta dele não tem a ver com o conteúdo da questão. Reparem que a resposta que parece embasar essa questão é a postada pelo Hugo Tsujimoto.
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CERTO.
Graças ao comentário da Catarina aprendi essa parte.
Realmente, quando você vai adquirir um produto você precisa ter um cadastro prévio de fornecedores.
Como selecionar os fornecedores? é preciso fazer um estudo prévio, uma análise de preços, de renome no mercado, rapidez , confiabilidade.
Quando o material é entregue no almoxarifado, qual é a embalagem ? Demorou bastante ? veio com alguma Avaria ?
Análise prévia e preliminar é fundamental.
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>>Os critérios de cadastramento são:
a) Políticos: são definidos pela administração da empresa.
EX.: cadastrar preferencialmete fornecedores da região ou microempresas etc.
b)Técnicos: envolvem todos os aspectos relacionados à qualificação técnica e econômico-financeira dos fornecedores.
EX.: quando se busca o desenvolvimeto de novos fornecedores, visando eliminar a carência de fornecimento ou a exclusividade.
c) Legais: decorre de exigências legais.
EX.: aplicados exclusivamente às empresas estatais, autárquias e do serviço público.
>> Procedimentos de cadastramento
A) Fase inicial - análise preliminar,
- ANÁLISE SOCIAL: ato de constituição, estatuto ou contrato social;
- ANÁLISE ECONÓMICO-FINANCEIRA: balanços e referências bancárias;
- ANÁLISE TÉCNICA PRELIMINAR; atestado de capacidade técnica e equipamentos.
B) Fase final - análise complementar:
- ANÁLISE JURÍDICA; certidões positivas dos cartórios de feito executivo; certidões negativas de recuperação judicial ou extrajudicial e inscriçoes fiscais;
- ANÁLISE TÉCNICA CONCLUSIVA: visita técnica.
Gab. C
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Questão tão bonita que quase me emocionou. Ela só poderia estar correta.
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3 Procedimentos para cadastramento, 192
3.1 Fase inicial- análise preliminar, 192
3.1.1 Análise social, 193
3.1.2 Análise econômico-financeira, 193
3.1.3 Análise técnica preliminar, 193
3.2 Fase final- análise complementar, 193
3. 2. 1 Análise jurídica, 194
3.2.2 Análise técnica conclusiva, 194
VIANA, João José. Administração de Materiais um enfoque prático. São Paulo Atlas, 2006
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Só para ratificar o comentário do colega JL ação, que está bem elaborado, que se alguém ainda tiver dúvida é só verificar que apesar de existirem duas análises técnicas, uma em cada fase, como a questão mesmo cita, a única que realmente é relevante é a da fase final, ai é onde está o erro da questão dizer que as duas são relevantes, a primeira é importante, porém a que tem maior peso ou relevância é a conclusiva.
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Namoral eu acertei mas essa matéria é um bando de conceito inútil pqp. Nomes complicados pra coisas cotidianas, só isso.