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ID
1673962
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As funções da administração são desempenhadas para alcançar os resultados determinados ou esperados pelas organizações. A função administrativa envolvida com a atribuição de tarefas, agrupamento de tarefas em departamento e alocação de recursos para os departamentos chama-se:

Alternativas
Comentários
  • D) 

    Organização como função administrativa de organizar. E parte integrante do processo

    administrativo. Neste sentido, organização significa o ato de organizar,

    estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e

    estabelecer relações entre eles e suas atribuições

  • CHIAVENATO - 2009

  • As fun do Administrador Administração consiste em gerência,governança, controle e direção de empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos  organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto,  vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas. Para isso ele também terá que se utilizar de suas principais funções, a saber:*Planejamento: compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito).Segundo Maximiano, o processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. E uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Pode ser definido de várias maneiras como:-  Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados. -  E definir meios para possibilitar a realização de resultados. -  É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida à outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. -  E tomar no presente, decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza.*Organização: em administração tem diversos significados, embora essa palavra seja mais abordada pelo ponto de vista: organização como função administrativa. Neste sentido, é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos, tendo os executivos autoridade sobre certos agrupamentos.  *Controle: mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório.O controle visa a duas finalidades principais: -  Correção de falhas ou erros existentes: o controle serve para detectar falhas ou erros – seja no planejamento ou na execução – para apontar as medidas corretivas adequadas para sana-las. -  Prevenção de novas falhas ou erros: ao corrigir as falhas ou erros existentes, o controle aponta os meios necessários para evita-los no futuro.O controle é algo universal, consiste fundamentalmente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. A essência do controle reside em verificar se a unidade controlada está ou não alcançando os resultados desejados.Trabalho sobre as quatro funções da Administração, a ser apresentado no seminário da aula de Teoria Geral da Administração, da professo
  •  organização como função administrativa. Neste sentido, é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos, tendo os executivos autoridade sobre certos agrupamentos.  

  • GAB: D

     

  • Falou em função administrativa, não relacionei a organização.

  • PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

    ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.

    DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

    CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.

     

     

    ORGANIZAÇÃO

     

    A função de organizar compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos recursos materiais e recursos humanos visando atingir os objetivos estabelecidos, o Organograma da empresa é definido nessa função administrativa, este serve para representação da estrutura da empresa, estrutura departamental, deixando claro os níveis hierárquicos.

  • LETRA D CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

  • alocação = organização

  • A questão exige conhecimento sobre as funções administrativas. Ela quer saber qual dessas funções é responsável pela alocação dos recursos na organização.

    As funções administrativas atuais são as seguintes:

    1.  Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
    2. Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. 
    3. Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
    4. Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.

    Vamos analisar os itens a seguir:

    A- INCORRETA. Planejamento é a função na qual os objetivos são estabelecidos e o meios para a consecução desses.

    B- INCORRETA. Administração não é um função. De acordo com Maximiano "a administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreendem cinco processos principais interligados: Planejamento, Organização, Liderança (e outros processos da gestão de pessoas), Execução e Controle”

    C- INCORRETA. Compromisso não é uma função administrativa.

    D- CORRETA. A função organização é a responsável pela alocação de recursos na empresa. Portanto, esse é o gabarito da questão.

    E- INCORRETA. De acordo com Maximiano, a execução é a função que visa realizar atividades planejadas, por meio da aplicação de energia física e intelectual e consumo de recursos.

    Fontes:

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA D