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D)
Organização como função administrativa de organizar. E parte integrante do processo
administrativo. Neste sentido, organização significa o ato de organizar,
estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e
estabelecer relações entre eles e suas atribuições
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CHIAVENATO - 2009
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As fun do Administrador
Administração
consiste em gerência,governança, controle e direção de empresas públicas ou privadas,
tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto,
o administrador avalia os objetivos organizacionais
e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no
entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação
de tudo que planejou e, portanto, vai
ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os
resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas. Para isso ele também terá que se utilizar de suas principais funções, a saber:*Planejamento: compreende a definição das metas de uma
organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas
metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar
e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e
também aos meios (como será feito).Segundo
Maximiano, o processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e
organizações usam para administrar suas relações com o futuro. E uma aplicação
específica do processo decisório. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no
futuro, são decisões de planejamento. Pode ser definido de várias maneiras como:-
Planejar é definir objetivos ou resultados a serem
alcançados.
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E definir meios para possibilitar a realização de
resultados.
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É interferir na realidade, para passar de uma situação
conhecida à outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
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E tomar no presente, decisões que afetem o futuro,
para reduzir sua incerteza.*Organização: em
administração tem diversos significados, embora essa palavra seja mais
abordada pelo ponto de vista: organização
como função administrativa. Neste sentido, é definida como a ordenação e
agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e
resultados estabelecidos, tendo os executivos autoridade sobre certos
agrupamentos.
*Controle: mede e avalia o
desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo
essencialmente regulatório.O
controle visa a duas finalidades principais:
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Correção de falhas ou erros existentes: o controle
serve para detectar falhas ou erros – seja no planejamento ou na execução –
para apontar as medidas corretivas adequadas para sana-las.
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Prevenção de novas falhas ou erros: ao corrigir as
falhas ou erros existentes, o controle aponta os meios necessários para
evita-los no futuro.O
controle é algo universal, consiste fundamentalmente em um processo que guia a
atividade exercida para um fim previamente determinado. A essência do controle
reside em verificar se a unidade controlada está ou não alcançando os
resultados desejados.Trabalho
sobre as quatro funções da Administração, a ser apresentado no seminário da
aula de Teoria Geral da Administração, da professo
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organização como função administrativa. Neste sentido, é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos, tendo os executivos autoridade sobre certos agrupamentos.
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GAB: D
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Falou em função administrativa, não relacionei a organização.
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PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.
ORGANIZAÇÃO
A função de organizar compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos recursos materiais e recursos humanos visando atingir os objetivos estabelecidos, o Organograma da empresa é definido nessa função administrativa, este serve para representação da estrutura da empresa, estrutura departamental, deixando claro os níveis hierárquicos.
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LETRA D CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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alocação = organização
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A questão exige conhecimento sobre as funções administrativas. Ela quer saber qual dessas funções é responsável pela alocação dos recursos na organização.
As funções administrativas atuais são as seguintes:
- Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
- Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
- Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
- Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
Vamos analisar os itens a seguir:
A- INCORRETA. Planejamento é a função na qual os objetivos são estabelecidos e o meios para a consecução desses.
B- INCORRETA. Administração não é um função. De acordo com Maximiano "a administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreendem cinco processos principais interligados: Planejamento, Organização, Liderança (e outros processos da gestão de pessoas), Execução e Controle”
C- INCORRETA. Compromisso não é uma função administrativa.
D- CORRETA. A função organização é a responsável pela alocação de recursos na empresa. Portanto, esse é o gabarito da questão.
E- INCORRETA. De acordo com Maximiano, a execução é a função que visa realizar atividades planejadas, por meio da aplicação de energia física e intelectual e consumo de recursos.
Fontes:
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014
MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.
GABARITO DA MONITORA: LETRA D