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Funções da administração segundo Fayol:
1. Previsão: envolve avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele. Unidade, continuidade, flexibilidade e previsão são os aspectos principais de um bom plano de ação.
2. Organização: proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa.
3. Comando: leva a organização a funcionar. Seu objetivo e alcançar o máximo retorno de todas os empregados no interesse dos aspectos globais.
4. Coordenação: harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu negócio e seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.
5. Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas acorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e prevenir a ocorrência.
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Gabarito: A
POC3
Prever
Organizar
Coordenar
Comandar
Controlar
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por que todas as respostas desta prova são a letra A?
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todas as respostas são a letra A --'
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A administração é uma atividade executada por pessoas que possibilita alcançar o objetivo de uma organização previamente definido, de forma eficaz com maior eficiência. Em seus princípios gerais, tem as seguintes funções administrativas: (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para conhecer as funções de um administrador de empresas, entenda o que cada função administrativa significa.
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.
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É a letra A porque os cincos elementos de Fayol são:
1.Prever
2.Organizar
3.Coordenar
4.Comandar
5.Controlar
Considerados como atos de se administrar ( NA TEORIA DE FAYOL) diferente da visão sistemica que é uma habilidade em compreender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas englobando o TODO. É UMA VISÃO de como prever, organizar e coordenar que pode utilizar ferramentas como ex. o PDCA para avaliar e enxergar além.
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''Ter visão sistêmica'' já se encaixa no PREVER.
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Gabarito Letra A
Henri fayol Teoria Clássica: POC³
1° Prever
2°Organizar
3°Comandar
4°Coordenar
5° Controlar
1° Prever/planejar: trata-se de avaliar o futuro e traçar um plano de ação para chegar até ele
2° Organizar: trata-se da atividade que proporciona os recursos materiais e sociais para a empresa, tais como matérias-primas, recursos financeiros, pessoas, etc
3° Comandar: é a atividade de dirigir o pessoal da organização.
4° Coordenar: É a criação de harmonia entre as atividades, esforços e atos do negócio com o objetivo de facilitar o sucesso do trabalho.
5° Controlar: trata-se da verificação dos trabalhos para que se certifique de que tudo está caminhando conforme o planejado.